ยัง มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติระหว่างหน่วยงานที่ 1 และ 3 เป็นหน่วยงานที่ 2 และ 3 สำหรับมิติของความน่าเชื่อถือ ลูกค้าที่หน่วยงาน 1 และ 2 อันดับความน่าเชื่อถือที่คาดไว้อย่างมีนัยสำคัญมากสำคัญกว่าลูกค้าที่หน่วยงานที่ 3 ไม่ได้ ลูกค้าในหน่วยงาน 1 มีความสำคัญสูงโดยรวมคาดว่าคุณภาพเมื่อเทียบกับลูกค้าในหน่วยงาน 3 และ 4 (p < 0.05) โดยรวม คุณภาพที่คาดหวังของหน่วยงาน 2 ได้ยังอย่างมีนัยสำคัญสูงกว่าหน่วยงาน 3สมมติฐานที่ 3 ที่เกี่ยวข้องว่าแตกต่างกันอยู่ในแนวของลูกค้าระดับคุณภาพของการบริการมีอยู่ 4 หน่วยงาน ใช้ผลต่างของการวิเคราะห์เพื่อทดสอบสมมติฐานนี้ ดังแสดงในตาราง 3 ความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญได้ถูกเปิดเผยเฉพาะสำหรับหนึ่งในมิติที่ 5 คุณภาพของการรับรู้บริการ tangibles การทดสอบ Fisher แสดงที่มองเห็นขนาด tangibles ในหน่วยงาน 1 ได้อย่างมีนัยสำคัญสูงกว่าหน่วยงานที่สามอื่น ๆ อย่างไรก็ตาม หน่วยที่ 2, 3 และ 4 ไม่แตกต่างกันในพื้นที่นี้อ้างอิงทฤษฏีล่าสุดว่า มีความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญท่ามกลางความคาดหวัง รับรู้ และการบริการโดยรวมมีคุณภาพ สำหรับการทดสอบสมมติฐานนี้เพียร์สัน เป็นดำเนินความสัมพันธ์ ผล (ตาราง 4) พบว่า มีความสัมพันธ์ติดลบอย่างมีนัยสำคัญระหว่างหมายถึงความคาดหวังและหมายถึงช่วงคะแนน (r =-0.728, p < 0.01) ในทางตรงกันข้าม มีความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างหมายถึงรับรู้และหมายถึงช่วงคะแนน (r = 0.720, p < 0.01)สนทนาการศึกษาปัจจุบันแสดงว่า มีช่องว่างระหว่างความคาดหวังของลูกค้าและภาพลักษณ์ เปิดเผยที่ช่องลบโดยรวมคุณภาพบริการของหน่วยบริการรถสี่ไม่น่าพอใจ ผลลัพธ์เหล่านี้ได้สอดคล้องกับแวน Looy et al. (2003), ผู้รายงานว่า ถ้ารับรู้ประสิทธิภาพตรงกับ หรือเกินกว่าความคาดหวังของลูกค้าบริการพวกเขา พอใจ ถ้าไม่ไม่ พวกเขาไม่พอใจ การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระบุว่า ปัจจัยที่สองรวมสูงความคาดหวังของลูกค้า และประสิทธิภาพต่ำของผู้ดูแลระบบที่ถูกลบช่องว่างคะแนน การศึกษาปัจจุบันลึกเหล่านี้จะสอดคล้องกับ Ruiqi และเอเดรียน (2009) รวมทั้งจอห์นและ al. (2004), ที่พบว่า ความคาดหวังของลูกค้าสูงและประสิทธิภาพต่ำของผู้ให้บริการจะนำไปสู่ลดระดับความพึงพอใจในผู้บริโภคนอกจากนี้ ในสี่หน่วยงานคาดว่าสูงจากมิติคุณภาพของการบริการโดย tangibles ไม่มีตัวตน ผลลัพธ์เหล่านี้สนับสนุนผลการวิจัยของเวน และชไนเดอร์ (1985), ไล่ล่า และโบเวน (1991) และ Kohli และ Jaworski (1990), ซึ่งเป็นสิทธิ์แบบว่า ภาพลักษณ์ของลูกค้าคุณภาพของการบริการสามารถมีผลมาจากทัศนคติและพฤติกรรมของพนักงานที่ติดต่อเนื่องจากบริการการจัดส่งที่เกิดขึ้นในระหว่างการโต้ตอบระหว่าง ติดต่อพนักงานและลูกค้า การศึกษาก่อนหน้านี้ระบุว่า พนักงานมา สุภาพ สหกรณ์สร้าง และเสริมสร้างภาพลักษณ์ในเชิงบวกของคุณภาพบริการและความพึงพอใจระหว่างลูกค้า (Guiry, 1992 จอห์นสตัน 1995 Dabholkar และ al., 2000)Tangibles มิติที่เกี่ยวข้องกับลักษณะที่ปรากฏของสิ่งอำนวยความสะดวก บุคลากร และอุปกรณ์ ได้คะแนนต่ำสุดความสำคัญในหน่วยงานทั้งหมด นี่ ภาพลักษณ์ของลูกค้าเกินความคาดหวังของพวกเขาแม้ว่ามันไม่สำคัญ นำเสนอผลการวิจัยพบว่า tangibles มีน้อยมีส่วนทำให้ความพึงพอใจของลูกค้าโดยรวมมีคุณภาพบริการในหน่วยบริการจัดส่งรถ บนมืออื่น ๆ ในการส่งมอบบริการ ผู้จัดการหรือผู้ดูแลได้ใช้จ่ายเงินสำหรับการพัฒนาพนักงานและนวัตกรรมใหม่ ๆ เพื่อปรับปรุงความน่าเชื่อถือ ตอบสนอง การประกัน และการเอาใจใส่เป็นมิติคุณภาพของการบริการที่ไม่มีตัวตนงานวิจัยสรุปและอนาคตจึงสามารถสรุปได้รถที่หน่วยงานมีการปิดช่องว่างระหว่างความคาดหวังของลูกค้าและภาพลักษณ์ของบริการ รถหน่วยงานควรโอ้อวดคุณภาพของบริการเพื่อป้องกันลูกค้าคาดหวังที่สูงของบริการ มิฉะนั้นความคาดหวังของลูกค้าไม่ตรงกับการรับรู้ และถือว่าคุณภาพต่ำ (Ruiqi และเอเดรียนที่ 2009) สุดท้าย เพื่อเพิ่มคุณภาพ รักษาสถานที่ลูกค้า และได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน บริษัทที่ใช้คนต้องเพิ่มการฝึกอบรมของพนักงานทัศนคติ และปรับปรุงความรู้ของการบริการการศึกษาพิจารณาเฉพาะมุมมองของลูกค้าจากคุณภาพบริการของหน่วยรถ ดังนั้น ศึกษาในอนาคตจะแนะนำให้ทำแบบสำรวจของผู้จัดการและพนักงานเนื่องจากความเข้าใจความคาดหวังของลูกค้ารวมทั้งการสื่อสารกับลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญสุดท้ายรับรู้คุณภาพของหน่วยงานรถยนต์
การแปล กรุณารอสักครู่..