Output-Based Competencies
Output-based competencies include all knowledge-based, invisible strategic assets, such as corporate reputation or image, product or service quality, and customer loyalty. Because these competencies entail large amounts of firm-specific investments of financial, technological, human, and organizational resources that are developed over a considerable pe• riod of time and are not freely tradeable, they can generate future streams of economic returns and, thus, be potent sources of sustained competitive advantage (Barney, 1986a, 1991;Dierickx & Cool, 1989;Lado et al., 1992;
Weigelt & Camerer, 1988).
Output-Based CompetenciesOutput-based competencies include all knowledge-based, invisible strategic assets, such as corporate reputation or image, product or service quality, and customer loyalty. Because these competencies entail large amounts of firm-specific investments of financial, technological, human, and organizational resources that are developed over a considerable pe• riod of time and are not freely tradeable, they can generate future streams of economic returns and, thus, be potent sources of sustained competitive advantage (Barney, 1986a, 1991;Dierickx & Cool, 1989;Lado et al., 1992;Weigelt & Camerer, 1988).
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลผลิตตามสมรรถนะ
ออกตามสมรรถนะรวมทุกโครงการ สินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ มองไม่เห็นเช่น ชื่อเสียงขององค์กร หรือ รูปภาพ สินค้า หรือบริการที่มีคุณภาพ และความภักดีของลูกค้า เพราะความเชี่ยวชาญเหล่านี้ครอบคลุมจำนวนมากของ บริษัท เฉพาะการลงทุนทางการเงิน , เทคโนโลยี , มนุษย์และทรัพยากรขององค์การที่พัฒนากว่ามาก riod PE - เวลาและไม่ tradeable ได้อย่างอิสระ พวกเขาสามารถสร้างกระแสในอนาคตของผลตอบแทนทางเศรษฐกิจ ดังนั้นจึงเป็นแหล่งที่มีศักยภาพของความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน ( บาร์นีย์ 1986a , 1991 ; dierickx &เย็น , 1989 ; ในอีกทางหนึ่ง et al . , 1992 ;
weigelt camerer & , 1988 )
การแปล กรุณารอสักครู่..