When to Use Logical Framework Analy

When to Use Logical Framework Analysis ?
The logical framework plays a role in each phase of the project cycle, from planning to implementation to evaluation. It can be a master tool for creating other tools, such as the project monitoring plan, the breakdown of responsibilities, the implementation timetable, and the detailed budget. It can become an instrument for managing each stage of the project, and as such, it should be updated regularly.
LFA is used during the Define phase to help analyze the existing situation, investigate the relevance of the project, and identify potential strategies. During the Design stage it provides a framework for an appropriate project plan with clear objectives, measurable results, and a strategy for risk management.
Then during implementation, the logframe provides a key management tool to support work planning and budgeting. In the Analyze/Adapt phase it provides the basis for monitoring, and the basis for performance and impact assessment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อต้องใช้การวิเคราะห์ตรรกะกรอบกรอบตรรกะเล่นบทบาทในแต่ละขั้นตอนของวงจรโครงการ จากการวางแผนการดำเนินงานการประเมิน มันสามารถเป็นเครื่องมือหลักในการสร้างเครื่องมืออื่น ๆ เช่นโครงการตรวจสอบแผน การแบ่งความรับผิดชอบ ตารางงาน และงบประมาณรายละเอียด มันสามารถกลายเป็นเครื่องมือในการจัดการแต่ละขั้นตอนของโครงการ และดัง มันควรจะปรับปรุงเป็นประจำLFA ใช้ระยะกำหนดเพื่อช่วยวิเคราะห์สถานการณ์ที่มีอยู่ การตรวจสอบความเกี่ยวข้องของโครงการ และระบุกลยุทธ์ที่อาจเกิดขึ้น ในระหว่างขั้นตอนการออกแบบ จะให้กรอบงานสำหรับแผนการโครงการที่เหมาะสม กับวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน วัดผล กลยุทธ์การจัดการความเสี่ยงแล้ว ในระหว่างดำเนินการ logframe จะให้เครื่องมือจัดการคีย์เพื่อสนับสนุนการวางแผนงานและงบประมาณ ในขั้นตอน วิเคราะห์/Adapt ให้ข้อมูลพื้นฐานสำหรับการตรวจสอบ และพื้นฐานสำหรับประสิทธิภาพการทำงานและการประเมินผลกระทบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อการใช้การวิเคราะห์กรอบตรรกะ?
กรอบตรรกะมีบทบาทในแต่ละขั้นตอนของวงจรโครงการจากการวางแผนการดำเนินการการประเมินผล มันสามารถเป็นเครื่องมือหลักสำหรับการสร้างเครื่องมืออื่น ๆ เช่นการวางแผนการตรวจสอบโครงการรายละเอียดของความรับผิดชอบตารางเวลาการดำเนินงานและงบประมาณที่มีรายละเอียด มันจะกลายเป็นเครื่องมือสำหรับการจัดการขั้นตอนของโครงการแต่ละและเป็นเช่นนี้ก็ควรได้รับการปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอ.
LFA ใช้ในระหว่างขั้นตอนการกําหนดที่จะช่วยให้วิเคราะห์สถานการณ์ที่มีอยู่ในการตรวจสอบความเกี่ยวข้องของโครงการและระบุกลยุทธ์ที่มีศักยภาพ ในระหว่างขั้นตอนการออกแบบที่จะให้กรอบสำหรับการวางแผนโครงการที่เหมาะสมกับวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน, ผลการวัดและกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง.
จากนั้นในระหว่างการดำเนินการ logframe ให้เป็นเครื่องมือการจัดการที่สำคัญเพื่อสนับสนุนการวางแผนการทำงานและการจัดทำงบประมาณ ในการวิเคราะห์ / ปรับเฟสจะให้พื้นฐานสำหรับการตรวจสอบและการพื้นฐานในการปฏิบัติงานและการประเมินผลกระทบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อจะใช้กรอบการวิเคราะห์ทาง
กรอบตรรกะ มีบทบาทในแต่ละระยะของรอบโครงการ ตั้งแต่การวางแผนการดำเนินงานการประเมินผล มันสามารถเป็นเครื่องมือหลักสำหรับการสร้างเครื่องมืออื่น ๆเช่น โครงการติดตามแผน แบ่งความรับผิดชอบ ตามตารางเวลาและงบประมาณ รายละเอียดมันสามารถเป็นเครื่องมือสำหรับการจัดการในแต่ละขั้นตอนของโครงการ และเป็นเช่นนี้ , มันควรจะปรับปรุงเป็นประจำ
วงใช้ในกำหนดระยะในการช่วยวิเคราะห์สภาพปัจจุบัน ศึกษาความเหมาะสมของโครงการ และกำหนดกลยุทธ์ที่อาจเกิดขึ้น ในระหว่างขั้นตอนการออกแบบมีกรอบแผนโครงการที่เหมาะสมกับวัตถุประสงค์ ชัดเจนผลวัดและกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง .
แล้วในระหว่างใช้งาน , logframe ให้เครื่องมือการจัดการคีย์ เพื่อสนับสนุนแผนงานและงบประมาณงาน ในการวิเคราะห์ / ปรับระยะมันเป็นพื้นฐานสำหรับการตรวจสอบ และพื้นฐานในการปฏิบัติและผลกระทบ .