One such leader (David Ervine, a No

One such leader (David Ervine, a Northern Ireland “Loyalist”), in an address at Stanford University, explained that, in his case, it was a matter of “51% vs. 49%”—that this “change” involved not a transformation of character but a kind of “tipping point” whereby the futility and costs of violence became marginally more obvious and the prospects for securing social justice through normal politics became marginally brighter

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หนึ่งเช่นผู้นำ (David Ervine ไอร์แลนด์เหนือ "ดอกไม้ผู้"), อยู่ที่ Stanford University อธิบายว่า ในกรณีของเขา มันเป็นเรื่องของ "51% เทียบกับ 49%"คือว่า "เปลี่ยน" ไม่เปลี่ยนแปลงอักขระแต่แบบ "ให้ทิปจุด" โดยอันไร้ประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนของความรุนแรงได้ดีชัดเจนมากขึ้น และแนวโน้มในการรักษาความปลอดภัยความยุติธรรมทางสังคมทางการเมืองปกติก็ยิ่งดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำคนหนึ่งเช่น (เดวิด Ervine, ไอร์แลนด์เหนือ "จงรักภักดี") ในที่อยู่ที่ Stanford University, อธิบายว่าในกรณีของเขามันเป็นเรื่องของ "51% เทียบกับ 49%" - ว่า "การเปลี่ยนแปลง" ที่เกี่ยวข้องกับการไม่ได้ การเปลี่ยนแปลงของตัวละคร แต่ชนิดของ "การให้ทิปจุด" โดยไร้ประโยชน์และค่าใช้จ่ายของการใช้ความรุนแรงก​​ลายเป็นที่เห็นได้ชัดมากขึ้นเล็กน้อยและโอกาสในการรักษาความปลอดภัยความยุติธรรมทางสังคมผ่านทางการเมืองกลายเป็นความสว่างปกติเล็กน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้นำเช่น ( เดวิด เอไวน์ , ภาคเหนือของไอร์แลนด์ " ผู้จงรักภักดี " ) ที่อยู่ที่ Stanford University , อธิบายว่า ในกรณีของเขา มันเป็นเรื่องของ " 51 เปอร์เซ็นต์ เทียบกับ49 " - " เปลี่ยน " ที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงของตัวอักษร แต่ไม่ได้เป็นชนิดของ " ชี้ให้ทิป " โดยไร้ประโยชน์ และต้นทุนของความรุนแรงเริ่มปรากฏชัดมากขึ้นเล็กน้อย และโอกาสการรักษาความปลอดภัยความยุติธรรมทางสังคมผ่านการเมืองเป็นปกติเล็กน้อยยิ่ง