invasion of China, where he was bor

invasion of China, where he was born, and later facing the challenge of building a new life in the United States after the communists came to power. He spent 25 years there with Texas Instruments and gained a Ph.D. in electrical engineering from Stanford. That, however, is what makes Chang stand out from the crowded field of Asian business leaders. What When it comes to making critical business decisions, a leader should also have intuition, he told the Accenture consulting It was shocking, but we understood that drastic change in leadership was a must for Nissan at that time
a former labor union member was at first skeptical about the new, foreign management style. “but what Ghosn did in his very early days was to openly share with employees Nissan's seriously poor financial performance, he said. it
"It wasn’t so difficult to change our mindset after knowing where we were and where the company was heading."

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การบุกรุกของจีน ที่เกิด และภายหลังเผชิญความท้าทายในการสร้างชีวิตใหม่ในสหรัฐอเมริกาหลังจากคอมมิวนิสต์มาสู่อำนาจ เขาใช้ 25 ปีมีเครื่องมือเท็กซัส และได้รับปริญญาวิศวกรรมไฟฟ้าจากสแตนฟอร์ด ที่ อย่างไรก็ตาม เป็นสิ่งที่ทำให้ช้างที่โดดเด่นจากฟิลด์แออัดของผู้นำธุรกิจเอเชีย อะไรเมื่อมันมาถึงการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญ ผู้นำควรมีสัญชาตญาณ เขาบอก Accenture ปรึกษาก็คือขยัน แต่เราเข้าใจว่า ต่อการเปลี่ยนแปลงในความเป็นผู้นำต้องการนิสสันในขณะนั้นสมาชิกสหภาพแรงงานอดีตเป็นที่แคลงใจเกี่ยวกับรูปแบบการบริหารใหม่ ต่างประเทศ "แต่ Ghosn ที่ได้ในยุคของเขามากคือการ ร่วมกันอย่างเปิดเผยกับประสิทธิภาพทางการเงินอย่างจริงจังจนพนักงานนิสสัน เขากล่าวว่า มัน "มันไม่ได้ยากดังนั้นการเปลี่ยน mindset ของเราหลังจากที่เราได้และบริษัทมีหัวข้อที่"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การรุกรานของประเทศจีนที่เขาเกิดและต่อมาเผชิญความท้าทายในการสร้างชีวิตใหม่ในสหรัฐอเมริกาหลังจากที่คอมมิวนิสต์เข้ามาสู่อำนาจ เขาใช้เวลา 25 ปีที่อยู่กับเครื่องมือและเท็กซัสได้รับปริญญาเอก ในสาขาวิศวกรรมไฟฟ้าจาก Stanford ว่า แต่เป็นสิ่งที่ทำให้ช้างยืนออกจากสนามแออัดของผู้นำธุรกิจในเอเชีย สิ่งที่เมื่อมันมาถึงการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญซึ่งเป็นผู้นำควรจะมีสัญชาตญาณของเขาบอกว่าแอคเซนเจอร์ให้คำปรึกษามันเป็นที่น่าตกใจ
แต่เราเข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในการเป็นผู้นำเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับนิสสันในเวลานั้นเป็นสมาชิกสหภาพแรงงานในอดีตเป็นที่แรกสงสัยเกี่ยวกับใหม่รูปแบบการจัดการต่างประเทศ "แต่สิ่งที่ส Ghosn ทำในวันแรกมากของเขาคือการตรงไปตรงมามีส่วนร่วมกับพนักงานของนิสสันอย่างจริงจังประสิทธิภาพทางการเงินที่ไม่ดีเขากล่าวว่า มัน
"มันไม่ได้เป็นเรื่องยากมากที่จะเปลี่ยนความคิดของเราหลังจากที่รู้ว่าเราอยู่ที่ไหนและที่ บริษัท กำลังมุ่งหน้าไป."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การรุกรานของประเทศจีน เขาเกิดที่ไหน และภายหลังการเผชิญความท้าทายของการสร้างชีวิตใหม่ในสหรัฐอเมริกาหลังจากคอมมิวนิสต์มาเพื่ออำนาจ เขาใช้เวลา 25 ปี กับ Texas Instruments และได้รับปริญญาเอกในสาขาวิศวกรรมไฟฟ้าจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ที่ อย่างไรก็ตาม เป็นสิ่งที่ทำให้ช้างยืนออกจากเขตแออัดของผู้นำธุรกิจเอเชียสิ่งที่เมื่อมันมาถึงการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญ ผู้นำควรมีสัญชาตญาณเขาบอกว่าปรึกษา Accenture มันน่าตกใจ แต่เราเข้าใจการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในการเป็นผู้นำก็ต้องนิสสัน ตอนนั้น
เป็นสมาชิกสหภาพแรงงานเดิมคือ ตอนแรกสงสัยเรื่องใหม่ , รูปแบบการจัดการต่างประเทศ" แต่สิ่งที่ Ghosn ได้ในวันแรกมากของเขาถูกเปิดเผยร่วมกับพนักงานของนิสสันอย่างจริงจังจนผลการดำเนินงานทางการเงิน , เขากล่าวว่า . มัน
" มันไม่ยากที่จะเปลี่ยนความคิดของเรา เมื่อรู้ว่าเราอยู่ที่ไหน และที่บริษัท ก็มุ่งหน้าไป "