On April 23, 1985, the Coca-Cola Co

On April 23, 1985, the Coca-Cola Company announced that it was changing its 99-year-old recipe for Coke. Coke is the leading soft drink in the world, and the company took an unusual risk in with highly successful product. The Coca-Cola Company felt that changing its recipe was a necessary strategy to ward off the challenge from Pepsi which had been chipping away at Coke's market lead over the years. The new Coke, with its sweeter and less fizzy taste, was clearly aimed at re- versing Pepsi's market gains. Coca-Cola spent more than $4 million to develop its new Coke, and it conducted taste tests on more than 190,000 consumers over a three-year period These tests seemed to indicate that consumers preferred the new Coke over the old Coke by 61 percent to 39 percent. Coca-Cola then spent more than $10 million to advertise its new product. When the new Coke was finally introduced in May 1985, there was nothing short of a consumers' revolt against the new Coke, and certainly one of the most stunning multimillion-dollar about-faces in the history of marketing, the company felt compelled to bring back the old Coke under the brand name Coca-Cola Classic. The irony is that with the Classic and new Coke sold side by side, Coca- Cola regained some of the market share that it had lost to Pepsi. Although some people believed that Coca- Cola intended all along to reintroduce the old Coke and that the whole thing was part of a shrewd marketing strategy, most marketing ex- perts are convinced that Coca-Cola had under- estimated consumers' loyalty to the old Coke. This did not come up in the extensive taste tests conducted by Coca-Cola because the consumers tested were never informed that the company intended to replace the old Coke with the new Coke rather than sell them side by side. This example clearly shows that even a well-conceived strategy is risky and can lead to results estimated to have a small probability of occurrence. Although Coca-Cola recuper- ated from the fiasco, most companies are not so lucky! In the meantime, the perennial cola battle for market supremacy between Coke and Pepsi rages on.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บน 23 เมษายน 1985 บริษัทโคคา-โคล่าประกาศว่า จะเปลี่ยนแปลงสูตรของอายุ 99 ปีสำหรับโค้ก โค้กน้ำอัดลมชั้นนำในโลก และบริษัทจึงมีความเสี่ยงที่ผิดปกติ ด้วยผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จ บริษัทโคคา-โคล่ารู้สึกว่า การเปลี่ยนแปลงของสูตรถูกกลยุทธ์จำเป็นไล่ความท้าทายจากแป๊ปซี่ที่มีการชิปปิ้งไปที่เป้าหมายการตลาดของโค้กปี โค้กใหม่ มีความหวานกว่า และน้อย กว่ารส ชาติเป็นฟอง ชัดเจนมุ่งกำไร re - versing แป๊ปซี่ของตลาด ลาใช้เวลากว่า 4 ล้านเหรียญในการพัฒนาของโค้กใหม่ และได้ดำเนินการทดสอบรสชาติผู้บริโภคมากกว่า 190000 ระยะสามปีทดสอบเหล่านี้ดูเหมือนจะ บ่งชี้ว่า ผู้บริโภคต้องการโค้กใหม่กว่าโค้กเก่าโดยร้อยละ 61 ถึง 39 เปอร์เซ็นต์ ลาแล้วใช้มากกว่า 10 ล้านเหรียญเพื่อโฆษณาผลิตภัณฑ์ใหม่ของ เมื่อโค้กใหม่ถูกนำมาใช้ในปี 1985 พฤษภาคมในที่สุด มีเป็นประทานของผู้บริโภคเป็นกบฏกับโค้กใหม่ และแน่นอนหนึ่งใน about-faces ดอลลาร์ multimillion สวยงามที่สุดในประวัติศาสตร์ของการตลาด บริษัทรู้สึกว่า compelled นำโค้กเก่ากลับมาภายใต้ชื่อแบรนด์โคคา-โคล่าคลาสสิก ประชดว่ากับคลาสสิคขายโค้กใหม่เคียงข้าง โคคา - โคล่าจากบางส่วนของส่วนแบ่งการตลาดที่มีการสูญหายกับแป๊ปซี่ แม้ว่าบางคนเชื่อว่า โคคา - โคล่าตั้งใจตลอด reintroduce โค้กเก่า และว่า สิ่งทั้งหมดเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การตลาดไหวพริบ การตลาดส่วนใหญ่ perts อดีตมั่นใจว่า โคคา-โคล่าได้ภายใต้-ประเมินสมาชิกผู้บริโภคกับโค้กเก่า นี้ไม่ได้มาในการทดสอบรสชาติหลากหลายที่ดำเนิน โดยโคคา-โคล่าเนื่องจากผู้บริโภคทดสอบได้ทราบว่า บริษัทมีจุดประสงค์เพื่อแทนโค้กเก่ากับโค้กใหม่ แทนที่ขายได้เคียงข้างกันไม่ ตัวอย่างนี้แสดงว่า แม้ conceived แห่งกลยุทธ์จะมีความเสี่ยง และสามารถนำผลประเมินมีความน่าเป็นขนาดเล็กของเหตุการณ์อย่างชัดเจน แม้ว่าลา recuper เส้นจาก fiasco บริษัทส่วนใหญ่ไม่ให้โชคดี ในขณะเดียวกัน โคล่ายืนต้นต่อสู้สำหรับมไหศวรรย์ตลาดระหว่าง rages โค้กและแป๊ปซี่บน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อวันที่ 23 เมษายน 1985 ที่ บริษัท Coca-Cola ประกาศว่าจะเปลี่ยนสูตร 99 ปีสำหรับโค้ก โค้กเป็นเครื่องดื่มชั้นนำของโลกและ บริษัท เอาความเสี่ยงที่ผิดปกติในการกับผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จอย่างสูง บริษัท Coca-Cola รู้สึกว่าการเปลี่ยนสูตรของมันคือกลยุทธ์ที่จำเป็นเพื่อปัดความท้าทายจากเป๊ปซี่ซึ่งได้รับการแกะออกไปที่นำตลาดของโค้กในช่วงหลายปี ใหม่โค้กที่มีความหวานและรสชาติฟองน้อยของตนมีวัตถุประสงค์อย่างชัดเจนอีกครั้ง versing ของเป๊ปซี่กำไรตลาด Coca-Cola ใช้เวลากว่า $ 4,000,000 ในการพัฒนาใหม่โค้กของมันและมันดำเนินการทดสอบรสชาติมากกว่า 190,000 ผู้บริโภคในช่วงระยะเวลาสามปีการทดสอบเหล่านี้ดูเหมือนจะแสดงให้เห็นว่าผู้บริโภคที่ต้องการโค้กใหม่กว่าเก่าโค้กร้อยละ 61-39 เปอร์เซ็นต์ Coca-Cola นั้นก็ใช้เวลามากกว่า $ 10 ล้านบาทเพื่อโฆษณาผลิตภัณฑ์ใหม่ เมื่อใหม่โค้กได้รับการแนะนำในที่สุดพฤษภาคม 1985 มีอะไรสั้น ๆ ของการประท้วงของผู้บริโภคกับใหม่โค้กและแน่นอนหนึ่งในที่สวยงามที่สุด multimillion ดอลลาร์ใบหน้าเกี่ยวกับในประวัติศาสตร์ของการตลาด บริษัท รู้สึกอึดอัดใจที่จะนำ กลับโค้กเก่าภายใต้ชื่อแบรนด์ Coca-Cola คลาสสิก ประชดคือกับคลาสสิกและใหม่ขายโค้กเคียงข้าง Coca- Cola คืนบางส่วนของส่วนแบ่งการตลาดที่ว่ามันได้หายไปเป๊ปซี่ ถึงแม้ว่าบางคนเชื่อว่า Coca- Cola ตั้งใจทั้งหมดพร้อมที่จะรื้อฟื้นเก่าโค้กและว่าเรื่องทั้งหมดเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การตลาดที่ฉลาดที่สุด perts อดีตตลาดมีความมั่นใจว่า Coca-Cola มีความภักดีของผู้บริโภคที่คาดเข้าใจ 'เก่า โค้ก เรื่องนี้ไม่ได้เกิดขึ้นในการทดสอบรสชาติที่กว้างขวางดำเนินการโดย Coca-Cola เพราะผู้บริโภคที่ผ่านการทดสอบไม่เคยแจ้งให้ทราบว่า บริษัท ฯ มีวัตถุประสงค์เพื่อแทนที่เก่าโค้กกับใหม่โค้กมากกว่าขายพวกเขาเคียงข้าง ตัวอย่างนี้แสดงให้เห็นชัดเจนว่าแม้จะเป็นกลยุทธ์ที่ดีรู้สึกมีความเสี่ยงและสามารถนำไปสู่​​ผลลัพธ์ที่คาดว่าจะมีความน่าจะเป็นขนาดเล็กที่เกิดขึ้น แม้ว่า Coca-Cola recuper- ated จากความล้มเหลวของ บริษัท ส่วนใหญ่จะไม่โชคดีอย่างนั้น! ในขณะเดียวกันการต่อสู้โคล่ายืนต้นเพื่ออำนาจสูงสุดในตลาดระหว่างโค้กและเป๊ปซี่ rages บน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อวันที่ 23 เมษายน 1985 , โคคา โคล่า บริษัท ประกาศว่ามันคือการเปลี่ยน 99 ปีสูตรเก่าของโค้ก โค้กเป็นเครื่องดื่มชั้นนำในโลกและ บริษัท จึงมีความเสี่ยงผิดปกติกับผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงCoca Cola บริษัท รู้สึกว่า การเปลี่ยนสูตรเป็นกลยุทธ์ที่จำเป็นเพื่อขจัดความท้าทายจากเป๊ปซี่ ซึ่งได้ทีละนิด โค้กเป็นตลาดนำผ่านปี ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีรสชาติหวาน และน้ำอัดลมน้อยลงอย่างชัดเจนเพื่อ re - versing เป๊ปซี่ตลาดกำไร โคคา โคล่า ใช้เวลากว่า 4 ล้านดอลลาร์ เพื่อพัฒนายาใหม่ และได้ดำเนินการทดสอบรสชาติมากกว่า 190ผู้บริโภค 000 กว่าสามปี การทดสอบเหล่านี้ดูเหมือนจะบ่งชี้ว่า ผู้บริโภคที่ต้องการผลิตภัณฑ์ใหม่มากกว่าโค้กเก่า โดยร้อยละ 61 ถึง 39 เปอร์เซ็นต์ โคคา โคล่า แล้วใช้เวลามากกว่า $ 10 ล้านบาท เพื่อโฆษณาผลิตภัณฑ์ใหม่ของ เมื่อโค้กใหม่แนะนำสุดท้ายพฤษภาคม 1985 ไม่มีอะไรสั้นของการเป็นผู้บริโภคกับผลิตภัณฑ์ใหม่และแน่นอนหนึ่งของเงินดอลลาร์ multimillion สวยงามมากที่สุดในหน้าประวัติศาสตร์ของการตลาดของ บริษัท รู้สึกว่าถูกบังคับให้เอาโค้กเก่าภายใต้ชื่อแบรนด์โคคาโคล่าคลาสสิก ประชดด้วยคลาสสิกและนิวโค้กขายเคียงข้าง โคคา - โคล่าได้รับบางส่วนของส่วนแบ่งตลาดที่สูญเสียกับเป๊บซี่แม้ว่าบางคนเชื่อว่า Coca - Cola ไว้ตลอดเพื่อรื้อฟื้นโค้กเก่า และคิดว่าเรื่องทั้งหมดเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การตลาดที่ชาญฉลาดที่สุด การตลาด อดีต perts เชื่อว่า โคคา โคล่า ได้ภายใต้ประมาณการของผู้บริโภคต่อโค้กเก่านี้ไม่ได้เกิดขึ้นในหลากหลายรสชาติแบบทดสอบที่จัดทำโดยโคคา - โคล่า เพราะผู้บริโภคที่ทดสอบไม่เคยทราบว่า บริษัท มีวัตถุประสงค์เพื่อแทนที่โค้กเก่ากับใหม่โค้กมากกว่าที่จะขายพวกเขาเคียงข้าง ตัวอย่างนี้แสดงให้เห็นชัดเจนว่าแม้แต่รู้สึกกลยุทธ์ความเสี่ยงและสามารถนำไปสู่ผลลัพธ์ที่คาดว่าจะมีความน่าจะเป็นขนาดเล็กของเหตุการณ์แม้ว่าโคคา โคล่า recuper - จากจากล้มเหลว บริษัทส่วนใหญ่จะไม่โชคดี ! ในขณะเดียวกัน การต่อสู้เพื่ออำนาจสูงสุดในตลาดโคล่าตลอดกาลระหว่างโค้กและเป๊ปซี่ ยังดำเนินต่อไป