- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
important that case research is con
important that case research is conducted and published because it is not only
good at investigating how and why questions, but also it is particularly
suitable for developing new theory and ideas and can also be used for theory
testing and refinement. It is also important that case research is conducted well,
so that the results are both rigorous and relevant. Case research is not an
excuse for ``industrial tourism’’ ± visiting lots of organisations without any preconceived
ideas as to what is being researched.
As Drejer et al. (1998) point out, operations management differs from most
other areas of management research, in that it addresses both the physical and
human elements of the organisation, e.g. Hayes and Wheelwright’s (1984)
structural and infrastructural elements of manufacturing strategy. In addition to
the ``hard’’ elements of the area, many researchers focus on the human elements
of the productive system and the arrangements of the physical elements to
support this. Drejer et al. (1998) indicate that there is a particular tradition of this
kind of research in Scandinavia, where case research is widely used in such
research. Case research is widely used in other management disciplines, notably
organisational behaviour and strategy. Yin (1994) has described in detail case
research design, and Glaser and Strauss (1967) described the grounded theory
method. Case research has its roots in the broader field of social sciences, in
particular ethnographic studies and anthropology. In this paper, we will draw on
the experience of these disciplines as well as that of researchers in operations and
technology management. In particular, we will draw on the work of Eisenhardt
(1989), who brought together much of the previous work on building theory from
case research. Our intention is to provide a roadmap for designing, developing
and conducting case-based research and also to describe some recent examples of
case-based research in the field of operations and technology management.
Most of the research conducted in the field of operations management is
based on rationalist[1] research methods, primarily statistical survey analysis
and mathematical modelling. However, since ``. . . the explanation of
quantitative findings and the construction of theory based on those findings
will ultimately have to be based on qualitative understanding’’ (Meredith,
1998), case research is very important for our field.
The rest of the paper is structured as follows: first, we discuss when to use case
research. Then, we describe how to develop the research framework, followed by
a discussion on how to select cases (ideal number, retrospective or longitudinal,
sampling and sample controls). Third, we describe how to conduct field research
(who to contact, field data collection, and how to conduct interviews), followed by
a discussion of reliability and validity in case research. Finally, we discuss the
issues of data documentation and coding, analysis and hypothesis development
and testing. The steps described above are summarized as
good at investigating how and why questions, but also it is particularly
suitable for developing new theory and ideas and can also be used for theory
testing and refinement. It is also important that case research is conducted well,
so that the results are both rigorous and relevant. Case research is not an
excuse for ``industrial tourism’’ ± visiting lots of organisations without any preconceived
ideas as to what is being researched.
As Drejer et al. (1998) point out, operations management differs from most
other areas of management research, in that it addresses both the physical and
human elements of the organisation, e.g. Hayes and Wheelwright’s (1984)
structural and infrastructural elements of manufacturing strategy. In addition to
the ``hard’’ elements of the area, many researchers focus on the human elements
of the productive system and the arrangements of the physical elements to
support this. Drejer et al. (1998) indicate that there is a particular tradition of this
kind of research in Scandinavia, where case research is widely used in such
research. Case research is widely used in other management disciplines, notably
organisational behaviour and strategy. Yin (1994) has described in detail case
research design, and Glaser and Strauss (1967) described the grounded theory
method. Case research has its roots in the broader field of social sciences, in
particular ethnographic studies and anthropology. In this paper, we will draw on
the experience of these disciplines as well as that of researchers in operations and
technology management. In particular, we will draw on the work of Eisenhardt
(1989), who brought together much of the previous work on building theory from
case research. Our intention is to provide a roadmap for designing, developing
and conducting case-based research and also to describe some recent examples of
case-based research in the field of operations and technology management.
Most of the research conducted in the field of operations management is
based on rationalist[1] research methods, primarily statistical survey analysis
and mathematical modelling. However, since ``. . . the explanation of
quantitative findings and the construction of theory based on those findings
will ultimately have to be based on qualitative understanding’’ (Meredith,
1998), case research is very important for our field.
The rest of the paper is structured as follows: first, we discuss when to use case
research. Then, we describe how to develop the research framework, followed by
a discussion on how to select cases (ideal number, retrospective or longitudinal,
sampling and sample controls). Third, we describe how to conduct field research
(who to contact, field data collection, and how to conduct interviews), followed by
a discussion of reliability and validity in case research. Finally, we discuss the
issues of data documentation and coding, analysis and hypothesis development
and testing. The steps described above are summarized as
0/5000
สำคัญว่า กรณีวิจัยดำเนินการ และเผยแพร่เนื่องจากมีไม่เพียงตรวจสอบวิธีการ และเหตุผลคำถาม แต่ยังมีโดยเฉพาะอย่างยิ่งดีเหมาะสำหรับการพัฒนาทฤษฎีใหม่และแนวความคิด และยังสามารถใช้ในทฤษฎีทดสอบและละเอียดลออ ความสำคัญว่า เป็นดำเนินการวิจัยกรณีดีเพื่อให้ผลลัพธ์เป็นอย่างเข้มงวด ทั้งที่เกี่ยวข้อง วิจัยกรณีไม่มีแก้ตัว± ''อุตสาหกรรมท่องเที่ยว"ที่พักขององค์กรโดยไม่ต้องมีเข้าใจความคิดเห็นเกี่ยวกับอะไรเป็นการทำวิจัยชี้เป็น Drejer et al. (1998) การจัดการการดำเนินงานแตกต่างจากส่วนใหญ่พื้นที่อื่น ๆ การจัดการวิจัย ในที่นั้นอยู่จริงทั้งสอง และองค์ประกอบมนุษย์ขององค์กร เช่นสาปเฮย์สและของ Wheelwright (1984)องค์ประกอบโครงสร้าง และรัฐมนตรีการผลิตกลยุทธ์ นอกองค์ประกอบ ''ยาก '' ของพื้นที่ นักวิจัยจำนวนมากเน้นองค์ประกอบมนุษย์ระบบการผลิตและการจัดองค์ประกอบทางกายภาพที่สนับสนุนนี้ Drejer et al. (1998) บ่งชี้ว่า มีประเพณีเฉพาะนี้ประเภทของการวิจัยในการสแกนดิเนเวีย ที่กรณีวิจัยอย่างกว้างขวางใช้ในดังกล่าวงานวิจัย กรณีวิจัยอย่างกว้างขวางใช้ในสาขาอื่น ๆ จัดการ ยวดorganisational พฤติกรรมและกลยุทธ์ ยิน (1994) ได้อธิบายไว้ในรายละเอียดกรณีออก แบบงานวิจัย Glaser และสโทรส (1967) อธิบายทฤษฎีป่นเล็กน้อยวิธีการ วิจัยกรณีมีรากของมันกว้างขึ้นด้านสังคมศาสตร์ ในศึกษาเฉพาะ ethnographic และมานุษยวิทยา ในเอกสารนี้ เราจะวาดบนประสบการณ์ของสาขาวิชาเหล่านี้เป็นอย่างดีของนักวิจัยในการดำเนินงาน และการจัดการเทคโนโลยี โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราจะวาดบนการทำงานของ Eisenhardt(1989), ผู้นำกันมากทำงานก่อนหน้านี้สร้างทฤษฎีจากวิจัยกรณี ความตั้งใจของเราคือการ ให้แผนการในการออกแบบ พัฒนาและดำเนินการวิจัยตามกรณีและ ให้อธิบายตัวอย่างล่าสุดวิจัยที่ใช้กรณีและปัญหาในการดำเนินงานและการจัดการเทคโนโลยีส่วนใหญ่การวิจัยที่ดำเนินการในด้านการจัดการการดำเนินงานเป็นตามระเบียบวิธีวิจัย [1] rationalist หลักสถิติสำรวจวิเคราะห์และแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่ '' ... คำอธิบายของผลการวิจัยเชิงปริมาณและสร้างทฤษฎีจากผลการวิจัยเหล่านั้นจะมีความเข้าใจเชิงคุณภาพตาม '' (Meredithปี 1998), กรณีวิจัยเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับเขตข้อมูลของเราส่วนเหลือของกระดาษจัดโครงสร้างดังนี้: ครั้งแรก เราหารือว่าจะใช้กรณีงานวิจัย จากนั้น เราอธิบายวิธีการพัฒนากรอบงานวิจัย ตามด้วยการสนทนาเกี่ยวกับวิธีการเลือกกรณีและปัญหา (เหมาะหมายเลข คาด หรือระยะ ยาวสุ่มตัวอย่างและตัวควบคุมตัวอย่าง) ที่สาม เราอธิบายวิธีการดำเนินวิจัยภาค(ผู้ติดต่อ รวบรวมข้อมูลฟิลด์ และวิธีการดำเนินการสัมภาษณ์), ตามด้วยคำอธิบายเกี่ยวกับความน่าเชื่อถือและมีผลบังคับใช้ในกรณีงานวิจัย สุดท้าย เราหารือเกี่ยวกับการปัญหาของข้อมูลเอกสารและการเขียนโค้ด การพัฒนาวิเคราะห์และสมมติฐานและทดสอบ ขั้นตอนที่อธิบายไว้ข้างต้นสามารถสรุปได้เป็น
การแปล กรุณารอสักครู่..
important that case research is conducted and published because it is not only
good at investigating how and why questions, but also it is particularly
suitable for developing new theory and ideas and can also be used for theory
testing and refinement. It is also important that case research is conducted well,
so that the results are both rigorous and relevant. Case research is not an
excuse for ``industrial tourism’’ ± visiting lots of organisations without any preconceived
ideas as to what is being researched.
As Drejer et al. (1998) point out, operations management differs from most
other areas of management research, in that it addresses both the physical and
human elements of the organisation, e.g. Hayes and Wheelwright’s (1984)
structural and infrastructural elements of manufacturing strategy. In addition to
the ``hard’’ elements of the area, many researchers focus on the human elements
of the productive system and the arrangements of the physical elements to
support this. Drejer et al. (1998) indicate that there is a particular tradition of this
kind of research in Scandinavia, where case research is widely used in such
research. Case research is widely used in other management disciplines, notably
organisational behaviour and strategy. Yin (1994) has described in detail case
research design, and Glaser and Strauss (1967) described the grounded theory
method. Case research has its roots in the broader field of social sciences, in
particular ethnographic studies and anthropology. In this paper, we will draw on
the experience of these disciplines as well as that of researchers in operations and
technology management. In particular, we will draw on the work of Eisenhardt
(1989), who brought together much of the previous work on building theory from
case research. Our intention is to provide a roadmap for designing, developing
and conducting case-based research and also to describe some recent examples of
case-based research in the field of operations and technology management.
Most of the research conducted in the field of operations management is
based on rationalist[1] research methods, primarily statistical survey analysis
and mathematical modelling. However, since ``. . . the explanation of
quantitative findings and the construction of theory based on those findings
will ultimately have to be based on qualitative understanding’’ (Meredith,
1998), case research is very important for our field.
The rest of the paper is structured as follows: first, we discuss when to use case
research. Then, we describe how to develop the research framework, followed by
a discussion on how to select cases (ideal number, retrospective or longitudinal,
sampling and sample controls). Third, we describe how to conduct field research
(who to contact, field data collection, and how to conduct interviews), followed by
a discussion of reliability and validity in case research. Finally, we discuss the
issues of data documentation and coding, analysis and hypothesis development
and testing. The steps described above are summarized as
good at investigating how and why questions, but also it is particularly
suitable for developing new theory and ideas and can also be used for theory
testing and refinement. It is also important that case research is conducted well,
so that the results are both rigorous and relevant. Case research is not an
excuse for ``industrial tourism’’ ± visiting lots of organisations without any preconceived
ideas as to what is being researched.
As Drejer et al. (1998) point out, operations management differs from most
other areas of management research, in that it addresses both the physical and
human elements of the organisation, e.g. Hayes and Wheelwright’s (1984)
structural and infrastructural elements of manufacturing strategy. In addition to
the ``hard’’ elements of the area, many researchers focus on the human elements
of the productive system and the arrangements of the physical elements to
support this. Drejer et al. (1998) indicate that there is a particular tradition of this
kind of research in Scandinavia, where case research is widely used in such
research. Case research is widely used in other management disciplines, notably
organisational behaviour and strategy. Yin (1994) has described in detail case
research design, and Glaser and Strauss (1967) described the grounded theory
method. Case research has its roots in the broader field of social sciences, in
particular ethnographic studies and anthropology. In this paper, we will draw on
the experience of these disciplines as well as that of researchers in operations and
technology management. In particular, we will draw on the work of Eisenhardt
(1989), who brought together much of the previous work on building theory from
case research. Our intention is to provide a roadmap for designing, developing
and conducting case-based research and also to describe some recent examples of
case-based research in the field of operations and technology management.
Most of the research conducted in the field of operations management is
based on rationalist[1] research methods, primarily statistical survey analysis
and mathematical modelling. However, since ``. . . the explanation of
quantitative findings and the construction of theory based on those findings
will ultimately have to be based on qualitative understanding’’ (Meredith,
1998), case research is very important for our field.
The rest of the paper is structured as follows: first, we discuss when to use case
research. Then, we describe how to develop the research framework, followed by
a discussion on how to select cases (ideal number, retrospective or longitudinal,
sampling and sample controls). Third, we describe how to conduct field research
(who to contact, field data collection, and how to conduct interviews), followed by
a discussion of reliability and validity in case research. Finally, we discuss the
issues of data documentation and coding, analysis and hypothesis development
and testing. The steps described above are summarized as
การแปล กรุณารอสักครู่..
สำคัญว่าคดีจะดำเนินการวิจัยและเผยแพร่ เพราะมันไม่ได้เป็นเพียง
เก่งสืบสวนว่าทำไมคำถาม แต่ยังโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
เหมาะสำหรับการพัฒนาทฤษฎีใหม่และความคิด และยังสามารถใช้สำหรับการทดสอบทฤษฎี
และการปรับแต่ง ยังเป็นสิ่งสำคัญที่งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์คือ เพื่อที่ผล
ทั้งคู่อย่างเข้มงวด และที่เกี่ยวข้อง วิจัยกรณีไม่ใช่
ข้อแก้ตัวสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ` ` ' ' ±มาเยี่ยมจํานวนขององค์กรที่ไม่มีอุปาทาน
ความคิดเป็นสิ่งที่ถูกวิจัย .
เป็น drejer et al . ( 1998 ) ชี้ , การจัดการการดำเนินงานที่แตกต่างจากพื้นที่อื่น ๆของที่สุด
การบริหารงานวิจัย ในที่ที่อยู่ทั้งทางกายภาพและ
องค์ประกอบของมนุษย์ขององค์กร เช่น เฮย์ และวีลไรค์ ( 1984 )
โครงสร้างและองค์ประกอบของกลยุทธ์การจัดการการผลิต นอกจาก
' ' ยาก ' ' องค์ประกอบของพื้นที่ นักวิจัยหลายคนมุ่งเน้นไปที่องค์ประกอบของมนุษย์
ของระบบการผลิตและการจัดการขององค์ประกอบทางกายภาพ
สนับสนุนนี้ drejer et al . ( 2541 ) พบว่า มีประเพณีเฉพาะของเรื่องนี้
ประเภทของการวิจัยในสแกนดิเนเวียที่วิจัยกรณีมีการใช้กันอย่างแพร่หลายในการวิจัย
การวิจัยนี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในสาขาการจัดการอื่น ๆ โดยเฉพาะ
พฤติกรรมองค์กรและกลยุทธ์ หยิน ( 1994 ) ได้อธิบายในการออกแบบวิจัยกรณี
รายละเอียด และ เกลเซอร์ และ สเตราส์ ( 1967 ) ได้อธิบายทฤษฎี
วิธี งานวิจัยนี้มีรากในวงกว้างสาขาสังคมศาสตร์ใน
,การศึกษาชาติพันธุ์ใดและมานุษยวิทยา ในบทความนี้เราจะดึง
ประสบการณ์ของสาขาวิชาเหล่านี้เช่นเดียวกับที่ของนักวิจัยในการดำเนินงานและการจัดการเทคโนโลยี โดยเฉพาะ เราจะวาดในการทำงานของ eisenhardt
( 1989 ) , คนที่มาด้วยกันมาก จากผลงานที่ผ่านมาในทฤษฎีที่สร้างจาก
วิจัยกรณี ความตั้งใจของเราคือเพื่อให้แนวทางการออกแบบพัฒนาและดำเนินการวิจัย และกรณีศึกษา
อธิบายตัวอย่างล่าสุดของการวิจัยกรณีศึกษาในด้านการดำเนินงานและการจัดการเทคโนโลยี .
ที่สุดของวิจัยในด้านการจัดการปฏิบัติการ
ตามองศา [ 1 ] วิธีวิจัยหลักสถิติการสำรวจวิเคราะห์
และแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ อย่างไรก็ตาม เนื่องจาก ` ` . . . . . . . คำอธิบายของ
ข้อมูลเชิงปริมาณ และการสร้างทฤษฎีจากข้อมูลเหล่านั้น
ในที่สุดจะต้องอยู่บนพื้นฐานของความเข้าใจ ' คุณภาพ ' ( เมเรดิธ
1998 ) , วิจัยกรณีเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับสนามของเรา .
ส่วนที่เหลือของกระดาษ มีโครงสร้างเป็นดังนี้ : ครั้งแรกที่เราคุยกันเมื่อใช้งานวิจัยนี้
แล้ว เราจะได้อธิบายวิธีการพัฒนาโครงร่างการวิจัยตาม
การอภิปรายเกี่ยวกับวิธีการเลือกกรณี ( เหมาะเลขย้อนหลัง หรือตามยาว
ตัวอย่างและตัวอย่างการควบคุม ) สาม เราจะอธิบายวิธีการปฏิบัติ
วิจัยภาคสนาม ( ผู้ติดต่อ การเก็บข้อมูลภาคสนาม และวิธีการดำเนินการสัมภาษณ์ ) ตามด้วย
การอภิปรายของความน่าเชื่อถือและความเที่ยงตรงในการวิจัยนี้ สุดท้ายเราหารือเกี่ยวกับปัญหาของเอกสารข้อมูลและ
นะครับการวิเคราะห์และการพัฒนาสมมติฐานและการทดสอบ ขั้นตอนที่อธิบายข้างต้นสรุปได้ดังนี้
เก่งสืบสวนว่าทำไมคำถาม แต่ยังโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
เหมาะสำหรับการพัฒนาทฤษฎีใหม่และความคิด และยังสามารถใช้สำหรับการทดสอบทฤษฎี
และการปรับแต่ง ยังเป็นสิ่งสำคัญที่งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์คือ เพื่อที่ผล
ทั้งคู่อย่างเข้มงวด และที่เกี่ยวข้อง วิจัยกรณีไม่ใช่
ข้อแก้ตัวสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ` ` ' ' ±มาเยี่ยมจํานวนขององค์กรที่ไม่มีอุปาทาน
ความคิดเป็นสิ่งที่ถูกวิจัย .
เป็น drejer et al . ( 1998 ) ชี้ , การจัดการการดำเนินงานที่แตกต่างจากพื้นที่อื่น ๆของที่สุด
การบริหารงานวิจัย ในที่ที่อยู่ทั้งทางกายภาพและ
องค์ประกอบของมนุษย์ขององค์กร เช่น เฮย์ และวีลไรค์ ( 1984 )
โครงสร้างและองค์ประกอบของกลยุทธ์การจัดการการผลิต นอกจาก
' ' ยาก ' ' องค์ประกอบของพื้นที่ นักวิจัยหลายคนมุ่งเน้นไปที่องค์ประกอบของมนุษย์
ของระบบการผลิตและการจัดการขององค์ประกอบทางกายภาพ
สนับสนุนนี้ drejer et al . ( 2541 ) พบว่า มีประเพณีเฉพาะของเรื่องนี้
ประเภทของการวิจัยในสแกนดิเนเวียที่วิจัยกรณีมีการใช้กันอย่างแพร่หลายในการวิจัย
การวิจัยนี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในสาขาการจัดการอื่น ๆ โดยเฉพาะ
พฤติกรรมองค์กรและกลยุทธ์ หยิน ( 1994 ) ได้อธิบายในการออกแบบวิจัยกรณี
รายละเอียด และ เกลเซอร์ และ สเตราส์ ( 1967 ) ได้อธิบายทฤษฎี
วิธี งานวิจัยนี้มีรากในวงกว้างสาขาสังคมศาสตร์ใน
,การศึกษาชาติพันธุ์ใดและมานุษยวิทยา ในบทความนี้เราจะดึง
ประสบการณ์ของสาขาวิชาเหล่านี้เช่นเดียวกับที่ของนักวิจัยในการดำเนินงานและการจัดการเทคโนโลยี โดยเฉพาะ เราจะวาดในการทำงานของ eisenhardt
( 1989 ) , คนที่มาด้วยกันมาก จากผลงานที่ผ่านมาในทฤษฎีที่สร้างจาก
วิจัยกรณี ความตั้งใจของเราคือเพื่อให้แนวทางการออกแบบพัฒนาและดำเนินการวิจัย และกรณีศึกษา
อธิบายตัวอย่างล่าสุดของการวิจัยกรณีศึกษาในด้านการดำเนินงานและการจัดการเทคโนโลยี .
ที่สุดของวิจัยในด้านการจัดการปฏิบัติการ
ตามองศา [ 1 ] วิธีวิจัยหลักสถิติการสำรวจวิเคราะห์
และแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ อย่างไรก็ตาม เนื่องจาก ` ` . . . . . . . คำอธิบายของ
ข้อมูลเชิงปริมาณ และการสร้างทฤษฎีจากข้อมูลเหล่านั้น
ในที่สุดจะต้องอยู่บนพื้นฐานของความเข้าใจ ' คุณภาพ ' ( เมเรดิธ
1998 ) , วิจัยกรณีเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับสนามของเรา .
ส่วนที่เหลือของกระดาษ มีโครงสร้างเป็นดังนี้ : ครั้งแรกที่เราคุยกันเมื่อใช้งานวิจัยนี้
แล้ว เราจะได้อธิบายวิธีการพัฒนาโครงร่างการวิจัยตาม
การอภิปรายเกี่ยวกับวิธีการเลือกกรณี ( เหมาะเลขย้อนหลัง หรือตามยาว
ตัวอย่างและตัวอย่างการควบคุม ) สาม เราจะอธิบายวิธีการปฏิบัติ
วิจัยภาคสนาม ( ผู้ติดต่อ การเก็บข้อมูลภาคสนาม และวิธีการดำเนินการสัมภาษณ์ ) ตามด้วย
การอภิปรายของความน่าเชื่อถือและความเที่ยงตรงในการวิจัยนี้ สุดท้ายเราหารือเกี่ยวกับปัญหาของเอกสารข้อมูลและ
นะครับการวิเคราะห์และการพัฒนาสมมติฐานและการทดสอบ ขั้นตอนที่อธิบายข้างต้นสรุปได้ดังนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- ด้วยเหตุผลทั้งสามที่กล่าวมาข้าพเจ้าเชื่อ
- will the net hold when my head falls?
- 너밖에없는데
- รวมถึงคุณด้วยหรือป่าว
- ฉันต้องการ,แต่ตอนนี้ฉันทำงานพิเศษ
- sequential secondary storage medium
- demolish
- องค์กรที่ข้าพเจ้าเลือก
- Je ne te hais point
- sequential secondary storage medium
- Je ne te hais point
- Place the domestic currency on deposit a
- รื่นเริง
- มันเกิดจากอารมณ์ของฉันจริงๆฉันกำลังสับสน
- How was the exam
- ค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ด
- can do
- ไปสนามบิน
- Who is going to think you are not good o
- บริจาคโลงศพ ให้กับคนตายที่ไม่มีญาติ
- I prefer ridiculed the wrong friends.
- ทำให้
- steam turbine
- All PCR products were of the expected si
