In this paper we report on empirica

In this paper we report on empirical research that

aims to reduce failure rates of I.T.-intensive projects.

We hope that the conference reviews and discussions

will further improve this research. In this paper, we

first present a review of the literature about I.T.

project failure rates over the past few decades. We

then summarize Value-Driven Change Leadership

(VDCL), a new set of principles about project

management, as presented, e.g., in [22]. Next, we

describe the results of our empirical work completed

thus far. Finally, we describe further research.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเอกสารนี้เรารายงานเชิงประจักษ์วิจัยที่ มีวัตถุประสงค์เพื่อลดอัตราความล้มเหลวของโครงการไอทีมากเราหวังว่า การประชุมความคิดเห็น และอภิปราย จะพัฒนางานวิจัยนี้ ในกระดาษนี้ เรา ก่อน นำเสนอทบทวนวรรณกรรมเกี่ยวกับไอที โครงการอัตราความล้มเหลวไม่กี่ทศวรรษ เรา สรุปผู้นำการเปลี่ยนแปลง Value-Driven (VDCL), กำหนดหลักการเกี่ยวกับโครงการใหม่ การจัดการ การเป็นการนำเสนอ เช่น ใน [22] ถัดไป เรา อธิบายผลของผลงานเชิงประจักษ์ที่เสร็จสมบูรณ์ ฉะนี้ ในที่สุด เรากล่าวถึงการวิจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบทความนี้เรารายงานเกี่ยวกับการวิจัยเชิงประจักษ์ที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อลดอัตราความล้มเหลวของโครงการด้านไอทีมาก. เราหวังว่าการแสดงความคิดเห็นการประชุมและการอภิปรายต่อไปจะปรับปรุงการวิจัยครั้งนี้ ในบทความนี้เราครั้งแรกที่นำเสนอการทบทวนวรรณกรรมเกี่ยวกับไอทีอัตราความล้มเหลวของโครงการในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา เราแล้วสรุปมูลค่าการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำ(VDCL) ชุดใหม่ของหลักการเกี่ยวกับโครงการบริหารเป็นผู้เสนอเช่นใน[22] ต่อไปเราจะอธิบายผลงานเชิงประจักษ์ของเราเสร็จป่านนี้ ในที่สุดเราจะอธิบายการวิจัยต่อไป