SWOT analysis is a strategic planni

SWOT analysis is a strategic planning method used to evaluate the Strengths, Weaknesses/Limitations, Opportunities, and Threats
involved in a project or in a business venture. It involves specifying the objective of the business venture or project and identifying
the internal and external factors that are favorable and unfavorable to achieve that objective. Turkish electronics
industry is continuously working to produce innovative, high quality and globally competitive products. The Turkish electronics
industry began to develop rapidly in the second half of the 80's. In this study, SWOT Analysis was used as a method to analyse a
consumer electronics company from Turkey and we determined strategies according to the SWOT factors. Analytic Hierarchy
Process (AHP) method is integrated to support decision situation about strategies which is determined with SWOT analysis. So the
SWOT matrix is converted into a hierarchic structure and the model is analyzed with the Analytic Hierarchy Process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสเป็นวิธีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ใช้ในการประเมินจุดแข็งจุดอ่อน / ข้อ จำกัด ของโอกาสและภัยคุกคาม
ที่เกี่ยวข้องในโครงการหรือกิจการธุรกิจ มันเกี่ยวข้องกับการระบุวัตถุประสงค์ของการร่วมธุรกิจหรือโครงการและระบุ
ปัจจัยภายในและภายนอกที่เป็นมงคลเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ อิเล็กทรอนิกส์ตุรกี
อุตสาหกรรมการทำงานอย่างต่อเนื่องในการผลิตนวัตกรรมที่มีคุณภาพสูงและผลิตภัณฑ์การแข่งขันทั่วโลก อิเล็กทรอนิกส์ตุรกี
อุตสาหกรรมเริ่มพัฒนาอย่างรวดเร็วในช่วงครึ่งหลังของ 80 ในการศึกษานี้การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสถูกนำมาใช้เป็นวิธีการในการวิเคราะห์
บริษัท อิเล็กทรอนิกส์ของผู้บริโภคจากไก่งวงและเรากำหนดกลยุทธ์ตามปัจจัยติว การวิเคราะห์ลำดับ
กระบวนการ (AHP) วิธีการแบบบูรณาการที่จะสนับสนุนการสถานการณ์การตัดสินใจเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่จะถูกกำหนดด้วยการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส ดังนั้น
ติวเมทริกซ์จะถูกแปลงเป็นโครงสร้างลำดับชั้นและรูปแบบที่มีการวิเคราะห์ด้วยกระบวนการลำดับชั้นของการวิเคราะห์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์ SWOT เป็นวิธีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อประเมินจุดแข็ง จุดอ่อน/ข้อจำกัด โอกาส และภัย
เกี่ยวข้องกับโครงการ หรือกิจการธุรกิจ เกี่ยวข้องกับการระบุวัตถุประสงค์ของการร่วมทุนในธุรกิจหรือโครงการ และระบุ
ปัจจัยภายใน และภายนอกที่ดี และร้ายเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ อิเล็กทรอนิกส์ตุรกี
อย่างต่อเนื่องมีการทำอุตสาหกรรมการผลิตคุณภาพสูง นวัตกรรมและผลิตภัณฑ์การแข่งขันทั่วโลก อิเล็กทรอนิกส์ตุรกี
อุตสาหกรรมเริ่มต้นในการพัฒนาอย่างรวดเร็วในครึ่งหลังของ 80 ในการศึกษานี้ การวิเคราะห์ SWOT ถูกใช้เป็นวิธีวิเคราะห์
ไฟฟ้าบริษัทจากตุรกี และเรากำหนดกลยุทธ์ตามปัจจัยการวิเคราะห์ SWOT ลำดับชั้นคู่
วิธีการประมวลผล (AHP) รวมเพื่อรองรับสถานการณ์การตัดสินใจเกี่ยวกับกลยุทธ์ซึ่งขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ SWOT เพื่อ
SWOT เมทริกซ์จะถูกแปลงเป็นโครงสร้างแบบ hierarchic และแบบคือวิเคราะห์ ด้วยกระบวนการลำดับชั้นโกดัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์สถานการณ์เป็นวิธีการวางแผนทางยุทธศาสตร์ที่ใช้ในการประเมินจุดอ่อนจุดแข็งที่/ข้อจำกัดและโอกาสการคุกคาม
มีส่วนร่วมในโครงการหรือในธุรกิจที่ มีการระบุวัตถุประสงค์ของโครงการหรือการร่วมลงทุนธุรกิจและการระบุ
ที่ ภายใน และ ภายนอก ประเทศที่มีความสัมพันธ์และเพื่อให้บรรลุถึงวัตถุประสงค์ว่า ตุรกีอิเล็กทรอนิกส์
อุตสาหกรรมมีการทำงานในการผลิต ผลิตภัณฑ์ คุณภาพ สูงและเป็นนวัตกรรมใหม่ในการแข่งขันในระดับโลกอย่างต่อเนื่อง ตุรกีอิเล็กทรอนิกส์
อุตสาหกรรมที่เริ่มในการพัฒนาอย่างรวดเร็วในครึ่งหลังที่ 80 ' sthe ในการศึกษานี้เป็นการวิเคราะห์สถานการณ์นำมาใช้เป็นวิธีการในการวิเคราะห์กลยุทธ์
บริษัทเครื่องใช้ไฟฟ้าสำหรับ ผู้บริโภค ทั่วไปจากประเทศตุรกีและเรามุ่งมั่นที่จะตามปัจจัยสถานการณ์ได้
เชิงวิเคราะห์ลำดับชั้นกระบวนการ( ahp )เป็นวิธีการคือแบบอินทิเกรตให้การสนับสนุนเกี่ยวกับสถานการณ์การตัดสินใจเกี่ยวกับกลยุทธ์ซึ่งจะถูกกำหนดด้วยการวิเคราะห์สถานการณ์ ดังนั้น Matrix Storage
สถานการณ์จะถูกแปลงเป็นไปในโครงสร้างที่เกี่ยวกับการปกครองแบบลำดับชั้นและรุ่นที่จะวิเคราะห์ได้ด้วยเชิงวิเคราะห์โครงสร้างแบบลำดับขั้นตอนที่