One of the corrective actions I wou

One of the corrective actions I would take for 1974 based on the profit variance analysis would be to emphasize the importance of forecasting an accurate budget. There seems to be conflict between the divisional managers and that should be addressed. Each person should want to provide the most useful results and not just the results that are the “least technical”. It would also be important to make sure that each division head knows what their responsibilities are in the budget analysis. The areas that deserve commendation in 1973 are obviously the favorable variances that occurred from within the variable costs of Flavors and Additives. For example, the largest part of the operational variance that he accounted for was due to the milk and sugar price variances. Is this an area where the company can control costs or it is out of their control? By showing the sales mix variance for each product you can get an even more depth look at the price variances based on mix and where sales forces should be focusing their attention (see below). The ice cream mix that had the highest standard contribution margin also has the lowest number of gallons. By pushing more advertising expenses towards this product they could improve profits.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หนึ่งของการดำเนินการแก้ไขที่ฉันใช้สำหรับ 1974 ตามการวิเคราะห์ผลต่างกำไรจะเน้นความสำคัญของการคาดการณ์งบประมาณถูกต้อง ดูเหมือน จะขัดแย้งระหว่างผู้จัดการ divisional และที่ควรได้รับ แต่ละคนควรต้องให้ผลประโยชน์มากที่สุดและไม่ใช่แค่ผลลัพธ์ที่การ "อย่างน้อยเทคนิค" มันจะเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่า หัวหน้าแต่ละฝ่ายรู้ความรับผิดชอบของตนที่อยู่ในการวิเคราะห์งบประมาณ พื้นที่ที่สมควรยกย่องใน 1973 ได้ชัดต่างดีที่เกิดขึ้นจากภายในต้นทุนผันแปรของรสและวัตถุเจือปน ตัวอย่าง ส่วนที่ใหญ่ที่สุดของผลต่างในการดำเนินงานที่เขาคิดได้จากผลต่างราคาของนมและน้ำตาล นี่คือพื้นที่ที่บริษัทสามารถควบคุมต้นทุน หรือจะออกจากการควบคุมของพวกเขา โดยแสดงผลต่างผสมขายสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ได้แม้ ความลึกเพิ่มเติมดูที่ผลต่างราคาตามส่วนผสม และที่กองขายควรจะเน้นความสนใจ (ดูด้านล่าง) ผสมไอศครีมที่มีกำไรผันแปรมาตรฐานสูงสุดได้แก่หมายเลขต่ำสุดของแกลลอน โดยการผลักดันการโฆษณาค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมต่อผลิตภัณฑ์นี้ จะสามารถปรับปรุงผลกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งในการดำเนินการแก้ไขฉันจะใช้เวลาสำหรับ 1974 จากกำไรการวิเคราะห์ความแปรปรวนจะไปเน้นความสำคัญของการคาดการณ์งบประมาณที่ถูกต้อง ดูเหมือนว่าจะมีความขัดแย้งระหว่างผู้บริหารหารและที่ควรได้รับการแก้ไข แต่ละคนควรต้องการที่จะให้ผลลัพธ์ที่มีประโยชน์มากที่สุดและไม่เพียง แต่ผลที่มี "น้อยเทคนิค" นอกจากนี้ยังจะเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้แน่ใจว่าแต่ละส่วนหัวรู้ว่าสิ่งที่พวกเขามีความรับผิดชอบในการวิเคราะห์งบประมาณ พื้นที่ที่สมควรได้รับการยกย่องในปี 1973 จะเห็นได้ชัดที่ดีความแปรปรวนที่เกิดขึ้นจากภายในต้นทุนผันแปรของรสชาติและสารเติมแต่ง ยกตัวอย่างเช่นส่วนที่ใหญ่ที่สุดของความแปรปรวนในการดำเนินงานว่าเขาคิดเป็นผลมาจากนมและน้ำตาลแปรปรวนราคา นี้เป็นพื้นที่ที่ บริษัท สามารถควบคุมค่าใช้จ่ายหรือออกจากการควบคุมของพวกเขา โดยการแสดงความแปรปรวนผสมขายสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละชนิดที่คุณสามารถได้รับการมองในเชิงลึกมากยิ่งขึ้นในต่างราคาที่ขึ้นอยู่กับการผสมและกองกำลังที่ยอดขายควรจะมุ่งเน้นความสนใจของพวกเขา (ดูด้านล่าง) ผสมไอศครีมที่มีกำไรส่วนที่สูงที่สุดมาตรฐานนอกจากนี้ยังมีจำนวนต่ำสุดของแกลลอน โดยการผลักดันค่าใช้จ่ายในการโฆษณามากขึ้นต่อผลิตภัณฑ์นี้พวกเขาสามารถปรับปรุงผลกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งในการแก้ไขการกระทำที่ผมจะใช้สำหรับ 1974 ตามกำไร การวิเคราะห์ความแปรปรวน จะเน้นความสำคัญของการประมาณการงบประมาณที่ถูกต้อง ดูเหมือนจะมีความขัดแย้งระหว่างผู้จัดการแผนกและที่ควรจะ addressed แต่ละคนก็ต้องการให้ผลประโยชน์มากที่สุด และไม่เพียง แต่ผลที่ได้คือ " อย่างน้อยทางเทคนิค "และมันก็เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่า แต่ละฝ่ายหัวรู้ว่าความรับผิดชอบของพวกเขาในการวิเคราะห์งบประมาณ พื้นที่ที่สมควรยกย่องใน 2516 ที่เห็นได้ชัดอันแปรปรวนที่เกิดจากภายในต้นทุนผันแปรรสและสารเติมแต่ง ตัวอย่างเช่นส่วนที่ใหญ่ที่สุดของความแปรปรวน ) ว่าเขาคิดถูก เพราะนมและผลต่างของราคาน้ำตาล นี้คือพื้นที่ที่บริษัทสามารถควบคุมต้นทุน หรือจะออกจากการควบคุมของพวกเขา โดยการแสดงผสมขายแบบแต่ละผลิตภัณฑ์ที่คุณจะได้รับ ยิ่งลึก ดูที่ราคาเท่ากันขึ้นอยู่กับส่วนผสมและที่บังคับขายควรเน้นความสนใจของพวกเขา ( ดูด้านล่าง )ไอศกรีมผสมที่มีมาตรฐานสูงสุดบริษัทบริจาคมีจำนวนต่ำสุดของแกลลอน โดยการผลักดันค่าใช้จ่ายโฆษณาต่อสินค้านี้พวกเขาสามารถปรับปรุงผลกำไร