In the current study, employee aver

In the current study, employee average use of SOC strategies is defined as a companylevel construct that describes the average level of SOC use among employees in the same company. Considering that SOC describes adaptive strategies utilized by individual employees, company-level employee average use of SOC is formed from its individual-level counterpart via the additive model of composition (Chan, 1998). This way, employee average use of SOC retains the same structure and function as its individual-level counterpart (Chan,1998). It should be noted that we do not assume employees in the same company necessarily share the same level of SOC use, given that SOC is partly driven by factors outside of work context (e.g., personality characteristics and affective traits; Bajor & Baltes, 2003; Zacher & Frese, 2011). Therefore, employee average use of SOC is not defined by the direct consensus model of composition. This choice of composition model is based on the concern that employees’ use of SOC might differ from one employee to another due to differences in their personal situations (e.g., life goals; Wiese, Freund, & Baltes, 2002) and specific job tasks (e.g., task complexity; Yeung & Fung, 2009). Conceptualizing employee average use of SOC via an additive model of composition also allows this concept to describe the average level of employees’ personal experience with aging, which is different from HIWPs (i.e., shared company-level practices targeted at employees as a whole).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการศึกษาปัจจุบัน พนักงานเฉลี่ยการใช้กลยุทธ์ SOC ถูกกำหนดเป็นโครงสร้างแบบ companylevel ที่อธิบายระดับเฉลี่ยของ SOC ใช้ระหว่างพนักงานในบริษัทเดียวกัน พิจารณาว่า SOC อธิบายกลยุทธ์การปรับใช้ โดยพนักงานแต่ละคน พนักงานบริษัทระดับเฉลี่ยการใช้ SOC จะเกิดขึ้นจากคู่ของแต่ละระดับผ่านแบบ additive ขององค์ประกอบ (จันทร์ 1998) วิธีนี้ พนักงานเฉลี่ยการใช้ SOC ยังคงรักษาโครงสร้างและการทำงานเดียวกันเป็นของคู่กันแต่ละระดับ (จันทร์ 1998) มันควรจะสังเกตว่า เราไม่ถือว่า พนักงานในบริษัทเดียวกันจำเป็นต้องแบ่งระดับเดียวกันใช้ SOC ระบุว่า SOC เป็นแรงผลักดันจากปัจจัยภายนอกของบริบทการทำงาน (เช่น บุคลิกลักษณะและอารมณ์ลักษณะ บางส่วน Bajor & Baltes, 2003 Zacher & Frese, 2011) ดังนั้น ใช้ SOC เฉลี่ยพนักงานไม่มีกำหนด โดยฉันทามติโดยตรงรูปแบบขององค์ประกอบ ทางเลือกของรูปแบบองค์ประกอบนี้เป็นไปตามความกังวลว่า พนักงานใช้ SOC อาจแตกต่างจากพนักงานอื่นเนื่องจากความแตกต่างในสถานการณ์ส่วนบุคคลของพวกเขา (เช่น เป้าหมายชีวิต Wiese, Freund, & Baltes, 2002) และงานเฉพาะงาน (เช่น ความซับซ้อนงาน เยิง & Fung, 2009) Conceptualizing พนักงานเฉลี่ยใช้ SOC ผ่านแบบจำลองสารเติมแต่งองค์ประกอบยังช่วยให้แนวคิดนี้เพื่ออธิบายระดับเฉลี่ยของประสบการณ์ส่วนตัวของพนักงานมีริ้วรอย ซึ่งแตกต่างจาก HIWPs (เช่น ใช้ร่วมกันระดับบริษัทปฏิบัติเป้าหมายที่พนักงานทั้งหมด)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการศึกษาในปัจจุบันพนักงานเฉลี่ยการใช้งานกลยุทธ์ SOC ถูกกำหนดให้เป็นโครงสร้าง companylevel ที่อธิบายถึงระดับค่าเฉลี่ยของการใช้ SOC ในหมู่พนักงานใน บริษัท เดียวกัน พิจารณาว่า SOC อธิบายกลยุทธ์การปรับตัวโดยใช้พนักงานแต่ละ บริษัท ระดับพนักงานเฉลี่ยการใช้งาน SOC ถูกสร้างมาจากคู่ของแต่ละระดับผ่านรูปแบบขององค์ประกอบของสารเติมแต่ง (จัน, 1998) วิธีนี้พนักงานเฉลี่ยการใช้งาน SOC ยังคงมีโครงสร้างเดียวกันและฟังก์ชั่นเป็นของคู่แต่ละระดับของมัน (จัน, 1998) มันควรจะตั้งข้อสังเกตว่าเราไม่ถือว่าพนักงานใน บริษัท เดียวกันจำเป็นต้องมีส่วนร่วมในระดับเดียวกันในการใช้ SOC ให้ที่ SOC เป็นแรงผลักดันส่วนหนึ่งมาจากปัจจัยนอกบริบทการทำงาน (เช่นลักษณะของบุคลิกภาพและลักษณะอารมณ์; Bajor & Baltes 2003; Zacher & Frese 2011) ดังนั้นพนักงานเฉลี่ยการใช้งาน SOC ไม่ได้กำหนดโดยรูปแบบฉันทามติโดยตรงขององค์ประกอบ ทางเลือกของรูปแบบองค์ประกอบนี้จะขึ้นอยู่กับความกังวลว่าการใช้งานของพนักงาน SOC อาจแตกต่างจากพนักงานคนหนึ่งไปยังอีกเนื่องจากความแตกต่างในสถานการณ์ส่วนบุคคลของพวกเขา (เช่นเป้าหมายในชีวิต; Wiese, Freund และ Baltes, 2002) และงานงานที่เฉพาะเจาะจง ( เช่นความซับซ้อนของงาน; Yeung & Fung 2009) กรอบความคิดของพนักงานเฉลี่ยการใช้งาน SOC ผ่านรูปแบบขององค์ประกอบของสารเติมแต่งยังช่วยให้แนวคิดนี้ในการอธิบายระดับค่าเฉลี่ยของประสบการณ์ส่วนตัวของพนักงานที่มีริ้วรอยซึ่งจะแตกต่างจาก HIWPs (เช่นปฏิบัติของ บริษัท ในระดับที่ใช้ร่วมกันกำหนดเป้าหมายที่พนักงานรวม)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการศึกษาปัจจุบัน พนักงานเฉลี่ยใช้กลยุทธ์ส หมายถึง companylevel สร้างที่อธิบายถึงระดับของการใช้ ส ของพนักงานในบริษัทเดียวกัน พิจารณาว่า สอธิบายกลยุทธ์ที่ใช้ โดยปรับระดับพนักงานแต่ละบริษัทใช้พนักงานเฉลี่ยรายวิชาจะเกิดขึ้นจากระดับบุคคลคู่ผ่านทางรูปแบบขององค์ประกอบ ( สารจันทร์ , 1998 ) วิธีนี้พนักงานเฉลี่ยสยังคงใช้โครงสร้างเดียวกัน และฟังก์ชันของระดับบุคคลคู่ ( ชาน , 1998 ) มันควรจะสังเกตว่า เราไม่ถือว่า พนักงานในบริษัทเดียวกันต้องใช้ระดับเดียวกัน สใช้ ระบุว่า สเป็นส่วนขับเคลื่อนโดยปัจจัยนอกบริบทของงาน เช่น ลักษณะบุคลิกภาพและจิตลักษณะที่ bajor & ; , 2003 ; zacher & ฟรีส , 2011 ) ดังนั้น พนักงานเฉลี่ยใช้ สไม่ได้กำหนดโดยตรงเอกฉันท์รูปแบบองค์ประกอบ การเลือกของรูปแบบองค์ประกอบขึ้นอยู่กับปัญหาที่พนักงานใช้ สอาจแตกต่างจากพนักงานคนหนึ่งไปยังอีกเนื่องจากความแตกต่างในสถานการณ์ส่วนบุคคลของพวกเขา ( เช่นชีวิตเป้าหมาย ; วีเซอร์ Freund , และ , ที่ , 2002 ) และงานที่เฉพาะเจาะจง ( เช่น งานที่ซับซ้อน ; Yeung & Fung , 2009 ) เคยคิดกันพนักงานเฉลี่ยใช้รายวิชาผ่านทางรูปแบบขององค์ประกอบเสริมยังช่วยให้แนวคิดนี้อธิบายถึงระดับของประสบการณ์ส่วนตัวของพนักงานกับอายุ ซึ่งแตกต่างจาก hiwps ( คือใช้งานระดับบริษัทเป้าหมายที่พนักงานเป็นทั้ง )