The goal of PFP plans then is to el

The goal of PFP plans then is to elicit more predictable and reliable performance behaviors from agents
(Johnson and Gill, 1993). Transaction cost economics similarly
claims that the interests of parties involved in employment
transactions are not always congruent (Williamson, 1985).
Because of information asymmetry, employees may engage in
opportunistic behaviors, which do not necessarily coincide with
the interests of the organization (Jensen and Meckling, 1976). PFP
serves as a control mechanism by which an employer can
influence, control, and mitigate individual self-serving and
utility-maximizing behavior (Jensen and Meckling, 1976). In this
regard, it plays a central role in achieving employee–employer goal
congruence (Eisenhardt, 1988).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป้าหมายของแผน PFP แล้วจะบอกเพิ่มเติมได้ และน่าเชื่อถือประสิทธิภาพลักษณะการทำงานจากตัวแทน(Johnson และเหงือก 1993) ธุรกรรมต้นทุนเศรษฐศาสตร์ในทำนองเดียวกันอ้างว่า ผลประโยชน์ของฝ่ายที่เกี่ยวข้องในการจ้างงานธุรกรรมเสมอไม่ใช่แผง (Williamson, 1985)เนื่องจากข้อมูล asymmetry พนักงานอาจมีส่วนร่วมในพฤติกรรมยก ซึ่งไม่จำเป็นต้องสอดคล้องกับผลประโยชน์ขององค์กร (เจนและ Meckling, 1976) PFPทำหน้าที่เป็นกลไกควบคุมซึ่งนายจ้างสามารถมีอิทธิพลต่อ ควบคุม และบรรเทา serving ตนเองบุคคล และอรรถประโยชน์เพิ่มลักษณะการทำงาน (เจนและ Meckling, 1976) ในที่นี้สัมมาคารวะ เรื่องบทบาทสำคัญในการบรรลุเป้าหมายพนักงาน – นายจ้างลงตัว (Eisenhardt, 1988)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป้าหมายของแผนการ PFP แล้วจะกระตุ้นได้มากกว่า และเชื่อถือได้ พฤติกรรมการปฏิบัติงานจากตัวแทน
( จอห์นสันและเหงือก , 1993 ) เศรษฐศาสตร์ต้นทุนธุรกรรมเดียวกัน
อ้างว่าผลประโยชน์ของฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมการจ้างงาน
ไม่เสมอเท่ากัน ( วิลเลียมสัน , 1985 ) .
เพราะข้อมูลไม่สมมาตร พนักงานอาจมีส่วนร่วมในพฤติกรรม
นักฉวยโอกาสซึ่งไม่จําเป็นต้องตรงกับ
รักษาผลประโยชน์ขององค์กร ( เจนเซ่น กับ meckling , 1976 ) PFP
ทำหน้าที่ควบคุมกลไกซึ่งนายจ้างสามารถ
อิทธิพล การควบคุมและลดแต่ละให้ตัวเองและ
อรรถประโยชน์สูงสุด ( เจนเซ่น กับพฤติกรรม meckling , 1976 ) ในการนี้
, บทบาทเป็นศูนย์กลางในการบรรลุซึ่งเป้าหมาย
พนักงานนายจ้างความสอดคล้อง ( eisenhardt , 1988 )