In previous generations, companies

In previous generations, companies that wanted to create unique ways of serving customers or unique capabilities for a product would add physical assets. Today, they must utilize the same physical assets to serve customers and differentiate service, segmenting their supply chains by means of information and decision making within a management framework.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในรุ่นก่อนหน้า บริษัทที่ต้องการสร้างลักษณะเฉพาะของการให้บริการลูกค้าหรือความสามารถเฉพาะสำหรับผลิตภัณฑ์จะเพิ่มสินทรัพย์ทางกายภาพ วันนี้ พวกเขาต้องใช้สินทรัพย์ทางกายภาพเดียวกันเพื่อบริการลูกค้า และบริการ ขั้นของห่วงโซ่อุปทานโดยใช้ข้อมูลและตัดสินใจในกรอบการบริหารความแตกต่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในรุ่นก่อนหน้านี้ บริษัท ที่ต้องการที่จะสร้างรูปแบบที่ไม่ซ้ำกันในการให้บริการลูกค้าหรือความสามารถที่ไม่ซ้ำกันสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จะเพิ่มสินทรัพย์ทางกายภาพ วันนี้พวกเขาต้องใช้สินทรัพย์ทางกายภาพเดียวกันเพื่อให้บริการลูกค้าและความแตกต่างให้บริการแบ่งกลุ่มห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาโดยวิธีการของข้อมูลและการตัดสินใจภายใต้กรอบการบริหารจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในรุ่นก่อนหน้า บริษัท ที่ต้องการสร้างวิธีการเฉพาะของการให้บริการลูกค้าหรือความสามารถเฉพาะสำหรับผลิตภัณฑ์จะเพิ่มสินทรัพย์ทางกายภาพ วันนี้ พวกเขาต้องใช้เหมือนกันทางกายภาพสินทรัพย์เพื่อให้บริการลูกค้าและความแตกต่างของบริการ การแบ่งกลุ่มห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาโดยวิธีการของข้อมูลและการตัดสินใจในการจัดการกรอบ