Lesson 2: Manage the day-to-day Pla

Lesson 2: Manage the day-to-day
Plan, follow up, troubleshoot
“Planning,” following up,” and “troubleshooting” have clear relationships to alignment, execution, and renewal:
• Planning is the first step toward alignment and lays the ground work for strong execution;
• Following up ensures your team remains aligned and continues executing according to plan; and
• Troubleshooting is critical when plans veer off course and includes opportunities for renewal, that is, opportunities to reflect on and pivot in response to root causes
Therefore, day-to-day management is an iterative process: managers and teams collaboratively plan the work, follow up to ensure everyone continues to execute the plan they outlined and/or adjust in response to changing conditions, and troubleshoot when necessary. As part of troubleshooting, you might revisit and adjust your original plan.

Throughout this lesson, you’ll deep dive on each component of day-to-day management to discover tips, tricks, and examples that can work for your team.
Click the forward arrow to continue.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทที่ 2: จัดการการวันต่อวัน วางแผน ติดตาม แก้ปัญหา "การวางแผน ต่อไปนี้," และ "แก้ไข" มีความสัมพันธ์ชัดเจนกับการจัดตำแหน่ง ดำเนินการ และการต่ออายุ: •การวางแผนเป็นขั้นตอนการจัดตำแหน่งแรก และวางงานพื้นสำหรับการดำเนินการที่แข็งแกร่ง ต่อไปนี้•ขึ้นใจของทีมยังคงชิด และยังคงดำเนินการตามแผน และ •การแก้ไขปัญหาสำคัญเมื่อไรแผนหลักสูตร และมีโอกาสในการต่ออายุ นั่นคือ โอกาสในการสะท้อน และสาระสำคัญในการตอบสนองไปที่รากสาเหตุ ดังนั้น การจัดการประจำวันเป็นกระบวนการซ้ำ: ผู้จัดการและทีมงานร่วมวางแผนการทำงาน และติดตามเพื่อให้มั่นใจว่า ทุกคนยังคงดำเนินแผนการที่พวกเขาระบุไว้ หรือปรับปรุงตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข และแก้ไขเมื่อจำเป็น เป็นส่วนหนึ่งของการแก้ไขปัญหา คุณอาจดูอีกครั้ง และปรับแผนการเดิม ตลอดบทเรียนนี้ คุณจะลึกดำน้ำในแต่ละองค์ประกอบของการจัดการประจำวันจะค้นพบเคล็ดลับ เทคนิค และตัวอย่างที่สามารถทำงานสำหรับทีมของคุณคลิกลูกศรไปข้างหน้าเพื่อดำเนินต่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทที่ 2: การจัดการวันต่อวัน
แผนติดตามการแก้ไขปัญหา
"การวางแผน" ติดตาม "และ" การแก้ไขปัญหา "มีความสัมพันธ์ที่ชัดเจนในการจัดตำแหน่งการดำเนินการและการต่ออายุ:
•การวางแผนเป็นขั้นตอนแรกในการจัดตำแหน่งและวาง พื้นงานสำหรับการดำเนินการที่แข็งแกร่ง;
•ติดตามเพื่อให้แน่ใจว่าทีมงานของคุณยังคงชิดและยังคงดำเนินการตามแผน; และ
•การแก้ไขปัญหาเป็นสิ่งสำคัญเมื่อแผนการเปลี่ยนทิศทางปิดหลักสูตรและรวมถึงโอกาสในการต่ออายุนั่นคือโอกาสที่จะสะท้อนให้เห็นถึงและหมุนในการตอบสนองต่อรากสาเหตุ
ดังนั้นวันต่อวันการจัดการเป็นกระบวนการซ้ำ: ผู้จัดการและทีมงานร่วมกันวางแผนการทำงาน ติดตามเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนยังคงดำเนินการตามแผนที่พวกเขาระบุไว้และ / หรือปรับในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขและแก้ไขปัญหาเมื่อมีความจำเป็น ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการแก้ไขปัญหาที่คุณอาจทบทวนและปรับแผนเดิมของคุณ. ตลอดบทเรียนนี้คุณจะดำน้ำลึกในส่วนของการจัดการแบบวันต่อวันในแต่ละที่จะค้นพบเคล็ดลับเทคนิคและตัวอย่างที่สามารถทำงานให้กับทีมงานของคุณ. คลิก ไปข้างหน้าลูกศรเพื่อดำเนินการต่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทเรียนที่ 2 : การจัดการแบบวันต่อวันวางแผน , ติดตาม , แก้ปัญหา" วางแผน " ติดตาม " และ " แก้ไข " ได้เคลียร์ความสัมพันธ์กับการ ประมวลผล และการต่ออายุ :- วางแผนเป็นขั้นตอนแรกสู่การจัดตำแหน่งและงานวางพื้นสำหรับการดำเนินการที่รัดกุม- ติดตามช่วยให้ทีมงานของคุณยังคงชิดและยังคงดำเนินการตามแผน และ- การแก้ไขปัญหาเป็นสิ่งสำคัญเมื่อแผนหรือปิดหลักสูตร และรวมถึงโอกาสสำหรับการต่ออายุ นั่นคือโอกาสที่จะสะท้อนและการหมุนในการตอบสนองต่อสาเหตุรากดังนั้น การจัดการแบบวันต่อวันเป็นกระบวนการของทีมผู้บริหารและร่วมกันวางแผนงาน ติดตาม เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนยังคงทำตามแผนพวกเขาระบุและ / หรือปรับในการตอบสนองการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข และแก้ไขเมื่อจำเป็น เป็นส่วนหนึ่งของการแก้ไขปัญหา คุณอาจจะทบทวน และปรับแผนเดิมของคุณตลอดทั้งบทเรียนนี้คุณจะได้ดำน้ำลึกในแต่ละองค์ประกอบของการจัดการแบบวันต่อวันเพื่อค้นพบเคล็ดลับ เทคนิค และตัวอย่างที่สามารถใช้งานได้สำหรับทีมของคุณคลิกลูกศรไปข้างหน้าต่อไป