-tell me about the HR activity that

-tell me about the HR activity that can help preventing dissatisfaction of employees
1. Human resource activities associated with movement of employees within firm after they become organizational members
2. Activity of the employees inside the firm that makes the employees and management having a good relationship: sport day, CSR.

-Arrange the planning of the HR activities.
They have SCG Employee Club to open up opportunities for employees at all levels to spend their free time after work on activities beneficial to themselves, the community, and society as a whole. SCG has established clubs under the supervision of SCG Employee Club. These clubs offer a wide range of activities in the areas of sports, recreation, and social contribution supported by SCG top management. These clubs not the employees to work efficiently in teams.

- Analyses by using an HR theory that it is suitable or not and why?
The HR theory has suitable for HR activity because managers can create to motivation both external and internal for employees in the workplace such as Abraham Maslow’s hierarchy of needs 5 factors
1. Physiological Needs
2. Safety Needs
3. Love, Affection, and Belongingness Needs
4. Esteem Needs
5. Self-Actualization Needs
Therefore, Communication is very important, because we need to understand what our employees need in order to motivate them to work more proficiently and productively. If they have good motivation, it brings to satisfy and business have successful

ผลลัพธ์ (จีน) 1:

-告诉我有关人力资源活动，可以帮助防止员工不满1.人力资源管理活动与移动相关的员工在公司内后他们成为组织成员2.让员工和管理层建立良好关系的公司内部员工活动: 企业社会责任运动日。-安排人力资源活动的规划。他们有 SCG 员工俱乐部开放各级员工他们下班后的空闲时间花在活动有益于自己、 社区和整个社会的机会。SCG 建立了俱乐部 SCG 员工俱乐部的监督下。这些俱乐部提供广泛的地区的体育、 娱乐和 SCG 最高管理层支持的社会贡献活动。这些俱乐部不员工在团队中有效地工作。 -通过使用它是适合 HR 理论分析或不，为什么?人力资源理论有适合人力资源活动，因为经理可以创建到动机外部和内部为员工在工作场所如亚伯拉罕马斯洛的需求层次 5 个因素1.生理需要2.安全需要3.爱情，亲情和归属的需要4.尊重的需要5.自我实现的需要因此，沟通是非常重要的因为我们需要去了解我们的员工需要激发其工作更熟练、 更富有成效。如果他们有好的动机，它带来满足和业务有成功

ผลลัพธ์ (จีน) 2:

-tell我有关的人力资源活动，可以帮助防止员工不满
1。人力资源活动，在公司员工的运动相关联后，他们成为组织成员
2。，使员工和管理层有良好的合作关系，公司内部的员工活动：运动日，CSR -Arrange的人力资源活动的计划。他们有SCG职员行政开拓机会，各级员工度过他们的自由对自己，对社会，有益于社会作为一个整体活动下班后的时间。SCG已建立的俱乐部SCG职员行政的监督下。这些俱乐部提供了一个广泛的体育，娱乐和社会贡献的由SCG最高管理层支持的领域的活动。这些俱乐部没有员工能够有效地在团队中工作。通过人力资源的理论分析，这是适合与否，为什么？ - 人力资源理论有适合的人力资源活动，因为管理者可以创造动机外部和内部的员工在工作场所如需要5个因素亚伯拉罕·马斯洛1。生理需要2。安全需要3。爱情，亲情，和归属需要4。尊重的需要5。自我实现的需要。因此，沟通是非常重要的，因为我们需要了解我们的员工，以激励他们的工作更熟练和富有成效的需要。如果他们有良好的动机，它带来的满足和企业都成功

ผลลัพธ์ (จีน) 3:

告诉我关于人力资源的活动，有助于防止员工不满1。人力资源活动与企业内部员工的流动相关，成为组织成员的2。公司内部员工的活动，使员工和管理层有一个良好的关系：运动日，企业社会责任。安排人力资源活动的计划。他们有SCG员工俱乐部开放各级员工对他们的业余时间花在对自己有利的工作机会，活动在社区，和社会作为一个整体。目前，建立俱乐部SCG员工俱乐部的监督下。这些俱乐部提供广泛的活动，在体育，娱乐领域，和社会贡献的SCG高层管理支持。这些俱乐部不是员工在团队中工作的效率。用人力资源理论分析它是否合适，为什么？人力资源理论适合人力资源活动，因为管理者可以在工作场所中创建激励外部和内部员工，如马斯洛亚伯拉罕的层次结构，需要1个因素，5。生理需要2。安全需要3。爱，情感和归属的需要，
4。尊重需要5。自我实现的需要
因此，沟通是非常重要的，因为我们需要了解我们的员工需要以激励他们更加熟练和高效的工作。如果他们有良好的动机，它会带来满足和商业有成功的人