Current Management StructureThe com

Current Management Structure
The company is led by a Board of Directors consisting of ten executive and non-executive directors. Francis
Grogan and Carl Irwin, two of the joint directors on the Board, have led the development of the business since
1994. The management team consists of directors with backgrounds in managing public companies. Specific
fundamental, strategic and formal matters are reserved for the board’s decision. The Board has sub-committees
headed by different directors to assist the board in developing strategies that will make the company sustain
profitability in the market. The committees operate within a defined terms of reference as instructed by the
Board.
The main emphasis in such terms is to promote the company’s success in the light of strategic, operational,
business and industry issues as they rise from time-to-time and make recommendations to the Board and
ensure strategic goals and objectives shaped at the Board meetings are translated into tactical delivery with
mechanisms for key performance criteria in place to monitor progress. Directors of Zambeef recognize the
value of corporate governance and endorse principles of openness, integrity, transparency, accountability and
the application of high ethical standards in the conduct of business. The directors are of different nationalities
with years of experience in multidisciplinary professions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงสร้างปัจจุบันบริษัทนำ โดยมีคณะกรรมการซึ่งประกอบด้วยกรรมการสิบผู้บริหาร และผู้บริหาร ฟรานซิสของ Grogan และ Carl Irwin สองกรรมการร่วมในคณะกรรมการ ได้นำการพัฒนาของธุรกิจตั้งแต่1994. ทีมบริหารประกอบด้วยกรรมการมีภูมิหลังในการจัดการบริษัทมหาชน เฉพาะเรื่องพื้นฐาน กลยุทธ์ และทางการจะถูกจองสำหรับการตัดสินใจของคณะกรรมการ มีคณะอนุกรรมการโดยกรรมการที่แตกต่างกันเพื่อช่วยเหลือคณะกรรมการในการพัฒนากลยุทธ์ที่จะทำให้บริษัทรักษาทำกำไรในตลาด คณะกรรมการดำเนินงานภายในที่กำหนดเงื่อนไขของการอ้างอิงตามคำสั่งคณะกรรมการเน้นหลักในเงื่อนไขดังกล่าวคือเพื่อ ส่งเสริมความสำเร็จของบริษัทในแสงของกลยุทธ์ ปฏิบัติ การธุรกิจและอุตสาหกรรมปัญหาเหล่านั้นเพิ่มขึ้นจากเวลาไปเวลา และให้คำแนะนำคณะกรรมการ และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ที่คณะกรรมการประชุมจะแปลส่งทางยุทธวิธีกับรูปกลไกสำหรับประสิทธิภาพหลักเกณฑ์ในการติดตามความก้าวหน้า รู้จักกรรมการของ Zambeefค่าของการกำกับดูแล และสนับสนุนหลักการเปิดกว้าง ความซื่อสัตย์ โปร่งใส ความรับผิดชอบ และการประยุกต์ใช้มาตรฐานทางจริยธรรมสูงในการดาเนินธุรกิจ กรรมการจะต่างเชื้อชาติมีประสบการณ์ในวิชาชีพสหสาขาวิชาชีพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจุบันโครงสร้างการจัดการ
ของ บริษัท ที่นำโดยคณะกรรมการประกอบด้วยสิบบริหารและไม่เป็นผู้บริหารกรรมการ ฟรานซิส
Grogan และคาร์ลเออร์วินสองของกรรมการร่วมกันในคณะกรรมการได้นำการพัฒนาของธุรกิจตั้งแต่
1994 ทีมผู้บริหารประกอบด้วยกรรมการที่มีภูมิหลังในการจัดการ บริษัท มหาชน เฉพาะ
พื้นฐานเชิงกลยุทธ์และเป็นทางการเรื่องจะถูกสงวนไว้สำหรับการตัดสินใจของคณะกรรมการ คณะกรรมการมีคณะกรรมการชุดย่อย
นำโดยกรรมการที่แตกต่างกันเพื่อช่วยคณะกรรมการในการพัฒนากลยุทธ์ที่จะทำให้ บริษัท รักษา
การทำกำไรในตลาด คณะกรรมการดำเนินการภายในกำหนดเงื่อนไขของการอ้างอิงตามคำสั่งโดย
คณะกรรมการ.
เน้นหลักในข้อตกลงดังกล่าวคือการส่งเสริมความสำเร็จของ บริษัท ในแง่ของกลยุทธ์การดำเนินงานที่
ปัญหาทางธุรกิจและอุตสาหกรรมที่พวกเขาลุกขึ้นมาจากเวลาที่เวลาและทำให้ ข้อเสนอแนะต่อคณะกรรมการและ
ให้แน่ใจว่าเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ที่มีรูปทรงที่ประชุมคณะกรรมการได้รับการแปลเป็นยุทธวิธีการส่งมอบที่มี
กลไกสำหรับเกณฑ์ประสิทธิภาพที่สำคัญในการที่จะติดตามความคืบหน้า กรรมการ Zambeef รู้จัก
คุณค่าของการกำกับดูแลกิจการและการรับรองหลักการของการเปิดกว้างความซื่อสัตย์โปร่งใสและ
การประยุกต์ใช้มาตรฐานทางจริยธรรมสูงในการดำเนินธุรกิจ กรรมการที่เป็นของต่างชาติ
ที่มีประสบการณ์ในวิชาชีพสหสาขาวิชาชีพ