legalized the gaming industry, Maca

legalized the gaming industry, Macau became the first casino industry
in Asia, and this legalizationwas accompanied by strict laws
that painstakingly specified business management and practical
operations of the gaming industry, which subsequently played a
central role in Asian economies. After Macau was handed over to
China in 1999, the gaming and tourism industry was positioned as
Macau's core industry. A statistical summary from the UNLV Center
for Gaming Research (2014a) showed that the total casino revenues
in Macau were 83 billion MOP dollars ($10.4 billion U.S. dollars) in
2007 and reached a historical high in 2013 of 360 billion MOP
dollars ($45.1 billion U.S. dollars). The fact that approximately 22
million people visit Macau annually makes it the largest development
center of tourism-oriented casinos in the world. There are five
reasons for why Macau concentrates on casino development: (a) to
develop tourism, (b) to create job opportunities, (c) to utilize its
advantages in regard to Macau's close proximity to mainland China,
(d) to benefit from market competitions and developments, and (e)
to leverage its status as the only center for legal casino gambling in
China. Therefore, newcomers in the gaming industry strategically
employ innovative models that integrate entertainment activities
and mainly focus on tourist consumption rather than the revenue
that is provided by casino gamblers. Because the gross profit margins
of casinos are markedly lower than those of hotels, restaurants,
shops, and exhibitions, it would be unwise to attempt to create
lucrative business opportunities by simply relying on casino operations
(Tseng, 2007).
Although Singapore is known for its strict laws and regulations,
its development of tourism industries has attempted to incorporate
environmental concerns and social patterns of globalization. To
decrease the impacts of global economic crises (such as the serious
economic depression in 1985), the Singaporean government
formulated a new economic strategy and proposed the legalization
of casino industries for the first time in 2002. However, the Prime
Minister at that time, Lee Hsien Loong, responded that Singapore
must construct casinos because of economic considerations, but
that people should not neglect the negative social impacts of
casinos (Hung, Yang, & Lee, 2010). However, “by 2005, Lee painfully
confronted three major international trends: the Singapore travel
industry gradually losing its competitiveness, the repositioning of
major cities around the globe, and the fact that the global entertainment
economies were becoming multi-dimensional (including
casinos). Consequently, Lee was compelled to re-examine his early
anti-gambling attitude because ‘Singapore cannot afford to lose its
national competitiveness’” (Hung et al., 2010, p. 5). After the
opening of two integrated resort casinos in Singapore, the total
annual revenues of casino gambling were USD$2.8 billion in 2010
and USD$4.1 billion in 2013 (UNLV Center for Gaming Research,
2014b).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อุตสาหกรรมเกม legalized มาเก๊ากลายเป็น อุตสาหกรรมคาสิโนครั้งแรกในเอเชีย และ legalizationwas นี้ตามกฎหมายอย่างเข้มงวดธุรกิจการจัดการและการปฏิบัติที่ระบุผ่านการดำเนินงานของอุตสาหกรรมเกม ที่มาเล่นเป็นบทบาทศูนย์กลางในประเทศเอเชีย หลังจากที่มาเก๊าถูกมอบให้ประเทศจีนในปี 1999 อุตสาหกรรมเกมและการท่องเที่ยวมีตำแหน่งเป็นอุตสาหกรรมหลักของมาเก๊า สรุปสถิติจาก UNLVสำหรับงานวิจัยเกม (2014a) พบว่ารายได้รวมคาสิโนในมาเก๊ามี 83 ล้านซับดอลลาร์ ($10.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ) ใน2007 และเดินน้ำมันสูงเป็นประวัติศาสตร์ในปี 2013 ของ 360 พันล้านดันดอลลาร์ ($45.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ) ความจริงที่ประมาณ 22ล้านคนชมมาเก๊าเป็นประจำทุกปีทำให้การพัฒนาที่ใหญ่ที่สุดศูนย์กลางของคาสิโนที่เน้นการท่องเที่ยวในโลก มีห้าสาเหตุที่ทำไมมาเก๊าเน้นพัฒนาคาสิโน: (a) การท่องเที่ยว, (b) สร้างงานโอกาส, (c) ใช้ในการพัฒนาของข้อได้เปรียบเรื่องของมาเก๊าพักที่จีนแผ่นดินใหญ่(d) ได้ประโยชน์จากการแข่งขันในตลาด และการพัฒนา และ (e)ใช้สถานะเป็นศูนย์เท่านั้นสำหรับการพนันคาสิโนทางกฎหมายในประเทศจีน ดังนั้น newcomers ในอุตสาหกรรมเกมกลยุทธ์ใช้รูปแบบนวัตกรรมที่บูรณาการกิจกรรมความบันเทิงส่วนใหญ่เน้นปริมาณนักท่องเที่ยวแทนที่เป็นรายได้ที่ได้ โดยไปที่คาสิโน เนื่องจากจะรวมกำไรระยะขอบคาสิโนเป็นอย่างเด่นชัดกว่าของโรงแรม ร้านอาหารร้านค้า และนิทรรศการ มันจะฉลาดในการพยายามที่จะสร้างโอกาสทางธุรกิจที่ร่ำรวย โดยอาศัยเพียงการดำเนินงานของคาสิโน(หยานี 2007)แม้ว่าสิงคโปร์เป็นที่รู้จักกันสำหรับกฎหมายที่เข้มงวดและระเบียบการพัฒนาอุตสาหกรรมท่องเที่ยวได้พยายามรวบรวมอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมและรูปแบบสังคมของโลกาภิวัตน์ ถึงลดผลกระทบของวิกฤติเศรษฐกิจโลก (เช่นร้ายแรงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำในปี 1985), รัฐบาลสิงคโปร์สูตรกลยุทธ์ทางเศรษฐกิจใหม่ และการดำเนินการนำเสนออุตสาหกรรมคาสิโนเป็นครั้งแรกในปี 2002 อย่างไรก็ตาม นายกรัฐมนตรีในขณะนั้น ลีเซียนหลุง ตอบที่สิงคโปร์ต้องสร้างคาสิโน เพราะพิจารณาทางเศรษฐกิจ แต่คนที่ไม่ควรละเลยผลกระทบสังคมด้านลบของคาสิโน (ฮัง ยาง & Lee, 2010) อย่างไรก็ตาม, " โดย 2005 ลีอย่างเจ็บปวดเผชิญหน้ากับแนวโน้มสากลหลักสาม: การท่องเที่ยวสิงคโปร์ค่อย ๆ สูญเสียความสามารถในการแข่งขัน ให้ของอุตสาหกรรมหลักเมืองทั่วโลก และความจริงที่ความบันเทิงระดับโลกเศรษฐกิจได้เป็น หลายมิติ (รวมคาสิโน) ดัง ลีถูกบังคับเพื่อการตรวจสอบของเขาก่อนทัศนคติที่ต่อต้านการพนันเนื่องจาก ' สิงคโปร์ไม่สามารถจะสูญเสียความแห่งชาติแข่งขัน " (ฮัง et al., 2010, p. 5) หลังจากเปิดคาสิโนรีสอร์ทรวมสองในสิงคโปร์ รวมรายได้ประจำปีของการพนันคาสิโนมีมูลค่า 2.8 พันล้าน เหรียญดอลลาร์สหรัฐในปี 2553และ USD 4.1 พัน ล้านเหรียญในปี 2013 (UNLV ศูนย์วิจัยเกม2014b)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำให้การค้าอุตสาหกรรมเกมมาเก๊ากลายเป็นอุตสาหกรรมคาสิโนครั้งแรกในเอเชียและ legalizationwas นี้มาพร้อมกับกฎหมายที่เข้มงวดที่ระบุไว้อย่างระมัดระวังการจัดการธุรกิจและการปฏิบัติการดำเนินงานของอุตสาหกรรมเกมซึ่งต่อมาเล่นบทบาทสำคัญในเศรษฐกิจเอเชีย หลังจากที่มาเก๊าถูกส่งไปประเทศจีนในปี 1999 อุตสาหกรรมเกมและการท่องเที่ยวได้รับตำแหน่งเป็นอุตสาหกรรมหลักของมาเก๊า สรุปสถิติจากศูนย์ UNLV สำหรับการเล่นเกมการวิจัย (2014a) พบว่ารายได้จากคาสิโนรวมในมาเก๊า83 พันล้านดอลลาร์ MOP ($ 10400000000 ดอลลาร์สหรัฐ) ในปี2007 และสูงถึงประวัติศาสตร์ในปี 2013 ของ 360000000000 MOP ดอลลาร์ ($ 45100000000 สหรัฐ ดอลลาร์) ความจริงที่ว่าประมาณ 22 ล้านคนเข้าเยี่ยมชมเป็นประจำทุกปีมาเก๊าทำให้การพัฒนาที่ใหญ่ที่สุดใจกลางของคาสิโนการท่องเที่ยวที่มุ่งเน้นในโลก มีห้าเหตุผลว่าทำไมมาเก๊ามุ่งเน้นการพัฒนาคาสิโน (ก) เพื่อพัฒนาการท่องเที่ยว(ข) เพื่อสร้างโอกาสในการทำงาน (ค) การใช้ประโยชน์ของข้อได้เปรียบในเรื่องความใกล้ชิดของมาเก๊าไปยังจีนแผ่นดินใหญ่(ง) ที่จะได้รับประโยชน์จาก การแข่งขันในตลาดและการพัฒนาและ (จ) ที่จะยกระดับสถานะของการเป็นศูนย์เฉพาะสำหรับการพนันคาสิโนถูกกฎหมายในประเทศจีน ดังนั้นคนที่มาใหม่ในอุตสาหกรรมเกมกลยุทธ์การจ้างงานรูปแบบนวัตกรรมที่บูรณาการกิจกรรมความบันเทิงและส่วนใหญ่มุ่งเน้นการบริโภคที่ท่องเที่ยวมากกว่ารายได้ที่ได้มาจากการเล่นการพนันคาสิโน เนื่องจากอัตรากำไรขั้นต้นของคาสิโนที่มีความโดดเด่นที่ต่ำกว่าของโรงแรม, ร้านอาหาร, ร้านค้า, และการจัดนิทรรศการก็จะฉลาดที่จะพยายามที่จะสร้างโอกาสทางธุรกิจที่ร่ำรวยโดยเพียงแค่อาศัยการดำเนินงานของคาสิโน(Tseng 2007). แม้ว่าสิงคโปร์จะเป็นที่รู้จักกัน กฎหมายที่เข้มงวดและกฎระเบียบการพัฒนาของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวมีความพยายามที่จะรวมความกังวลด้านสิ่งแวดล้อมสังคมและรูปแบบของโลกาภิวัตน์ เพื่อลดผลกระทบของวิกฤตเศรษฐกิจโลก(เช่นร้ายแรงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำในปี1985) ที่รัฐบาลสิงคโปร์กำหนดกลยุทธ์ทางเศรษฐกิจใหม่และเสนอถูกต้องตามกฎหมายของอุตสาหกรรมคาสิโนเป็นครั้งแรกในปี2002 อย่างไรก็ตามนายกรัฐมนตรีรัฐมนตรีว่าการกระทรวงในเวลานั้นลีเซียนลุงตอบว่าสิงคโปร์จะต้องสร้างคาสิโนเพราะการพิจารณาทางเศรษฐกิจแต่ที่คนไม่ควรละเลยผลกระทบทางสังคมเชิงลบของคาสิโน(Hung ยางและลี 2010) อย่างไรก็ตาม "โดยปี 2005 ลีเจ็บปวดเผชิญหน้ากับสามแนวโน้มระหว่างประเทศที่สำคัญ: ท่องเที่ยวสิงคโปร์อุตสาหกรรมค่อยๆสูญเสียความสามารถในการแข่งขันของการจัดตำแหน่งของเมืองใหญ่ ๆ ทั่วโลกและความจริงที่ว่าความบันเทิงระดับโลกเศรษฐกิจได้กลายเป็นหลายมิติ(รวมถึงคาสิโน) ดังนั้นลีบังคับให้สอบใหม่ของเขาในช่วงต้นทัศนคติต่อต้านการเล่นการพนันเพราะสิงคโปร์ไม่สามารถจะสูญเสียของการแข่งขันของประเทศ"(Hung et al., 2010, น. 5) หลังจากการเปิดตัวของสองคาสิโนรีสอร์ทแบบบูรณาการในประเทศสิงคโปร์รวมรายได้ปีละพนันคาสิโนเป็นเหรียญสหรัฐ2800000000 $ ในปี 2010 และ USD $ 4100000000 ในปี 2013 (ศูนย์ UNLV เพื่อการวิจัยการเล่นเกม, 2014b)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รับรองอุตสาหกรรมเกม , มาเก๊ากลายเป็น
อุตสาหกรรมคาสิโนแรกในเอเชีย และ legalizationwas มีกฎหมายเข้มงวด
ที่อุตสาห์ ระบุธุรกิจการจัดการและการดำเนินการปฏิบัติ
ของอุตสาหกรรมเกม ซึ่งภายหลัง เล่น บทบาทสำคัญในเศรษฐกิจในเอเชีย หลังจากมาเก๊าถูกส่งไปให้
จีนในปี 1999 , การเล่นเกมและอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวมีตําแหน่งเป็น
อุตสาหกรรมหลักของมาเก๊า สรุปสถิติจากศูนย์วิจัย
UNLV เล่น ( 2014a ) พบว่า รายได้รวมคาสิโนในมาเก๊า ( MOP
83 พันล้านดอลลาร์ ( $ 10.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ )
2007 และถึงสูงในประวัติศาสตร์ 2013 360 พันล้านไม้ถูพื้น
ดอลลาร์ ( $ 45.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ) ความจริงที่ว่าประมาณ 22
ล้านคนเยี่ยมชมมาเก๊าปีทำให้มันที่ใหญ่ที่สุดของการท่องเที่ยวที่มุ่งเน้นการพัฒนา
ศูนย์คาสิโนโลก มีห้า
เหตุผลที่ทำไมมาเก๊ามุ่งเน้นการพัฒนาคาสิโน : ( A )
พัฒนาท่องเที่ยว ( B ) เพื่อสร้างโอกาสในการทำงาน ( C ) เพื่อใช้ข้อดีของมัน
ในเรื่องมาเก๊าใกล้กับจีนแผ่นดินใหญ่
( D ) จะได้รับประโยชน์จากตลาดการแข่งขันและการพัฒนาและ ( e )
ที่จะยกระดับสถานะของการเป็นศูนย์การพนันคาสิโนถูกกฎหมายใน
จีนเท่านั้น ดังนั้น ผู้มาใหม่ในอุตสาหกรรมเกมกลยุทธ์นวัตกรรมที่บูรณาการ

ใช้รูปแบบกิจกรรมความบันเทิง และส่วนใหญ่เน้นการบริโภคของนักท่องเที่ยวมากกว่ารายได้
ที่มีให้โดยคาสิโนเล่นการพนัน เพราะอัตรากําไรขั้นต้น
คาสิโนมีมูลค่าต่ำกว่า ของโรงแรมร้านอาหาร
ร้านค้าและนิทรรศการ ไม่เป็นการฉลาดเลยที่จะพยายามที่จะสร้างโอกาสทางธุรกิจที่ร่ำรวย
โดยเพียงแค่อาศัยการเล่นการพนัน
( เช็ง , 2007 ) .
ถึงแม้ว่าสิงคโปร์เป็นที่รู้จักกันสำหรับกฎหมายที่เข้มงวดและกฎระเบียบ การพัฒนาของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวได้พยายามที่จะรวม
ความกังวลด้านสิ่งแวดล้อมและรูปแบบของสังคมโลกาภิวัตน์

ลดผลกระทบของวิกฤตการณ์ทางเศรษฐกิจของโลก ( เช่นภาวะซึมเศร้าทางเศรษฐกิจร้ายแรง
ในปี 1985 ) , รัฐบาลสิงคโปร์
สูตรกลยุทธ์ทางเศรษฐกิจใหม่และเสนอการรับรอง
อุตสาหกรรมคาสิโนครั้งแรกในปี 2002 อย่างไรก็ตาม นายกรัฐมนตรี
ตอนนั้น ลีเซียนลุง ตอบว่า สิงคโปร์
ต้องสร้างคาสิโน เพราะการพิจารณาทางเศรษฐกิจ แต่
ที่คนไม่ควรละเลยสังคม ผลกระทบด้านลบของ
คาสิโน ( แขวน , ยาง , &ลี , 2010 ) อย่างไรก็ตาม " โดยปี 2005 ลีเจ็บปวด
เผชิญหน้าสามแนวโน้มระหว่างประเทศสาขา : ทัวร์สิงคโปร์
อุตสาหกรรมค่อยๆสูญเสียความสามารถในการแข่งขัน การจัดตำแหน่งของ
เมืองใหญ่ทั่วโลก และความจริงที่ว่าเศรษฐกิจทั่วโลกจะกลายเป็นความบันเทิง

หลายมิติ ( รวมทั้งคาสิโน ) จากนั้น ลี ถูกบังคับให้สอบใหม่ก่อน
ต่อต้านการพนัน ทัศนคติ เพราะสิงคโปร์ไม่สามารถที่จะสูญเสีย
แห่งชาติการแข่งขัน " ( แขวน et al . , 2010 , หน้า 5 ) หลังจาก
เปิดสองรวมรีสอร์ทคาสิโนในสิงคโปร์ รวม
ปีในปีการพนันคาสิโนเป็น USD $ 2.8 พันล้านดอลลาร์ใน 2010
และ USD $ 4.1 พันล้านบาท ( ศูนย์ UNLV สำหรับการวิจัย , การเล่นเกม
2014b )