Skills in ‘change’ management enabl

Skills in ‘change’ management enable personnel to build trust and constructive relationships
with their colleagues: in particular, persuasive communications, inspiring motivations and
leadership skills are desirable. Excellent leadership can be achieved through having a clear
vision of what is needed, a well-understood, comprehensive mission statement agreed by all
personnel, and role-model behaviours of excellent managers rewarded. Thus rigorous
recruitment and selection procedures, on-going education and training facilities, and clear
guidelines about what is expected of each employee are needed. World-class manufacturing
processes such as JIT, TQM and TPM are closely related and, in combination, can help foster
the achievement of better performances

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บุคลากรเพื่อสร้างความน่าเชื่อถือและความสัมพันธ์ที่สร้างสรรค์ทักษะในการจัดการ 'เปลี่ยน' เปิดการใช้งาน
กับเพื่อนร่วมงานของพวกเขา: ในการสื่อสารโดยเฉพาะ persuasive โต่งที่สร้างแรงบันดาลใจ และ
การฝึกจะต้อง ความเป็นผู้นำที่ดีสามารถทำได้ โดยมีการล้าง
วิสัยทัศน์ว่าเป็นสิ่งจำเป็น การเข้าใจดี ครอบคลุมพันธกิจตกลงกัน โดยทั้งหมด
บุคลากร และแบบจำลองบทบาทพฤติกรรมของผู้จัดการยอดเยี่ยมรางวัล อย่างเข้มงวดดังนั้น
กระบวนการสรรหาและการเลือก การศึกษา และฝึกอบรม และล้าง
คำแนะนำเกี่ยวกับสิ่งที่คาดหวังของพนักงานแต่ละคนมีความจำเป็น ระดับโลกผลิต
กระบวน เช่น JIT, TQM และ TPM จะเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิด และ ใน ชุด สามารถช่วยส่งเสริม
สำเร็จประสิทธิภาพดีกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทักษะในการ 'เปลี่ยน' การจัดการให้บุคลากรเพื่อสร้างความไว้วางใจและความสัมพันธ์ที่สร้างสรรค์
กับเพื่อนร่วมงานของพวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งการสื่อสารโน้มน้าวใจแรงจูงใจแรงบันดาลใจและ
ทักษะความเป็นผู้นำเป็นที่พึงประสงค์ ผู้นำที่ยอดเยี่ยมสามารถทำได้โดยไม่ต้องชัดเจน
วิสัยทัศน์ของสิ่งที่จำเป็น, คำสั่งที่เข้าใจครอบคลุมภารกิจที่ตกลงกันโดยทุก
บุคลากรและบทบาทของรูปแบบพฤติกรรมของผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมได้รับรางวัล ดังนั้นอย่างเข้มงวด
ขั้นตอนการสรรหาและการคัดเลือกที่กำลังศึกษาและฝึกอบรมสิ่งอำนวยความสะดวกและชัดเจน
แนวทางเกี่ยวกับสิ่งที่คาดหวังของพนักงานแต่ละคนมีความจำเป็น การผลิตระดับโลก
กระบวนการเช่น JIT, TQM และ TPM มีความสัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิดและในการรวมกันจะช่วยส่งเสริม
ความสำเร็จของการแสดงที่ดีขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทักษะการจัดการใน ' เปลี่ยน ' ช่วยให้บุคลากร เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือและสร้างสรรค์ความสัมพันธ์
กับเพื่อนร่วมงานของพวกเขา : โดยเฉพาะแรงจูงใจ สร้างแรงบันดาลใจ และการสื่อสารโน้มน้าวใจ ,
ทักษะภาวะผู้นำที่พึงประสงค์ ความเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมสามารถทําได้โดยการมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของสิ่งที่จำเป็น
, ดี เข้าใจ เห็นด้วย โดยครอบคลุมทุกพันธกิจ
บุคลากรแบบอย่างพฤติกรรมของผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมและรางวัล ดังนั้น การสรรหาและคัดเลือกอย่างเข้มงวด
ขั้นตอนในการศึกษาและการฝึกฝน และแนวทางที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คาดหวัง
ของพนักงานแต่ละคนต้องการ
การผลิตระดับโลกกระบวนการเช่น JIT TQM และ TPM มีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดและในการรวมกันจะช่วยเสริมสร้างสมรรถนะดีกว่า
ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของ