Moreover, Wildes (2005) provides ev

Moreover, Wildes (2005) provides evidence that increasing internal service quality
given to restaurant workers resulted in a higher employee satisfaction, a reduced employee
turnover, and an increase in employees’ recommending their jobs to others. Similarly,
Arnett, Laverie and McLane (2002) demonstrate that internal marketing strategies in the
hotel industry contributed to both job satisfaction and pride in the organization, which both
resulted in an increase in positive employee behavior, including well service, cooperation
with other employees, and commitment to the organization. In the airline industry, the
internal marketing practices of Southwest Airlines were found to be responsible for
extremely happy, motivated, and productive employees who contributed to excellent
customer service, competitive advantage, and organizational performance in terms of
profits, market share, safety records, and cost reduction (O’Reilly & Pfeffer, 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยิ่งไปกว่านั้นไวลด์ (2005) ให้หลักฐานที่แสดงว่าคุณภาพการให้บริการที่เพิ่มขึ้นภายใน
มอบให้กับคนงานที่ร้านอาหารส่งผลให้เกิดความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานที่สูงขึ้นของพนักงานที่ลดลงผลประกอบการ
และการเพิ่มขึ้นของพนักงานแนะนำงานของพวกเขาไปยังผู้อื่น ในทำนองเดียวกัน
Arnett, Laverie และ McLane (2002) แสดงให้เห็นถึงกลยุทธ์การตลาดที่ภายใน
อุตสาหกรรมโรงแรมมีส่วนทำให้ความพึงพอใจของทั้งสองและความภาคภูมิใจในองค์กรซึ่ง
ทั้งสองมีผลในการเพิ่มขึ้นของพฤติกรรมของพนักงานบวกรวมทั้งบริการที่ดีความร่วมมือ
กับพนักงานอื่น ๆ และความมุ่งมั่นให้กับองค์กร ในอุตสาหกรรมสายการบิน, การตลาด
ภายในของสายการบินตะวันตกเฉียงใต้พบว่ามีความรับผิดชอบในการ
ความสุขมาก, แรงจูงใจ,การผลิตและพนักงานที่มีส่วนร่วมในการบริการที่ดีเยี่ยม
ลูกค้าเปรียบในการแข่งขันและประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรในแง่ของผลกำไร
ส่วนแบ่งการตลาด, การบันทึกความปลอดภัยและลดค่าใช้จ่าย (O'Reilly & Pfeffer, 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ Wildes (2005) แสดงหลักฐานคุณภาพบริการภายในที่เพิ่มขึ้น
ให้อาหารคนให้พอกับพนักงานสูง พนักงานลด
หมุนเวียน และการเพิ่มขึ้นของพนักงานแนะนำงานของตนให้ผู้อื่น ในทำนองเดียวกัน,
Arnett, Laverie และ McLane (2002) แสดงว่าภายในตลาดในการ
อุตสาหกรรมโรงแรมส่วนงานความพึงพอใจและความภาคภูมิใจในองค์กร ซึ่งทั้งสอง
ผลในการเพิ่มพฤติกรรมพนักงานบวก บริการดี ความร่วมมือ
กับพนักงาน และอื่น ๆ มั่นกับองค์กร ในอุตสาหกรรมสายการบิน การ
ปฏิบัติภายในตลาดสายการบินตะวันตกเฉียงใต้พบจะชอบ
มีความสุขมาก แรงจูง ใจ และพนักงานผลิตผู้ไปเยี่ยม
บริการลูกค้า เปรียบ และประสิทธิภาพขององค์กรในแง่ของ
กำไร ตลาดหุ้น คอร์ดความปลอดภัย และการลดต้นทุน (O'Reilly & Pfeffer, 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ยิ่งไปกว่านั้น wildes ( 2005 )จะให้มีหลักฐานที่มี คุณภาพ ให้บริการ ภายใน
ซึ่งจะช่วยให้เพิ่มมากขึ้นให้กับพนักงานในร้านอาหารส่งผลให้ความพึงพอใจของพนักงานให้สูงขึ้นที่ลดลงของพนักงาน
ซึ่งจะช่วยเพิ่มรายได้และมีการเพิ่มของพนักงานในการแนะนำให้งานของตนไปยังผู้อื่น ในทำนองเดียวกัน
บ้างไหม? laverie และ mclane ( 2002 )แสดงให้เห็นถึงกลยุทธ์ทางการตลาดเป็นการ ภายใน ว่าใน
โรงแรมมีส่วนทำให้เกิดความพึงพอใจในการทำงานและความ ภาคภูมิใจ ในองค์กรซึ่งทั้งสอง
ซึ่งจะช่วยส่งผลให้ในการเพิ่มขึ้นในลักษณะการทำงานของพนักงานในเชิงบวกต่อความร่วมมือเป็นอย่างดีรวมถึงบริการ
พร้อมด้วยพนักงานคนอื่นๆและความมุ่งมั่นที่จะให้ทั้งสององค์กร ในธุรกิจสายการบินการปฏิบัติทางการตลาดเป็นการ ภายใน ที่
ซึ่งจะช่วยในส่วนพื้นที่ด้านทิศตะวันตกเฉียงใต้สายการบินก็พบว่าเป็นผู้รับผิดชอบ
ซึ่งจะช่วยสร้างแรงจูงใจเป็นอย่างมากมีความสุขพนักงานที่มีความสามารถสูงและผู้ที่มีส่วนร่วมในการให้บริการลูกค้าที่ดีเยี่ยม
ซึ่งจะช่วยได้เปรียบในการแข่งขันและ ประสิทธิภาพ การทำงานขององค์กรในเงื่อนไขของ
กำไรส่วนแบ่งการตลาดข้อมูลด้านความ ปลอดภัย และการลดต้นทุน( O ' Reilly ' s &จำหน่าย ผลิตภัณฑ์ หลากหลาย คุณภาพ ชั้นเยี่ยม 2000 )