organizational structure The manage

organizational structure The managerial approach to public administration promotes organization essentially along the lines of Max Weber's "ideal type bureaucracy. It stresses the importance of functional specialization for efficiency. Hierarchy is then relied upon for efective 14 Programs and functions coordination. are to be clearly assigned to organizational units. Overlap are to be minimized. Positions are to be classified into a rational scheme and pay scales are to be systematically derived the interests of economy and motivating employees to be efficient. Selection of public administrators is to be made strictly on the basis of merit. They are to be politically neutral in their competence. Relationships among public administrators and public agencies are to be formalized in writing and, in all events, the public's business is to be 15 ered in a smooth, orderly fashion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงสร้างองค์กรวิธีจัดการปกครองส่งเสริมองค์กรหลักตามสายของแม็กซ์เวเบอร์ "ข้าราชการชนิดเหมาะ จะเน้นความสำคัญของความเชี่ยวชาญทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ลำดับชั้นแล้วต้องอาศัยเมื่อ efective 14 โปรแกรม และทำงานประสานงาน จะถูกกำหนดให้กับหน่วยงานอย่างชัดเจน ทับซ้อนจะถูกย่อให้เล็กสุด ตำแหน่งจะแบ่งเป็นแบบเชือด และสเกลค่าจ้าง อย่างเป็นระบบจะได้รับประโยชน์ของเศรษฐกิจและจูงใจพนักงานให้มีประสิทธิภาพ ตัวเลือกของผู้ดูแลที่สาธารณะจะทำอย่างเคร่งครัดตามบุญ จะต้องเป็นกลางทางการเมืองในความสามารถของพวกเขา ความสัมพันธ์ระหว่างผู้ดูแลที่สาธารณะและหน่วยงานสาธารณะมีอย่างเป็นทาง ในการเขียน และ เหตุการณ์ทั้งหมด ธุรกิจของประชาชนจะเป็น ered 15 แฟชั่นเรียบ เป็นระเบียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงสร้างองค์กรวิธีการบริหารจัดการในการบริหารจัดการภาครัฐส่งเสริมองค์กรหลักตามสายของแม็กซ์เวเบอร์ "ระบบราชการในอุดมคติ. จะเน้นความสำคัญของความเชี่ยวชาญการทำงานให้มีประสิทธิภาพ. ลำดับชั้นแล้วพึ่งพาสำหรับ efective 14 โปรแกรมและฟังก์ชั่นการประสานงาน. กำลังจะได้รับมอบหมายอย่างชัดเจน ไปยังหน่วยงานขององค์กร. ทับซ้อนที่จะลดลง. การดำรงตำแหน่งจะถูกแบ่งออกเป็นโครงการที่มีเหตุผลและชำระเงินเกล็ดกำลังจะเป็นระบบที่ได้รับผลประโยชน์ของเศรษฐกิจและพนักงานการสร้างแรงจูงใจให้มีประสิทธิภาพ. การเลือกของผู้บริหารสาธารณะที่จะทำอย่างเคร่งครัดบนพื้นฐาน บุญ. พวกเขาจะต้องเป็นกลางในทางการเมืองสามารถของพวกเขา. ความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารภาครัฐและหน่วยงานภาครัฐจะได้รับอย่างเป็นทางการในการเขียนและในทุกกิจกรรมทางธุรกิจของประชาชนที่จะเป็น 15 สมบรูณ์ในเรียบแฟชั่นระเบียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงสร้างองค์กร แนวทาง การบริหารรัฐประศาสนศาสตร์ ส่งเสริมองค์กรหลักตามสายของ " แม็กซ์ เวเบอร์ สเปคราชการ เน้นความสำคัญของความเชี่ยวชาญเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ลำดับชั้นแล้วพึ่ง 14 สำหรับแต่ละโปรแกรมและฟังก์ชันในการประสานงาน จะต้องชัดเจน มอบหมายให้องค์กรหน่วย ทับซ้อนกันจะลดลงตำแหน่งจะถูกแบ่งเป็นโครงการที่มีเหตุผลและระดับอัตราการจ่ายจะได้มาผลประโยชน์ของระบบเศรษฐกิจ และกระตุ้นพนักงานให้มีประสิทธิภาพ การเลือกผู้บริหารภาครัฐ คือต้องทำอย่างเคร่งครัดบนพื้นฐานของ บุญ พวกเขาจะต้องเป็นกลางทางการเมือง ในความสามารถของพวกเขาความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารภาครัฐ และหน่วยงานภาครัฐจะต้องเป็นทางการในการเขียนและในเหตุการณ์ทั้งหมด ธุรกิจของสาธารณะเป็น 15 รด ในเรียบเป็นระเบียบด้วย