New CSD brands proliferated in the

New CSD brands proliferated in the 1980. Coke introduced 11 new products, including Caffeine-
Free Coke (1983) and Cherry Coke (1985). Pepsi introduced 13 products,including Lemon-Lime Slice
(1984) and Caffeine-Free Pepsi-Cola (1987). The number of packaging types and sizes also increased
dramatically, and the battle for shelf space in supermarkets and other stores became fierce. By the late
1980, Coke and Pepsi each offered more than 10 major brands and 17 or more container types The
struggle for market share Intensified, and retail price discounting became the norm.Consumers grew
accustomed to such discounts

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบรนด์ใหม่ CSD proliferated ในพ.ศ. 2523 โค้กเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ 11 รวมถึงคาเฟอีน-โค้กฟรี (1983) และโค้กเชอร์รี่ (1985) แป๊ปซี่แนะนำ 13 ผลิตภัณฑ์ ชิ้นเลมอนไลม์(1984) และปลอดคาเฟอีนแป๊ปซี่โคล่า (1987) จำนวนบรรจุชนิดและขนาดที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก และการต่อสู้ในพื้นที่ชั้นในซูเปอร์มาร์เก็ตและร้านค้าอื่น ๆ เป็นรุนแรง โดยปลาย1980 โค้กและแป๊ปซี่แต่ละนำเสนอแบรนด์รายใหญ่มากกว่า 10 และ 17 หรือมากกว่าภาชนะชนิดต่อสู้สำหรับส่วนแบ่งตลาด Intensified และขายปลีกราคาให้เป็น ปกติผู้บริโภคเพิ่มขึ้นชินส่วนลดดังกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แบรนด์ CSD ใหม่แพร่กระจายในปี 1980 โค้กแนะนำ 11 ผลิตภัณฑ์ใหม่รวมทั้ง Caffeine-
ฟรีโค้ก (1983) และเชอร์รี่โค้ก (1985) เป๊ปซี่แนะนำ 13 ผลิตภัณฑ์รวมถึงชิ้นมะนาว
(1984) และคาเฟอีนฟรีเป๊ปซี่โคล่า (1987) จำนวนชนิดบรรจุภัณฑ์และขนาดเพิ่มขึ้น
อย่างมากและการต่อสู้เพื่อพื้นที่ชั้นในซูเปอร์มาร์เก็ตและร้านค้าอื่น ๆ กลายเป็นที่รุนแรง ในช่วงปลาย
ปี 1980 โค้กและเป๊ปซี่แต่ละเสนอมากกว่า 10 แบรนด์ที่สำคัญและ 17 หรือมากกว่าประเภทภาชนะ
ต่อสู้เพื่อส่วนแบ่งการตลาดที่รุนแรงและราคาขายปลีกลดกลายเป็น norm.Consumers เติบโต
คุ้นเคยกับส่วนลดดังกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใหม่ขนาดยี่ห้อ proliferated ใน 2523 โค้ก เปิดตัว 5 ผลิตภัณฑ์ใหม่ รวมถึงคาเฟอีน -
ฟรีโค้ก ( 1983 ) และเชอร์รี่โค้ก ( 1985 ) เป๊ปซี่เปิดตัว 13 ผลิตภัณฑ์ ได้แก่ มะนาว มะนาวฝาน
( 1984 ) และคาเฟอีนโคล่าเป๊ปซี่ฟรี ( 1987 ) หมายเลขของบรรจุภัณฑ์ประเภทและขนาดเพิ่มขึ้น
อย่างมาก และการต่อสู้กับชั้นวางในซูเปอร์มาร์เก็ตและร้านค้าอื่น ๆกลายเป็นดุร้าย โดยสาย
1980 โค้กและเป๊ปซี่ แต่ละคนเสนอมากกว่า 10 แบรนด์หลักและ 17 หรือมากกว่าภาชนะประเภท
ต่อสู้เพื่อส่วนแบ่งการตลาดอย่างเข้มข้น และให้ส่วนลดราคาขายปลีกเป็นบรรทัดฐาน ผู้บริโภคเริ่มคุ้นเคยกับส่วนลด

เช่น