In more recent times, however, there has been a strong push for Indian การแปล - In more recent times, however, there has been a strong push for Indian ไทย วิธีการพูด

In more recent times, however, ther

In more recent times, however, there has been a strong push for Indian firms to adopt a more  business model‐based approach to CSR where the rationale for considering social and environmental  issues is predominantly related to firm value creation (Narwal and Singh, 2013). The promotion of  this view is particularly reflected in the rapidly evolving regulatory rules governing Indian corporate  affairs and related CSR policies. Provided below are some of the key policies and guidelines covering  the period from 2008 to 2014:  • In 2009: The Ministry of Corporate Affairs released the “National Voluntary Guidelines  (NVG) on CSR (2009)” (MCA, 2009a) as well as “The Corporate Governance Voluntary  Guidelines” (MCA, 2009b).  • In 2010: The Department of Public Enterprises mandated CPSEs to undertake CSR. The  “Guidelines on CSR for CPSEs” was distinct from the NVG on CSR; in that, it only applied  to CPSEs and with the requirement of mandatory expenditure on CSR based on the  firm’s net profit[3].  • In April 2013: The Department of Public Enterprises released a revised set of CSR  guidelines, titled “Guidelines on CSR and Sustainability for CPSEs” (DPE, 2010), which  brought the subject matters of sustainable development and CSR together.  • In August 2013: The new Companies Bill 2013 was passed by Parliament, mandating all  large, profit‐making companies in India to earmark 2 per cent of average net profits of  three years towards CSR (namely, companies with net worth of more than Rs 500 crore  (approximately USD50 million) or an annual turnover of over Rs 1,000 crore).  • In February 2014: The “Companies CSR Policy Rules  2014”  were  released  to provide  more specific guidelines for the implementation of CSR according to the Companies Bill. 
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ในครั้งล่าสุดขึ้น อย่างไรก็ตาม มีแล้วผลักดันที่แข็งแกร่งสำหรับบริษัทอินเดียจะนำมาใช้วิธีการ model‐based ธุรกิจเพิ่มเติมกับ CSR ที่เหตุผลพิจารณาปัญหาสังคม และสิ่งแวดล้อมส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการสร้างมูลค่าของบริษัท (นาร์วาลและสิงห์ 2013) โดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นผลส่งเสริมมุมมองนี้ในกฎข้อบังคับเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วควบคุมองค์กรอินเดียและนโยบาย CSR ที่เกี่ยวข้อง โดยด้านล่างเป็นนโยบายหลักและแนวทางครอบคลุมรอบระยะเวลาจากปี 2008 ถึงปี 2014: •ปี 2552: บริษัทกระทรวงออก "ชาติสมัครใจแนวทาง (NVG) ใน CSR (2009)" (MCA, 2009a) และ "บริษัทสมัครใจแนวทาง" (MCA, 2009b) •ปี 2553: แผนกของสาธารณะองค์กรบังคับ CPSEs การทำ CSR "คำแนะนำเกี่ยวกับ CSR สำหรับ CPSEs" แตกต่างจาก NVG ใน CSR ในที่ มันเพียงใช้ CPSEs และ มีความต้องการของรายจ่ายที่บังคับเกี่ยวกับ CSR ตามกำไรสุทธิของบริษัท [3] •ในเดือน 2013 เมษายน: แผนกของสาธารณะองค์กรออกชุดปรับปรุงแนวทาง CSR ชื่อ "แนวทางใน CSR และความยั่งยืนสำหรับ CPSEs" (DPE, 2010), ซึ่งนำเรื่องเรื่องของการพัฒนาอย่างยั่งยืนและ CSR ร่วมกัน •ในปี 2013 เดือนสิงหาคม: ตั๋ว 2013 ใหม่ของบริษัทถูกส่งผ่าน โดยรัฐสภา ทั้งการบังคับขนาดใหญ่ทั้งหมด profit‐making บริษัทในอินเดียร้อยละ 2 ของกำไรสุทธิเฉลี่ย 3 ปีต่อ CSR ที่สุดย่านหนึ่ง (คือ บริษัท ด้วยมูลค่าสุทธิของ Rs 500 crore มากกว่า (ประมาณ USD50 ล้าน) หรือการหมุนเวียนประจำปีของเครือ Rs 1000 crore) •ในเดือน 2014 กุมภาพันธ์: "กฎนโยบาย CSR บริษัท 2014" ถูกปล่อยออกมาให้คำแนะนำเฉพาะสำหรับการดำเนินงานของ CSR ตามตั๋วบริษัท
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ในครั้งที่ผ่านมากขึ้น แต่ได้มีการผลักดันที่แข็งแกร่งสำหรับ บริษัท อินเดียที่จะนำวิธีการทางธุรกิจมากขึ้นรูปแบบที่ใช้ในการรับผิดชอบต่อสังคมที่เหตุผลในการพิจารณาประเด็นทางสังคมและสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องส่วนใหญ่จะสร้างมูลค่า บริษัท (Narwal และซิงห์ 2013) . โปรโมชั่นของมุมมองนี้จะสะท้อนให้เห็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการกำกับดูแลกฎระเบียบว่าด้วยการพัฒนาอย่างรวดเร็วกิจการของ บริษัท อินเดียและนโยบายความรับผิดชอบต่อสังคมที่เกี่ยวข้อง ด้านล่างนี้คือบางส่วนของนโยบายที่สำคัญและแนวทางที่ครอบคลุมระยะเวลาตั้งแต่ปี 2008 ไป 2014: •ในปี 2009: กระทรวงกิจการองค์กรเปิดตัว "แนวทางอาสาสมัครแห่งชาติ (NVG) ในความรับผิดชอบต่อสังคม (2009)" (เอ็ม 2009a) เช่นเดียวกับ "การกำกับดูแลกิจการโดยสมัครใจแนวทาง" (เอ็ม 2009b) •ในปี 2010: กรมรัฐวิสาหกิจ CPSEs ได้รับคำสั่งที่จะดำเนินความรับผิดชอบต่อสังคม "การแนวทางในการรับผิดชอบต่อสังคมสำหรับ CPSEs" คือแตกต่างจาก NVG ในความรับผิดชอบต่อสังคมนั้น ในการที่มันจะนำไปใช้กับ CPSEs และกับความต้องการของค่าใช้จ่ายที่บังคับใช้กับความรับผิดชอบต่อสังคมขึ้นอยู่กับกำไรสุทธิของ บริษัท ที่ [3] •ในเดือนเมษายนปี 2013: กรมรัฐวิสาหกิจเปิดตัวชุดปรับปรุงแนวทาง CSR หัวข้อ "แนวทางในการรับผิดชอบต่อสังคมและการพัฒนาอย่างยั่งยืนสำหรับ CPSEs" (DPE, 2010) ซึ่งนำเรื่องของการพัฒนาที่ยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคมร่วมกัน •ในเดือนสิงหาคม 2013: บริษัท ใหม่บิล 2013 ถูกส่งผ่านโดยรัฐสภาอิงทุก บริษัท ขนาดใหญ่ที่ทำกำไรในประเทศอินเดียเพื่อตำหนิ 2 ร้อยละของกำไรสุทธิเฉลี่ยของสามปีที่ผ่านมาที่มีต่อความรับผิดชอบต่อสังคม (กล่าวคือ บริษัท ที่มีมูลค่าสุทธิกว่าอาร์เอส 500 พันล้านรูปี (ประมาณ USD50 ล้านบาท) หรือผลประกอบการประจำปีของอาร์เอส 1,000 ล้านรูปี) •ในเดือนกุมภาพันธ์ 2014: "ความรับผิดชอบต่อสังคมของ บริษัท นโยบายกฎ 2014" ได้รับการปล่อยตัวที่จะให้แนวทางที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นสำหรับการดำเนินการของความรับผิดชอบต่อสังคมให้เป็นไปตาม บริษัท บิล 
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ในอะไรไหมเพิ่มเติมล่าสุดรึเปล่าครั้งรึเปล่าแต่มั้ยมีมั้ย มีอะไรถูกไหม เป็นไหม แข็งแรงไหม ดันไหมสำหรับไหมอินเดียรึเปล่า บริษัทจะใช้เป็นไหมไหมไหมไหมไหมไหมไหม‐มากขึ้นรูปแบบธุรกิจตามแนวทางอะไรทำไม CSR ไหมที่ไหนมีอะไรเหตุผลอะไรให้สังคมพิจารณาไหมไหมไหมไหม และ อะไรคือปัญหาสิ่งแวดล้อมอะไรเหรออะไรที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท เด่นไหมค่าอะไรสร้างอะไร ( เขาใหญ่ไหมอะไรไหม และ สิงห์ , 2013 )ทำไมการส่งเสริมอะไรไหมของไหมนี้รึเปล่าดูไหมเป็นไหมโดยเฉพาะอย่างยิ่งอะไรรึเปล่าในการสะท้อนอะไรไหมอย่างรวดเร็วการพัฒนากฎระเบียบกฎอะไรไหมไหมไหมไหมไหมไหม กิจการของ บริษัท ในอินเดีย และอะไรที่เกี่ยวข้องกับ CSR        ให้นโยบาย ด้านล่างมีอะไรบ้างไหมที่สำคัญของนโยบาย     และ แนวทางที่ครอบคลุมระยะเวลา       จาก 2008 ไป 2014 :  ใน  -     2552 ที่กระทรวงกิจการอะไรไหมอะไรออกไหมที่บริษัทได้รึเปล่า " ทำไมอาสาสมัครแห่งชาติเหรอแนวทางรึเปล่า ( nvg )  ใน บริษัท  ( 2009 ) " รึเปล่า ( ความสัมพันธ์ทำไม 2009a )  เป็น   แต่เป็น " ทำไมองค์กรธรรมาภิบาลไหมโดยสมัครใจเหรอเหรอแนวทาง " รึเปล่า ( ความสัมพันธ์ไหม 2009b )  ใน  -    ณ แผนกขององค์กรประชาชนใน cpses        เพื่อทำเพื่อสังคม มีแนวทางอะไรใน   CSR ไหมสำหรับรึเปล่า cpses " อะไรคืออะไรอะไรที่แตกต่างจากที่ nvg  ใน   บริษัท ใน   ; มันรึเปล่าเท่านั้นใช้ไหมไหมไหมไหมไหมไหมที่ cpses และมีความต้องการอะไร ของอะไรเหรอทำไมค่าใช้จ่าย ใน บังคับ CSR ไหมตามไหมในที่ บริษัท  กําไรสุทธิไหม [ 3 ] .  ใน  -  เมษายน 2013 :ทำไมแผนกไหมไหมไหมไหมไหม ออกสาธารณะขององค์กรมีอะไรแก้ไขอะไรไหมชุดไหมของไหม CSR ไหม แนวทางอะไร ชื่ออะไร " แนวทางอะไรต่อรึเปล่า ) และความยั่งยืนสำหรับไหมไหมไหมไหม cpses " รึเปล่า ( dpe ไหม , 2553 )    และ ซึ่งนำเรื่องอะไร เรื่องอะไร ของอะไรการพัฒนาอย่างยั่งยืน     และความรับผิดชอบร่วมกัน ในแต่ละครั้งที่สิงหาคม 2013 : ทำไมมีอะไรใหม่เหรอ บริษัท     ผ่านบิล 2013 มีอะไรด้วยรึเปล่า รัฐสภา  mandating ไหมทั้งหมดไหมขนาดใหญ่อะไรทำให้ บริษัท กำไร‐อะไรไหมในอินเดียไหมกับมั้ยมีพอไหมไหมไหมไหมไหม 2 ต่อร้อยละของผลกำไรสุทธิเฉลี่ย       ต่อปีของ 3 บริษัท ได้แก่ บริษัท       กับมูลค่าสุทธิของอะไรรึเปล่ามากกว่า 500 crore อาร์เอสไหมไหมไหมไหม ( ประมาณ   หรือ  USD50 ล้าน ) มีอะไรเหรอทำไมของการหมุนเวียนประจำปีกว่าไหมอาร์เอสไหม 1 , 000     -   crore ) ในเดือนกุมภาพันธ์ ไหมน้อยทำไมมีอะไร " บริษัท ทำไม CSR ไหมนโยบายอะไรกฎ   2014 "   เป็น  ออก  ที่จะอะไรให้รึเปล่าอะไรเพิ่มเติมเฉพาะแนวทางอะไรรึเปล่า สำหรับไหมที่ใช้ของ CSR ไหมไหมไหมไหมไหมไหมไหมตามกับบริษัทอะไรเหรอ บิล
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: