Individual LeadershipCourse Objecti

Individual Leadership
Course Objectives
1. To understand the differences of
each individual style. Aware of their
own strengths and benefits.
2. To be able to adjust your
communication styles to suit the
style of the people we
communicate.
3. To be able to manage their goals
and time effectively
Course Contents
Introduction and overview
Leadership Development Model
Key element to be effective selfleadership
Leading Self
Individual communication style
Personal values VS
Organization values
Leading Others
Communication styles
How to build good relationship
with others
Leading Business
Your roles VS Business
Requirements
Time & task management
Methodology
Self Assessment
Lecture
Trainer
Leaderonomics
Duration 1 day
Session 1: 8 May 2014
Session 2: 12 June 2014
Session 3: 14 August 2014
Targeted Audience
Level 1: Staff Sr. Staff
No. of participants / session
25

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นผู้นำแต่ละ
หลักสูตรวัตถุประสงค์
1 เข้าใจความแตกต่างของ
แต่ละลักษณะแต่ละ ตระหนักถึงความ
เองจุดแข็งและประโยชน์
2 สามารถปรับคุณ
ลักษณะการสื่อสารให้เหมาะสมกับการ
สไตล์คนเรา
สื่อสาร
3 สามารถจัดการเป้าหมาย
และเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คอร์ส
แนะนำและภาพรวม
รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำ
องค์ประกอบที่สำคัญต้อง มีประสิทธิภาพ selfleadership
นำตนเอง
ลักษณะสื่อสารแต่ละ
ค่าส่วนบุคคล VS
องค์กรค่า
ชั้นนำอื่น ๆ
ลักษณะสื่อสาร
วิธีการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี
กับผู้อื่น
นำธุรกิจ
VS ธุรกิจบทบาทของคุณ
ต้อง
เวลาจัดการงาน&
วิธี
ประเมินตนเอง
บรรยาย
พี่เลี้ยง
Leaderonomics
ระยะเวลา 1 วัน
ช่วง 1:8 2014 พฤษภาคม
ช่วง 2: 12 2014 มิถุนายน
รอบเวลา 3:14 2014 สิงหาคม
เป้าหมายผู้ชม
ระดับ 1: พนักงานพนักงาน Sr.
ไม่ ของผู้เรียน / งาน
25

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ละหลักสูตรมีภาวะผู้นำ

1 เข้าใจความแตกต่างของ
แต่ละสไตล์ของแต่ละบุคคล ตระหนักถึงจุดแข็งของตนเองและประโยชน์
.
2 สามารถปรับสไตล์การสื่อสารของคุณ

ให้เหมาะกับสไตล์ของผู้สื่อสารเรา
.
3 สามารถบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมาย


แนะนำหลักสูตรและรูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำภาพรวม

องค์ประกอบที่สำคัญให้มีประสิทธิภาพ selfleadership


าตนเองแต่ละลักษณะการติดต่อสื่อสารส่วนบุคคลค่านิยมองค์กรชั้นนำอื่น ๆค่า

กับ

ว่ารูปแบบการสื่อสารเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้อื่น


นำธุรกิจของคุณบทบาท VS ธุรกิจ

เวลา&ความต้องการการจัดการงาน


บรรยายวิธีการประเมินตนเอง


ระยะเวลา 1 leaderonomics เทรนเนอร์ ช่วงที่ 1 : วันที่ 8 พฤษภาคม 2014

ช่วงที่ 2 :12 มิถุนายน 2014
ช่วงที่ 3 : 14 สิงหาคม 2014 ผู้ชมเป้าหมาย

ระดับ 1 : เจ้าหน้าที่อาวุโส / เจ้าหน้าที่
ไม่เข้าร่วมเซสชัน
25