En s’appuyant sur la théorie de l’é

En s’appuyant sur la théorie de l’échange social, cet article
rend compte de l’effet médiateur des différentes formes de justice
organisationnelle (distributive, procédurale, interactionnelle) dans
la relation entre les pratiques en gestion des ressources humaines
(GRH) inspirées du modèle de Lawler (1986) et l’engagement
affectif. Les 134 répondants sont des directeurs aux services
financiers d’une institution bancaire située au Québec. Des
analyses de régression, effectuées selon les procédures de Kenny,
Kashy et Bolger (1998), ont confirmé l’hypothèse de recherche.
Ainsi, les résultats font ressortir que la perception de chacune des
formes de justice organisationnelle représente une variable médiatrice
essentielle pour que la mise en place des pratiques en GRH
contribue efficacement au développement et à la consolidation de
l’engagement des employés envers leur organisation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

น้ำ s'appuyant sur la théorie de l'échange สังคม cet โดยบทความrend compte เด l'effet médiateur des différentes formes เดอความยุติธรรมdans organisationnelle (แจกแจง procédurale, interactionnelle)ลาความสัมพันธ์ entre les pratiques น้ำ gestion des ressources humaines(GRH) inspirées du modèle de Lawler (1986) ร้อยเอ็ด l'engagementaffectif เลส 134 répondants sont des directeurs นุเคราะห์บริการแหล่ง d'une สถาบัน bancaire située au Québec เดวิเคราะห์ de régression, procédures effectuées selon เลสเคนนีเดอKashy et Bolger (1998), ont confirmé l'hypothèse de rechercheAinsi เลส résultats อักษร ressortir que la รู้ de chacune desformes เดอยุติธรรม organisationnelle représente une ตัวแปร médiatriceessentielle เท que ลา mise en des pratiques น้ำ GRHcontribue efficacement au développement et de à la รวมl'engagement เด employés envers leur องค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

En s'appuyant ซูร์ลาthéorieแมงเดอéchangeสังคมบทความ CET
ฉีก Compte แมงเดอ Effet Mediateur เดdifférentes Formes เดอยุติธรรม
organisationnelle (แจกแจงprocédurale, interactionnelle) dans
สัมพันธ์ลา Entre les pratiques en Gestion เด ressources Humaines
(GRH) inspirées du รุ่นของ Lawler (1986) และแมงหมั้น
affectif Les 134 répondants sont เด directeurs aux บริการ
การเงิน d'une สถาบัน bancaire située au ควิเบก Des
de วิเคราะห์การถดถอยeffectuées selon les Procédures de เคนนี
kashy และโบลเจอร์ (1998), ONT confirme แมงhypothèseวิจัย.
Ainsi, les ผลการค้นหาตัวอักษร ressortir เกลาการรับรู้ de chacune เด
Formes เดอยุติธรรม organisationnelle represente Mediatrice ตัวแปรกระจัดกระจาย
essentielle เท Que ลา Mise en Place des pratiques en GRH
contribue efficacement au développementและàลาการรวม de
l'หมั้นเดEmployés envers Leur องค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

s'appuyant sur la th é de l ' โอริเอะและการเปลี่ยนแปลงทางสังคม บทความ CET
ฉีกคํา เดอ l'effet diateur diff é M é des rentes รูปแบบ de ความยุติธรรม
organisationnelle ( กระจาย durale proc é , ,
interactionnelle ) ในสังคมล้านนา pratiques en la สัมพันธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์
des é es du ( grh ) ทำให้เกิด . è le ลอว์เลอร์ ( 1986 ) และ l'engagement
affectif . Les 134 R é pondants เป็นเดส directeurs aux บริการ
เป็นสถาบันการเงินบนแหล่งกำเนิดออร์ AU คูจาก BEC .
วิเคราะห์ de r é des é es ตามที่ gression effectu , proc é de Les dures เคนนี่ ,
kashy ร้อยเอ็ด โบลเกอร์ ( 1998 ) , ONT ยืนยันจากเซเดอ ใน l'hypoth . .
ดี , Les r é sultats font ressortir que la รับรู้ เดอ chacune des
รูปแบบ เดอ ความยุติธรรม organisationnelle repr é M é une ตัวแปร diatrice เซนเต้
essentielle Que la Mise en pour สถานที่ des pratiques en grh
contribue efficacement หรือผู้ veloppement et de la รวมล่าสุด
l'engagement เดสจ้าง envers ปฏิวัติเงียบ ) ขององค์กร