The field of managementaccounting i

The field of management
accounting is experiencing a
punctuated shift toward more
progressive methods and prac-
tices. The cause is reaction
to (1) business marketing and
sales techniques that are increas-
ingly customer centric and
require predictive planning and
(2) operational manager needs to
improve productivity by remov-
ing waste, shortening cycle times,
and increasing efficiency and
effectiveness. What are the major
trends involved? I’ll cover the
first three trends in this article
and the other four in Part 2.
Throughout my career I’ve observed
numerous management fads appear and then
fade away as a temporary craze. I’ve also
watched managers excitedly jump onto these
new bandwagons only to be disappointed
when they haven’t lasted. In some cases,
though, what begins as a good idea actually
sticks and becomes a trend, which is what I’ll
describe here for management accounting.
December 2013
I
S T R AT E G I C F I N A N

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ด้านการจัดการพบบัญชีกะ punctuated ต่อเพิ่มเติมวิธีการก้าวหน้าและ prac-tices เกิดเป็นปฏิกิริยาการตลาดธุรกิจ (1) และเทคนิคการขายซึ่งจะ increas-ลูกค้าเกี่ยวกับ ingly และต้องวางแผนงาน และ(2) ความต้องการผู้จัดการการดำเนินงานเพิ่มผลผลิต โดย remov-กำลังเสีย ลดรอบเวลาและเพิ่มประสิทธิภาพ และประสิทธิผล หลักการคืออะไรแนวโน้มเกี่ยวข้อง ฉันจะครอบคลุมการบทความนี้ก่อนสามแนวโน้มและ 4 ใน Part 2ตลอดอาชีพของฉัน ที่ฉันได้สังเกตfads จัดการจำนวนมากปรากฏแล้วจางหายเป็นความนิยมชั่วคราว ผมยังดูผู้จัดการกระโดดขึ้งลงเหล่านี้bandwagons ใหม่เท่านั้นจะไม่ผิดหวังเมื่อพวกเขาไม่ได้กินเวลา ในบางกรณีถึงแม้ว่า อะไรเริ่มเป็นความคิดที่ดีจริง ๆแท่ง และกลายเป็น แนวโน้ม ซึ่งเป็นสิ่งที่ฉันจะอธิบายนี่สำหรับจัดการบัญชี2013 ธันวาคมฉันR T S ที่ E G ฉัน C F ฉัน N เป็น N

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สาขาการจัดการ
บัญชีที่กำลังประสบกับ
การเปลี่ยนแปลงคั่นต่อมากขึ้น
วิธีการก้าวหน้าและสะดวกที่
Tices ก่อให้เกิดเป็นปฏิกิริยา
(1) ธุรกิจการตลาดและ
เทคนิคการขายที่ได้รับการ increas-
ingly ลูกค้าเป็นศูนย์กลางและ
ต้องมีการวางแผนการพยากรณ์และ
(2) การดำเนินงานการจัดการความต้องการที่จะ
ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตโดย remov-
ไอเอ็นจีเสียลดระยะเวลาการทำงาน,
และการเพิ่มประสิทธิภาพและ
ประสิทธิผล สิ่งที่สำคัญที่มี
แนวโน้มเกี่ยวข้อง? ฉันจะครอบคลุม
แนวโน้มสามคนแรกในบทความนี้
และอื่น ๆ ที่สี่ในส่วนที่ 2
ตลอดอาชีพของฉันฉันได้สังเกตเห็น
แฟชั่นการจัดการจำนวนมากปรากฏขึ้นแล้ว
จางหายไปเป็นความบ้าคลั่งชั่วคราว ฉันยัง
เฝ้าผู้จัดการตื่นเต้นกระโดดขึ้นไปบนเหล่านี้
bandwagons ใหม่เท่านั้นที่จะผิดหวัง
เมื่อพวกเขาได้ไม่นาน ในบางกรณี
แม้ว่าสิ่งที่เริ่มเป็นความคิดที่ดีจริง
เกาะติดและจะกลายเป็นแนวโน้มซึ่งเป็นสิ่งที่ผมจะ
อธิบายที่นี่สำหรับการจัดการบัญชี
ธันวาคม 2013
ฉัน
S AT TR EGICFINAN

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สาขาบัญชีบริหาร

ประสบ
คั่นกะต่อวิธีการและปฏิบัติก้าวหน้ามากขึ้น
-
tices . ก่อให้เกิดปฏิกิริยา
( 1 ) ธุรกิจการตลาดและเทคนิคการขายที่สินค้า
-
ingly ลูกค้าเป็นศูนย์กลางและ

ต้องพยากรณ์และการวางแผน ( 2 ) การดำเนินงานผู้จัดการต้องปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต โดยให้
-
ing ของเสีย , ลดรอบเวลาและเพิ่มประสิทธิภาพและ

,ประสิทธิผล สิ่งที่เป็นหลัก
แนวโน้มที่เกี่ยวข้อง ? ฉันจะครอบคลุม
แรกสามแนวโน้มในบทความนี้
และสี่อื่น ๆในส่วนที่ 2 .
ตลอดอาชีพของฉันฉันได้สังเกต
fads การจัดการมากมายปรากฏแล้วเลือนหายไปอย่าง
ความบ้าชั่วคราว ฉันยังเฝ้าดูอย่างใจจดใจจ่อ

bandwagons ผู้จัดการกระโดดลงเหล่านี้ใหม่เท่านั้นที่จะผิดหวัง
เมื่อพวกเขาไม่ได้สุดท้าย ในบางกรณี
แม้ว่าสิ่งที่เริ่มเป็นความคิดที่ดีจริงๆ
sticks และกลายเป็นเทรนด์ ซึ่งเป็นสิ่งที่ผมจะอธิบายตรงนี้

บัญชีการจัดการ ธันวาคม 2013
ผม
S t r e กรัมที่ฉัน C F n n