An organization must bave tested pr

An organization must bave tested prevention and sessmen preparation mechanisms in place if it is to avert dis- By th asters. Prevention and preparation mechanisms ment e should actively probc for any sign of weakness deed, then the crisis management team should respond point. appropriately to whatever weakness is uncovered. ing yo The guiding principle is, "If it aint broke, then now's cant k the time to make sure it stays fixed! I believe that a suc any employee, but especially any top executive should be fired immediately if he or she says, "If that it ain't broke, don't fix it" about crisis management. train This cliché may apply to many aspects of running I ha a business, but crisis management is not one of them

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรต้องทดสอบ bave ป้องกันและ sessmen การเตรียมกลไกในถ้าจะหลีกเลี่ยงกับ asters th หรือไม่?? By อีติดขัดของกลไกการป้องกันและเตรียมการอย่างแข็งขันควร probc สำหรับเครื่องหมายใด ๆ ของหนังสืออ่อนแอ นั้นทีมจัดการเหตุวิกฤตควรตอบจุด เหมาะสมใดอ่อนแอเป็นเถ บริษัทยอ เป็นหลักคือ, "ถ้ามันไม่ยากจน แล้ว k ต้อนนี้ของเวลาให้แน่ใจว่ามันอยู่ถาวร เพราะเชื่อว่า suc ที่พนักงานใด ๆ แต่ใด ๆ ผู้บริหารสูงสุดโดยเฉพาะอย่างยิ่งควรจะยิงทันทีหากเขาหรือเธอว่า "ถ้างั้น ain't ยากจน ไม่สามารถแก้ไขได้" เกี่ยวกับการจัดการภาวะวิกฤต รถไฟนี้ cliché อาจใช้ทำผมฮา ธุรกิจหลายด้าน แต่จัดการวิกฤตไม่ได้หนึ่งของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรต้อง bave ทดสอบการเตรียมการป้องกัน และกลไก sessmen ในสถานที่ถ้ามันเป็นเพื่อหลีกเลี่ยงการแยกจากกันโดย th asters . กลไกการป้องกันและการเตรียมการและควรอย่าง probc สำหรับเครื่องหมายใด ๆของการกระทำ จุดอ่อน แล้ววิกฤตการจัดการทีมควรตอบสนองจุด ให้เหมาะสมกับสิ่งที่ จุดอ่อนคือเปิด ไอเอ็นจี โย หลักการคือ ถ้ามันไม่แตกองค์กรต้อง bave ทดสอบการเตรียมการป้องกัน และกลไก sessmen ในสถานที่ถ้ามันเป็นเพื่อหลีกเลี่ยงการแยกจากกันโดย th asters . กลไกการป้องกันและการเตรียมการและควรอย่าง probc สำหรับเครื่องหมายใด ๆของการกระทำ จุดอ่อน แล้ววิกฤตการจัดการทีมควรตอบสนองจุด ให้เหมาะสมกับสิ่งที่ จุดอ่อนคือเปิด ไอเอ็นจี โย หลักการคือ ถ้ามันไม่แตกแล้วตอนนี้ก็ไม่มีเวลาที่จะให้แน่ใจว่า จะคงที่ ผมเชื่อว่า SUC พนักงานใด ๆแต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้บริหารด้านบนใด ๆควรถูกไล่ออกทันทีถ้าเขาหรือเธอกล่าวว่า , " ถ้ามันยังไม่หัก ไม่ซ่อม " เกี่ยวกับการจัดการวิกฤต รถไฟขบวนนี้สำนวนจำเจอาจใช้กับหลายแง่มุมของใช้ผม ฮา ธุรกิจ แต่การจัดการวิกฤติไม่ได้เป็นหนึ่งของพวกเขา