In hospitals context, Abernethy and

In hospitals context, Abernethy and Lillis (2001) argued that the decision to delegate
both clinical and financialmanagement to clinical units will be influenced by the cognitive and coordinative demands imposed by a strategic focus on service innovation. These demands are likely to be bestmet by increasing the autonomy granted to clinical units over output and resourcemanagement decisions.They argued that hospitals that do not pursue service innovation face less diversity and changes in their clinical mix, have fewer information requirements, and thus, may not face the information constraints associated with a centralized structure.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบริบทของโรงพยาบาล Abernethy และ Lillis (2001) โต้เถียงที่การตัดสินใจที่จะมอบหมายทั้งทางคลินิก และ financialmanagement การทางคลินิกจะมีผลมาจากความต้องการองค์ความรู้ และ coordinative เทศบาลบริการนวัตกรรมเน้นเชิงกลยุทธ์ ความต้องการเหล่านี้น่าจะเป็น bestmet โดยการเพิ่มอิสระแก่หน่วยคลินิกผ่านออกและ resourcemanagement พวกเขาโต้เถียงที่ โรงพยาบาลที่ดำเนินการบริการนวัตกรรมหน้าความหลากหลายน้อย และการเปลี่ยนแปลงในทางการแพทย์ของพวกเขาผสม มีความต้องการข้อมูลน้อยกว่า และดังนั้น อาจเผชิญข้อจำกัดข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างส่วนกลาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบริบทโรงพยาบาล Abernethy และลิลลี (2001)
แย้งว่าการตัดสินใจที่จะมอบหมายทั้งทางคลินิกและfinancialmanagement ไปยังหน่วยงานทางคลินิกจะได้รับอิทธิพลจากความต้องการองค์ความรู้และ coordinative กำหนดโดยเน้นกลยุทธ์นวัตกรรมบริการ ความต้องการเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้น bestmet โดยเอกราชให้แก่หน่วยงานทางคลินิกมากกว่าส่งออกและ resourcemanagement decisions.They ที่ถกเถียงกันอยู่ว่าโรงพยาบาลที่ไม่ได้ติดตามใบหน้านวัตกรรมบริการที่มีความหลากหลายน้อยลงและการเปลี่ยนแปลงในการผสมทางคลินิกของพวกเขามีความต้องการข้อมูลที่น้อยลงและทำให้อาจ ไม่ต้องเผชิญกับข้อ จำกัด ของข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างส่วนกลาง