Some contemporary observers of the

Some contemporary observers of the business scene attribute this
stepped-up interest to a desire by HR professionals to become more
involved in strategic business planning (SBP) as a way of increasing
their own importance. At the same time, however, top managers
often say they want proactive HR professionals who can participate
meaningfully in strategic business planning and who can play
a strategic leadership role in helping their organizations attract,
retain, and develop the intellectual capital and human talent that
is increasingly important to business success in a fiercely competitive
global marketplace (Rothwell, Prescott, and Taylor, 1998).
While other resources can be acquired easily, it is human talent that
has emerged as the most difficult to acquire, yet it is key to competitive
success and is the energy that founds new businesses,
invents new products, discovers new markets, and serves customers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้สังเกตการณ์บางสมัยของฉากธุรกิจแอตทริบิวต์นี้ความต้องการโดยผู้เชี่ยวชาญด้าน HR มาเป็นสนใจ stepped-upเกี่ยวข้องในการวางแผน (SBP) เป็นวิธีการเพิ่มกลยุทธ์ทางธุรกิจความสำคัญของตนเอง ในเวลาเดียวกัน อย่างไรก็ตาม อันดับผู้จัดการมักจะบอกว่า พวกเขาต้องการมืออาชีพ HR เชิงรุกที่สามารถเข้าร่วมในการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจและผู้เล่นสามารถมาบทบาทภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ในการช่วยองค์กรของพวกเขาดึงดูดรักษา และพัฒนาทุนทางปัญญาและความสามารถของมนุษย์ที่มีความสำคัญมากขึ้นเพื่อความสำเร็จทางธุรกิจในการแข่งขันถึงพริกถึงขิงตลาดโลก (Rothwell โรงแรมเพรสคอตต์ และ Taylor, 1998)ในขณะที่ทรัพยากรอื่น ๆ สามารถหาได้ง่าย มันเป็นพรสวรรค์มนุษย์ที่ได้ผงาดขึ้นเป็นสุดยากที่จะได้รับ แต่มันเป็นคีย์ที่จะแข่งขันความสำเร็จ และเป็นพลังงานที่ธุรกิจใหม่ foundsหนึ่งผลิตภัณฑ์ใหม่ พบตลาดใหม่ และให้บริการลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นักสังเกตการณ์บางคนร่วมสมัยของฉากธุรกิจคุณลักษณะนี้ที่น่าสนใจก้าวขึ้นมาเพื่อความปรารถนาโดยผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่จะกลายเป็นมากขึ้นมีส่วนร่วมในการวางแผนทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์(SBP) เป็นวิธีการที่เพิ่มขึ้นความสำคัญของตัวเอง ในเวลาเดียวกัน แต่ผู้จัดการด้านบนมักจะพูดว่าพวกเขาต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลเชิงรุกที่สามารถมีส่วนร่วมมีความหมายในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจและผู้ที่สามารถเล่นบทบาทความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ในการช่วยให้องค์กรของพวกเขาดึงดูดรักษาและพัฒนาทุนทางปัญญาและความสามารถของมนุษย์ที่เป็นความสำคัญมากขึ้นเพื่อความสำเร็จของธุรกิจในการแข่งขันอย่างรุนแรงในตลาดโลก (รอ ธ , เพรสคอตต์และเทย์เลอร์, 1998). ในขณะที่แหล่งข้อมูลอื่น ๆ สามารถซื้อได้อย่างง่ายดายมันเป็นความสามารถของมนุษย์ที่ได้กลายเป็นสิ่งที่ยากที่สุดที่จะได้รับแต่มันเป็นกุญแจสำคัญในการแข่งขันประสบความสำเร็จและเป็นพลังงานที่ก่อตั้งธุรกิจใหม่, ประดิษฐ์ผลิตภัณฑ์ใหม่ค้นพบตลาดใหม่และให้บริการลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้สังเกตการณ์บางคนร่วมสมัยของฉากธุรกิจคุณลักษณะนี้
ก้าวขึ้นดอกเบี้ยเพื่อต้องการโดยผู้เชี่ยวชาญด้าน HR มากขึ้น
มีส่วนร่วมในการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ( SBP ) เป็นวิธีการเพิ่ม
ความสำคัญของตัวเอง ในเวลาเดียวกัน อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการด้านบน
มักจะกล่าวว่าพวกเขาต้องการผู้เชี่ยวชาญด้าน HR เชิงรุกที่สามารถมีส่วนร่วม
มีความหมายในการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ และผู้ที่สามารถเล่น
กลยุทธ์ผู้นำ บทบาทในการช่วยให้องค์กรของพวกเขาดึงดูด
รักษาและพัฒนาทุนทางปัญญาและความสามารถของมนุษย์ว่าเป็นทรัพยากรที่สำคัญของความสำเร็จทางธุรกิจ

ทั่วโลกการแข่งขันอย่างรุนแรงในตลาด ( ประสบความสำเร็จเพรสคอตต์และเทย์เลอร์ , 1998 ) .
ในขณะที่ทรัพยากรอื่น ๆสามารถเรียนรู้ได้อย่างง่ายดาย มันเป็นความสามารถพิเศษที่
ได้กลายเป็นมนุษย์ ที่ยากที่สุดที่จะได้รับแต่มันคือกุญแจสู่ความสำเร็จในการแข่งขัน
และเป็นพลังงานที่ก่อตั้งธุรกิจใหม่
ประดิษฐ์ผลิตภัณฑ์ใหม่ พบว่า ตลาดใหม่ และให้บริการกับลูกค้า