6.compettition is more severe in fo

6.compettition is more severe in foreign markets The country of origin price must be low to compensate the high cost of moving goods overseas. Foreign customers should not be changed for puerly domestic expenses, such as advertising and delivery in the home country. Export sales are really extra, or incremental, sales, so only incremental costs plus profit must be covered (export pricing based on incremental costs may violate antidumping laws, which exist in most countries).
Ex.
The American exporter were unsuccessful in dealing directly through small distributors, since the industrial product users were concerned about the risk of isolating themselves from their main source of supply (Japanese) if they ordered directly from American exporters. The power of competition depends on the concentration of retailers, which is likely to differ across cultures

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

6 compettition เป็นอย่างรุนแรงในตลาดต่างประเทศแหล่งกำเนิดสินค้าราคาต้องต่ำชดเชยต้นทุนที่สูงของการเคลื่อนย้ายสินค้าต่างประเทศ ไม่ควรเปลี่ยนลูกค้าต่างประเทศ puerly ประเทศค่าใช้จ่าย โฆษณาและการจัดส่งในประเทศ ส่งออกขายถูกจริง ๆ พิเศษ หรือเพิ่ม ขาย การเพิ่มขึ้นเท่านั้นดังนั้นต้นทุน บวกกำไรครอบคลุม (ส่งออกการกำหนดราคาตามต้นทุนที่เพิ่มขึ้นอาจละเมิดกฎหมาย antidumping ซึ่งมีอยู่ในประเทศส่วนใหญ่)เช่นผู้ส่งออกที่อเมริกาได้สำเร็จในการจัดการโดยตรงผ่านผู้จัดจำหน่ายขนาดเล็ก เนื่องจากผู้ใช้ผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมเกี่ยวข้องเกี่ยวกับความเสี่ยงของการแยกตัวเองจากแหล่งที่มาหลักของอุปทาน (ภาษาญี่ปุ่น) ถ้าสั่งโดยตรงจากผู้ส่งออกสหรัฐอเมริกา พลังของการแข่งขันขึ้นอยู่กับความเข้มข้นของร้านค้าปลีก ซึ่งเป็นแนวโน้มที่จะแตกต่างกันระหว่างวัฒนธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

6.compettition เป็นรุนแรงมากขึ้นในตลาดต่างประเทศในราคาที่มาต้องต่ำเพื่อชดเชยค่าใช้จ่ายสูงในการเคลื่อนย้ายสินค้าจากต่างประเทศ ลูกค้าต่างประเทศไม่ควรเปลี่ยน puerly ภายในประเทศค่าใช้จ่ายเช่นการโฆษณาและการส่งมอบในบ้านเกิด ส่งออกขายเป็นพิเศษ หรือเพิ่ม ขายดังนั้น เพียงเพิ่มต้นทุนบวกกำไรต้องครอบคลุม ( ราคาตามต้นทุนที่เพิ่มขึ้น การส่งออกอาจขัดต่อกฎหมายการตอบโต้การทุ่มตลาด ซึ่งมีอยู่ในประเทศส่วนใหญ่ )
.
ผู้ส่งออกอเมริกันก็ไม่ประสบความสำเร็จในการจัดการโดยตรงผ่านทางผู้จัดจำหน่ายขนาดเล็กเนื่องจากผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมผู้ใช้มีความกังวลเกี่ยวกับความเสี่ยงของการแยกตัวเองจากแหล่งจ่ายหลักของพวกเขา ( ญี่ปุ่น ) ถ้าสั่งโดยตรงจากผู้ส่งออกอเมริกัน พลังของการแข่งขันขึ้นอยู่กับความเข้มข้นของร้านค้าปลีก ซึ่งมีแนวโน้มที่จะแตกต่างกันข้ามวัฒนธรรม