2.1. Realistic previews for interna

2.1. Realistic previews for international assignments
Preconceived and accurate expectations prior to an international assignment have been shown to influence the international
assignment in many important ways (Caligiuri & Phillips, 2003; Searle & Ward, 1990). Studies comparing international assignees
expectations prior to going abroad and their actual experience after relocation suggest that having moderately accurate
P. Caligiuri et al. / Human Resource Management Review 19 (2009) 251–262 255
expectations facilitates cross-cultural adjustment (Searle & Ward, 1990; Weissman & Furnham, 1987). Caligiuri and Phillips (2003)
found that providing realistic previews prior to international assignments did not change candidates' interest in possible
assignments, but did increase candidates' self-efficacy for an international assignment. This self-efficacy, in turn, could influence
the outcome of the international assignment.
Both research and practice suggest that in the selection phase (or prior to it) it is useful for firms to provide some information to
assist candidates in making realistic decisions on whether an assignment is right for them and to help them form realistic
expectations about a possible international assignment (Black, Gregersen, & Mendenhall, 1992; Caligiuri & Phillips, 2003; Tung,
1998). Many firms have pre-selection programs which pair repatriates with international assignee candidates to give international
assignees the opportunity to find out how others, who were similarly situated, found the experience (Black et al., 1992; Tung,
1998). Caligiuri and Phillips (2003) have found that self-directed realistic previews are also highly effective in helping
international assignee candidates form accurate perceptions of the possible assignment. While realistic job previews have been
shown to be useful in international assignment success it is important to note that these findings are consistent with and
supported by the broader literature on RJPs, for example, with bank tellers (Wanous and Dean, 1984) and more broadly by Phillips
(1998). A word of caution on the overall effectiveness of RJPs is important. There are limiting factors when it comes to RJPs and
situations of low choice whether choice is due to such factors as economic slow-downs, higher levels of unemployment, or simply a
perception that choice is limited. RJPs rely on self-selection and when alternatives are limited, self-selection becomes less likely.
When self-selection becomes problematic the impact of RJPs may be greatly reduced.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.1. ตัวอย่างสมจริงสำหรับต่างประเทศอุปาทาน และแม่นยำความคาดหวังก่อนการกำหนดนานาชาติได้แสดงให้นานาชาติที่มีอิทธิพลต่อกำหนดในหลาย ๆ ด้าน (Caligiuri & Phillips, 2003 เซิล & Ward, 1990) การศึกษาเปรียบเทียบระดับนานาชาติผู้รับมอบความคาดหวังก่อนไปต่างประเทศและประสบการณ์จริงของพวกเขาหลังจากย้ายแนะนำที่มีความแม่นยำปานกลางP. Caligiuri et al. / มนุษย์ทรัพยากรจัดการรีวิว 19 (2009) 251 – 262 255สิ่งอำนวยความสะดวกในการปรับข้ามวัฒนธรรม (เซิลและ Ward, 1990 Weissman & Furnham, 1987) Caligiuri และฟิลลิปส์ (2003)พบว่า ให้ดูตัวอย่างจริงก่อนต่างประเทศไม่ได้เปลี่ยนไปสนใจของผู้สมัครกำหนด แต่ไม่เพิ่มของผู้สมัครประสิทธิภาพในตนเองสำหรับการกำหนดนานาชาติ นี้ประสิทธิภาพในตนเอง จะ อาจมีอิทธิพลต่อผลของการกำหนดระหว่างประเทศวิจัยและการปฏิบัติ ในขั้นตอนการเลือก (หรือก่อน) จะมีประโยชน์สำหรับบริษัทที่จะให้ข้อมูลบางอย่างเพื่อแนะนำช่วยผู้สมัครตัดสินใจจริงในการกำหนดว่า สำหรับพวกเขา และช่วยให้พวกเขาฟอร์มจริงความคาดหวังเกี่ยวกับการกำหนดระดับนานาชาติเป็นไปได้ (สีดำ Gregersen และ Mendenhall, 1992 Caligiuri & Phillips, 2003 ตุง1998) มีบริษัทมากมายก่อนเลือกโปรแกรม repatriates ซึ่งคู่กับผู้สมัครต่างชาติมอบให้นานาชาติผู้รับมอบหมายโอกาสที่จะหาวิธีอื่น ๆ ที่ถูกตั้งอยู่ ในทำนองเดียวกันพบประสบการณ์ (ดำ et al. 1992 ตุง1998) . Caligiuri และฟิลลิปส์ (2003) พบว่า ตัวอย่างสมจริงกำกับตนเองมีประสิทธิภาพสูงในการช่วยให้อินเตอร์เนชั่นแนลรับสมัครแบบรับรู้ที่ถูกต้องของการกำหนดเป็นไปได้ ในขณะที่ตัวอย่างงานจริงได้แสดงเพื่อเป็นประโยชน์ในการกำหนดนานาชาติประสบความสำเร็จจำเป็นต้องทราบว่า ผลการวิจัยนี้สอดคล้องกับ และสนับสนุน โดยวรรณคดีกว้างบน RJPs เช่น เคาน์เตอร์ธนาคาร (Wanous และคณบดี 1984) และวงกว้างขึ้น โดยฟิลลิปส์(1998) . คำเตือนประสิทธิผลโดยรวมของ RJPs เป็นสิ่งสำคัญ มีปัจจัยจำกัดเมื่อมันมาถึง RJPs และสถานการณ์ต่ำเลือกว่าทางเลือกเนื่องจากปัจจัยต่าง ๆ เช่นปัญหาเศรษฐกิจ สูงกว่าระดับ ของการว่างงาน หรือเพียงแค่การรับรู้ว่า เลือกถูกจำกัด RJPs พึ่ง self-selection และทางเลือกที่จะจำกัด self-selection เมื่อโอกาสน้อยเมื่อ self-selection ปัญหา ผลกระทบของ RJPs อาจลดลงอย่างมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.1 ตัวอย่างมีเหตุผลสำหรับการมอบหมายงานระหว่างประเทศ
อุปาทานและความคาดหวังที่ถูกต้องก่อนที่จะได้รับมอบหมายระหว่างประเทศได้รับการแสดงที่มีอิทธิพลต่อต่างประเทศ
ที่ได้รับมอบหมายในรูปแบบที่สำคัญมาก (Caligiuri และฟิลลิป, 2003; เซิลและวอร์ด 1990) การศึกษาเปรียบเทียบระหว่างประเทศได้รับมอบหมาย
ความคาดหวังก่อนที่จะไปต่างประเทศและประสบการณ์จริงของพวกเขาหลังจากการย้ายถิ่นฐานชี้ให้เห็นว่ามีความถูกต้องแม่นยำในระดับปานกลาง
พี Caligiuri et al, / ทบทวนการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ 19 (2009) 251-262 255
ความคาดหวังอำนวยความสะดวกในการปรับข้ามวัฒนธรรม (เซิลและวอร์ด 1990; & Weissman Furnham, 1987) Caligiuri และฟิลลิป (2003)
พบว่าการให้ตัวอย่างจริงก่อนที่จะมีการมอบหมายงานระหว่างประเทศไม่ได้เปลี่ยนผู้สมัครที่เป็นไปได้ที่น่าสนใจใน
การกำหนด แต่การเพิ่มขึ้นของผู้สมัครรับรู้ความสามารถของตนเองสำหรับงานระหว่างประเทศ นี้รับรู้ความสามารถของตนเองในการเปิดอาจมีผลต่อ
ผลของการได้รับมอบหมายระหว่างประเทศ.
การวิจัยและการปฏิบัติที่แสดงให้เห็นว่าอยู่ในขั้นตอนการเลือก (หรือก่อนที่จะได้) มันจะเป็นประโยชน์สำหรับ บริษัท ที่จะให้ข้อมูลบางอย่างที่จะ
ช่วยผู้สมัครในการตัดสินใจที่มีเหตุผลในการ ไม่ว่าจะเป็นงานที่เหมาะสมสำหรับพวกเขาและเพื่อช่วยให้พวกเขาในรูปแบบมีเหตุผล
ความคาดหวังเกี่ยวกับหน้าที่ในต่างประเทศเป็นไปได้ (สีดำ, Gregersen และ Mendenhall, 1992; Caligiuri และฟิลลิป, 2003; ตุง,
1998) หลาย บริษัท มีโปรแกรมเลือกก่อนที่คู่ repatriates กับผู้สมัครผู้รับโอนระหว่างประเทศเพื่อให้นานาชาติ
ได้รับมอบหมายมีโอกาสที่จะหาวิธีที่คนอื่น ๆ ที่ตั้งอยู่ในทำนองเดียวกันพบประสบการณ์ (สีดำ et al, 1992;. ตุง,
1998) Caligiuri และฟิลลิป (2003) พบว่าการกำกับตนเองตัวอย่างจริงนอกจากนี้ยังมีประสิทธิภาพสูงในการช่วยให้
ผู้สมัครผู้รับโอนระหว่างประเทศรูปแบบการรับรู้ที่ถูกต้องของการกำหนดความเป็นไปได้ ในขณะที่ตัวอย่างงานจริงได้รับการ
แสดงให้เห็นว่าเป็นประโยชน์ในการประสบความสำเร็จในหน้าที่ในต่างประเทศก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะทราบว่าการค้นพบนี้มีความสอดคล้องกับและ
การสนับสนุนจากวรรณกรรมที่กว้างขึ้นใน RJPs ตัวอย่างเช่นกับหมอดูธนาคาร (Wanous และคณบดี, 1984) และอื่น ๆ ในวงกว้าง โดยฟิลลิป
(1998) คำเตือนเกี่ยวกับประสิทธิภาพโดยรวมของ RJPs เป็นสิ่งสำคัญ มีปัจจัยที่ จำกัด เมื่อมันมาถึงการ RJPs และ
สถานการณ์ของทางเลือกไม่ว่าจะเป็นทางเลือกที่ต่ำเป็นเพราะปัจจัยต่าง ๆ เช่นเศรษฐกิจช้าดาวน์ระดับที่สูงขึ้นของการว่างงานหรือเพียง
ว่าทางเลือกมี จำกัด การรับรู้ RJPs พึ่งพาเลือกด้วยตนเองและเมื่อทางเลือกที่มี จำกัด เลือกด้วยตนเองจะกลายเป็นโอกาสน้อย.
เมื่อเลือกด้วยตนเองกลายเป็นปัญหาผลกระทบของ RJPs อาจจะลดลงอย่างมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.1 . แสดงตัวอย่างมีเหตุผลสำหรับการมอบหมายงานระหว่างประเทศอุปาทาน และความคาดหวังที่ถูกต้องก่อนงานระหว่างประเทศได้แสดงอิทธิพลระหว่างประเทศงานในรูปแบบที่สำคัญมากมาย ( คาลิจูรี่ & Phillips , 2003 ; เซิร์ล & วอร์ด , 1990 ) การศึกษาเปรียบเทียบผู้รับโอนระหว่างประเทศความคาดหวังก่อนไปต่างประเทศ และประสบการณ์จริงของพวกเขาหลังจากการแนะนำว่ามีความแม่นยำปานกลางหน้าคาลิจูรี่ et al . / การจัดการทรัพยากรมนุษย์รีวิว 19 ( 2009 ) 251 – 262 255ความคาดหวังในการปรับข้ามวัฒนธรรม ( เซิร์ล & วอร์ด , 1990 ; Weissman & furnham , 1987 ) คาลิจูรี่และ Phillips ( 2003 )พบว่า การให้อย่างมีเหตุผลก่อนงานระหว่างประเทศไม่ได้เปลี่ยนคนสนใจที่สุดงาน แต่ไม่ได้เพิ่มความสามารถของผู้สมัครในการรับงานต่างประเทศ ความสามารถนี้ในการเปิดอาจมีอิทธิพลต่อผลของการมอบหมายงานระหว่างประเทศทั้งการวิจัยและการปฏิบัติในการแนะนำขั้นตอน ( หรือก่อน ) จะเป็นประโยชน์สำหรับ บริษัท ที่จะให้ข้อมูลบางอย่างช่วยผู้สมัครในการตัดสินใจมีเหตุผลว่า งานที่เหมาะกับพวกเขาและช่วยให้พวกเขาในรูปแบบเหมือนจริงความคาดหวังเกี่ยวกับได้รับมอบหมาย ( สีดำ , เกรเกอร์เซิ่น อินเตอร์เนชั่นแนล และ เมนเดน ลล์ , 1992 ; คาลิจูรี่ & Phillips , 2003 ; ตุง ,1998 ) หลาย บริษัท ได้ก่อนการเลือกโปรแกรมที่ repatriates คู่กับผู้สมัครผู้แทนระหว่างประเทศเพื่อให้นานาชาติผู้รับโอนโอกาสที่จะหาวิธีอื่นๆ ที่เหมือนกับตั้งอยู่ พบประสบการณ์ดำ ( et al . , 1992 ; ตุง ,1998 ) คาลิจูรี่และ Phillips ( 2003 ) ได้พบว่าตนเองมีเหตุผลตัวอย่างยังมีประสิทธิภาพสูงในการช่วยผู้สมัครผู้แทนนานาชาติแบบฟอร์มถูกต้องการรับรู้ของงานที่เป็นไปได้ ขณะที่มีเหตุผลงานตัวอย่างได้เป็นประโยชน์ในความสำเร็จงานระหว่างประเทศเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่าผลการวิจัยเหล่านี้สอดคล้องกับและสนับสนุนโดย rjps กว้างขึ้นในวรรณคดี เช่น พนักงานธนาคาร ( wanous และคณบดี , 1984 ) และวงกว้างมากขึ้น โดยฟิลิปส์( 1998 ) คําเตือนต่อประสิทธิผลโดยรวมของ rjps เป็นสำคัญ มีปัจจัยที่จำกัดเมื่อมันมาถึง rjps และสถานการณ์ทางเลือกน้อยไม่ว่าทางเลือกเนื่องจากปัจจัยทางเศรษฐกิจ เช่น ดาวน์ช้า ระดับที่สูงขึ้นของการว่างงาน , หรือเพียงแค่การรับรู้ที่เป็นทางเลือกที่ จำกัด rjps พึ่งพาตนเอง และเมื่อเลือกทางเลือกที่ จำกัด การเลือกของตนเองจะมีโอกาสน้อยกว่าเมื่อเลือกตนเองกลายเป็นปัญหาผลกระทบของ rjps อาจจะลดลงอย่างมาก