LOS FRACASOS en gestión de proyecto

LOS FRACASOS en gestión de proyectos se han
extendió en los últimos años, ya que cada día es latente
el tema de realización de proyectos en la industria. El
logro o éxito en la implementación de un proyecto no se
tiene garantizado, es más, son innumerables los casos en los
que los proyectos por el contrario “fracasan”. Incurriendo en
altos costos, la mayoría de las veces por no seguir
metodologías adecuadas, no contar con información
necesaria o no profundizar en la elección de componentes
financieros y humanos, entre otros, para que se conduzca a
un feliz término cuando se emprende una tarea de
implementación. Investigando esta problemática se encontró
que a nivel público y privado existe un factor crítico: el
riesgo al fracaso, el cual se evalúa y a través de esta
investigación, se define sus causas.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

LOS FRACASOS en gestión เด proyectos se ฮั่นextendió น้ำลอส últimos años ยา que cada día es latenteเอล tema de realización de proyectos น้ำลา industria เอลlogro o éxito en la implementación de un proyecto se ไม่tiene garantizado, es más สน innumerables ลอส casos น้ำลอสque los proyectos ปอเอล contrario "fracasan" น้ำ Incurriendoaltos costos ลา mayoría เดอลา veces ปอ seguir ไม่metodologías adecuadas, información ไม่มีคอน contarnecesaria o ไม่ profundizar en la elección de componentesfinancieros y humanos, entre otros พารา que se conduzca การสหประชาชาติ feliz término cuando se emprende อูน่า tarea เดอimplementación Investigando esta problemática se encontróque ตัว nivel público y privado existe un ปัจจัย crítico: เอลriesgo al fracaso, y evalúa se ซึ่งเอล esta เดอ travésinvestigación, se กำหนด sus causas

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

LOS Fracasos en Gestión de proyectos SE
ฮันextendió en ลอสúltimosaños, ya que cada díaเอ latente
เอลเดอธีมrealizaciónเด proyectos ระหว่างลาอุตสาหกรรม El
logro o Exito ระหว่างลาimplementaciónเดออู proyecto no se
Tiene garantizado, เอmásลูกชาย innumerables ลอส casos en
ลอสเกอลอสproyectos por เอ contrario "fracasan" Incurriendo en
Altos Costos ลาmayoríaเด veces ลาสปอไม่มี seguir
metodologías adecuadas ไม่มี contar นักโทษInformación
necesaria o ไม่มี profundizar ระหว่างลาelecciónเด Componentes
financieros y ที่ Humanos, entre otros, para que SE conduzca
ยกเลิก feliz Termino Cuando SE emprende อูนา tarea เดอ
implementación Investigando esta problemática SE encontró
que Nivel Público y ที่ Privado existe ปัจจัยยกเลิกcrítico: เอล
Riesgo อัล fracaso เอล cual SE evalúaยา Traves เด esta
Investigación, SE กำหนด causas SUS

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Los fracasos en gesti เลออง เดอ proyectos เซฮัน
extendi ó en Los ú ltimos เป็น 15 OS นี่ไมคาด้า D í a es latente
เอล Tema de realizaci เลออง เดอ proyectos en la Industria . เอล
o logro ) xito en la implementaci เลออง เดอ อุน Proyecto ไม่เซ
เตียน garantizado , และ M . kgm คือ ลูกชาย innumerables Los casos en los
que Los proyectos ปอเอล contrario " fracasan " incurriendo en
Altos costos นายกเทศมนตรีเมือง ลา เป็น เดอ ลาสบางครั้งปอไม่ seguir