We find that structural holes spann

We find that structural holes spanned by
teams originate from the prior status and centrality of
teams that members were part of in the past, in addition
to structural holes spanned in the past. But a focal team
spans fewer structural holes if its members were part of
cohesive teams earlier and if the past teams they were
connected to produced similar artistic content.

We also
demonstrate that spanning structural holes is associated
with superior team performance in terms of greater
viewership. The results support both opportunity exploitation
and structural constraint explanations, although we
fi nd that homogeneity rather than diversity influences
performance across structural holes. •

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราพบว่า หลุมโครงสร้างมาโดยทีมงานมาจากสถานะก่อนหน้าและเอกภาพของทีมสมาชิกที่มีส่วนของในอดีต นอกจากนี้ไปหลุมโครงสร้างมาในอดีต แต่ทีมงานโฟกัสขยายโครงสร้างหลุมน้อยลงถ้าสมาชิก ส่วนหนึ่งของดูแลทีมก่อนหน้านี้ และถ้าอดีตทีมพวกเขาได้เชื่อมต่อกับผลิตเนื้อหาคล้ายศิลปะ เรายังแสดงให้เห็นถึงหลุมโครงสร้างรัฐเกี่ยวข้องมีประสิทธิภาพเหนือกว่าทีมในเงื่อนไขมากขึ้นviewership ผลการสนับสนุนการใช้ประโยชน์จากโอกาสทางการขายทั้งสองคำ อธิบายข้อจำกัดโครงสร้าง และแม้ว่าเราnd ไร้สายว่า homogeneity แทนความหลากหลายมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานข้ามหลุมโครงสร้าง •

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราพบว่าหลุมโครงสร้างทอด
ทีมมาจากสถานะก่อนและศูนย์กลางของ
ทีมที่สมาชิกเป็นส่วนหนึ่งของในอดีตที่ผ่านมานอกจาก
จะหลุมโครงสร้างทอดในอดีตที่ผ่านมา แต่ทีมโฟกัส
ครอบคลุมน้อยลงหลุมโครงสร้างถ้าสมาชิกเป็นส่วนหนึ่งของ
ทีมเหนียวก่อนหน้านี้และถ้าทีมที่ผ่านมาพวกเขาจะถูก
เชื่อมต่อกับเนื้อหาศิลปะผลิตที่คล้ายกัน. นอกจากนี้เรายังแสดงให้เห็นว่าโครงสร้างทอดหลุมเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพการทำงานที่เหนือกว่าทีมในแง่ของการที่มากขึ้นของผู้ชม ผลการสนับสนุนการแสวงหาผลประโยชน์ทั้งโอกาสและคำอธิบายข้อ จำกัด ของโครงสร้างแม้ว่าเราfi ครั้งที่สม่ำเสมอมากกว่าความหลากหลายที่มีอิทธิพลต่อผลการดำเนินงานทั่วหลุมโครงสร้าง •

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราพบว่าหลุมโครงสร้างถูกวัดโดย
ทีมมาจากสถานะก่อนและศูนย์กลางของ
ทีมที่สมาชิกเป็นส่วนหนึ่งของในอดีต นอกจากนี้
เพื่อหลุมโครงสร้างถูกในอดีต แต่ทีมโฟกัส
ขยายน้อยกว่าโครงสร้างหลุมถ้าสมาชิกเป็นส่วนหนึ่งของทีมก่อน และถ้าน่าสนใจ

ทีมที่ผ่านมาพวกเขาเชื่อมต่อกับเนื้อหาที่ผลิตศิลปะที่คล้ายคลึงกัน


เรายังแสดงให้เห็นว่าครอบคลุมหลุมโครงสร้างเกี่ยวข้อง
ที่มีประสิทธิภาพเหนือกว่าทีมในแง่ของพวกเขามากกว่า
. ผลการสนับสนุนทั้งโอกาสและข้อจำกัดการใช้ประโยชน์
โครงสร้างอธิบาย แม้ว่าเรา
fi nd ที่กลมกลืนมากกว่าอิทธิพล
ความหลากหลายประสิทธิภาพข้ามหลุมที่มีโครงสร้าง -