Technostructural Interventions Chap

Technostructural Interventions
Chapters 9 through 11 of the book present interventions focusing on an organization’s technology (for example, task methods and job design) and structure (for example, division of labor and hierarchy). These change methods are receiving increasing attention in OD, especially in light of current concerns about productivity and organizational effectiveness. They include approaches to employee involvement, as well as methods for designing organizations, groups, and jobs. Technostructural interventions are rooted in the disciplines of engineering, sociology, and psychology and in the applied fields of sociotechnical systems and organization design. Practitioners generally stress both productivity and human fulfillment and expect that organization effectiveness will result from appropriate work designs and organization structures.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งานวิจัย technostructural บทที่ 9 ถึง 11 ของหนังสือนำเสนองานวิจัยที่เน้นไปที่เทคโนโลยีขององค์กร (ตัวอย่าง วิธีการงาน และงานออกแบบ) และโครงสร้าง (ตัวอย่าง กองแรงงานและลำดับชั้น) เหล่านี้เปลี่ยนแปลงวิธีได้รับความสนใจเพิ่มขึ้นใน OD โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อความกังวลปัจจุบันเกี่ยวกับประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กร พวกเขารวมถึงแนวทางการมีส่วนร่วมของพนักงาน ตลอดจนวิธีการออกแบบองค์กร กลุ่ม และงาน งานวิจัย technostructural มีราก ในสาขาวิชา ของวิศวกรรมศาสตร์ สังคมวิทยา จิตวิทยา และ ในฟิลด์ใช้ sociotechnical ระบบและออกแบบองค์กร ผู้โดยทั่วไปความเครียดผลผลิตและตอบสนองมนุษย์ และคาดหวังว่า องค์กรประสิทธิภาพจะส่งผลให้จากการออกแบบงานที่เหมาะสมและโครงสร้างองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Technostructural แทรกแซง
บทที่ 9 ถึง 11 ของหนังสือเล่มแทรกแซงในปัจจุบันมุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีขององค์กร (ตัวอย่างเช่นวิธีการงานและการออกแบบงาน) และโครงสร้าง (เช่นการแบ่งงานและลำดับชั้น) วิธีการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะได้รับความสนใจเพิ่มขึ้นใน OD โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของความกังวลในปัจจุบันเกี่ยวกับการผลิตและประสิทธิภาพขององค์กร พวกเขารวมถึงแนวทางการมีส่วนร่วมของพนักงานเช่นเดียวกับวิธีการออกแบบองค์กรกลุ่มและการจ้างงาน การแทรกแซง Technostructural มีรากในสาขาวิชาวิศวกรรมสังคมวิทยาและจิตวิทยาและในด้านการใช้งานของระบบ Sociotechnical และการออกแบบองค์กร ผู้ประกอบการทั้งโดยทั่วไปเน้นการผลิตและการปฏิบัติตามของมนุษย์และคาดหวังว่าองค์กรที่มีประสิทธิภาพจะส่งผลจากการออกแบบการทำงานที่เหมาะสมและโครงสร้างองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

technostructural การแทรกแซง
บท 9 ถึง 11 เล่มปัจจุบัน โดยมุ่งเน้นที่เทคโนโลยีขององค์กร ( เช่น งานวิธีการและการออกแบบงาน ) และโครงสร้าง ( ตัวอย่างเช่น การแบ่งแรงงานและลำดับขั้น ) วิธีการเปลี่ยนเหล่านี้จะได้รับความสนใจเพิ่มขึ้นใน OD , โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของความกังวลในปัจจุบันเกี่ยวกับประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์การ .พวกเขารวมถึงแนวทางการมีส่วนร่วมของพนักงาน ตลอดจนวิธีการในการออกแบบองค์กร งานกลุ่ม และ การแทรกแซง technostructural rooted ในสาขาวิชาวิศวกรรม สังคมวิทยา และจิตวิทยา และในด้านของระบบ sociotechnical ประยุกต์และการออกแบบองค์กรผู้ปฏิบัติงานความเครียดโดยทั่วไปการผลิตและการปฏิบัติของมนุษย์ และคาดหวังว่า ประสิทธิผลขององค์การ จะเป็นผลงานจากการออกแบบที่เหมาะสมและโครงสร้างองค์การ .