ทั้งสองมุมมองที่ตำแหน่งที่ใช้และทรัพยากรที่ใช้เน้นความสำคัญของการรวมกลุ่มของไอที
เป็นองค์กรเฉพาะไม่ว่าจะเป็นกับทรัพยากรหรือโดยการจัดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ ของหลักสูตรนี้
สามารถเกิดขึ้นได้ถ้ามีบางผลงานที่ชัดเจนให้กับห่วงโซ่คุณค่า แต่ไม่ได้ระบุไว้
อย่างชัดเจนมีข้อสงสัยว่ามันขึ้นอยู่กับแอพลิเคชันที่ได้รับไม่มี จากนั้นเราได้ข้อสรุปของเรา
กรอบการวิเคราะห์ (รูปที่ 1) และบางคำถามเป็นตัวอย่าง (ตารางที่ 1) การประเมินเชิงกลยุทธ์ด้านไอที