General outsourcing perspective in

General outsourcing perspective in Turkish firms
In a majority (47 percent) of the respondent firms, purchasing, supply, inventory
management, order fulfilling, customer services, production scheduling and
negotiations with salespersons are accepted as in-house logistics activities. In a
three-year time period, these firms do not consider outsourcing the logistics activities
mentioned above. Similarly, warehousing activities are held by the firm itself in 76
percent of the firms. Only 24 percent outsource warehousing to other logistics firms
and 23.5 percent of the respondents intend to outsource their logistics activities within
a three-year time period. Nearly 93.5 percent of the respondents outsource their
transportation activities. It can be seen that Turkish firms in particular outsource
transportation activities and the direct participation of manufacturer firms in
transportation is expected to decrease visibly within a three-year time period.
Therefore the current 3PLs, in fact, play the role of freight transporters.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุมมองทั่วไปของการจ้าง บริษัท ที่ตุรกี
ในส่วนใหญ่ (ร้อยละ 47) ของ บริษัท ที่ผู้ถูกกล่าวหาการจัดซื้อจัดหาสินค้าคงคลัง
การจัดการเพื่อตอบสนองการบริการลูกค้าจัดตารางการผลิตและการเจรจาต่อรองกับพนักงานขาย
ได้รับการยอมรับว่าเป็นบ้านในกิจกรรมโลจิสติก ใน
ระยะเวลาสามปี บริษัท เหล่านี้จะไม่พิจารณาจ้างกิจกรรมโลจิสติก
ดังกล่าวข้างต้นในทำนองเดียวกันคลังสินค้ากิจกรรมที่จะมีขึ้นโดย บริษัท ตัวเองในอัตราร้อยละ
76 ของ บริษัท เพียงร้อยละ 24 outsource การคลังสินค้าที่ บริษัท โลจิสติกอื่น ๆ
และร้อยละ 23.5 ของผู้ตอบแบบสอบถามมีความประสงค์ที่จะ outsource กิจกรรมโลจิสติกของพวกเขาภายใน
ระยะเวลาสามปี เกือบ 93.5 ร้อยละของผู้ตอบแบบสอบถามการ outsource กิจกรรมการขนส่งของพวกเขา
จะเห็นได้ว่า บริษัท ตุรกีโดยเฉพาะอย่างยิ่งการ outsource
กิจกรรมการขนส่งและการมีส่วนร่วมโดยตรงของ บริษัท ผู้ผลิตในการขนส่ง
คาดว่าจะลดลงอย่างเห็นได้ชัดภายในระยะเวลาสามปี.
ดังนั้น 3pls ปัจจุบันในความเป็นจริงเล่นบทบาทของการขนส่งสินค้า transporters

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมองทั่วไปผู้รับเหมาช่วงในตุรกีบริษัท
ในส่วนใหญ่ (ร้อยละ 47) ของบริษัท respondent ซื้อ จัดหา สินค้าคงคลัง
จัดการ ดำเนินการตามสั่ง บริการลูกค้า การจัดกำหนดการผลิต และ
รับเจรจากับพนักงานขายเป็นโลจิสติกส์ภายในกิจกรรม ในการ
รอบระยะเวลาสามปี บริษัทเหล่านี้ไม่ต้องพิจารณาจ้างโลจิสติกส์กิจกรรม
ดังกล่าวข้างต้น ในทำนองเดียวกัน จัดกิจกรรมเกี่ยวกับคลังสินค้า โดยบริษัทเองใน 76
เปอร์เซ็นต์ของบริษัท เพียงร้อยละ 24 ให้บริการภายนอกคลังสินค้ากับบริษัทโลจิสติกส์อื่น ๆ
และร้อยละ 23.5 ของผู้ตอบที่ตั้งใจจะ outsource กิจกรรมของโลจิสติกส์ภายใน
ช่วงระยะเวลาสามปี เกือบร้อยละ 93.5 ตอบการ outsource บัญชีของ
กิจกรรมขนส่ง สามารถเห็น outsource ให้บริษัทตุรกีโดยเฉพาะบัญชี
กิจกรรมขนส่งและการมีส่วนร่วมโดยตรงของบริษัทผู้ผลิตใน
ขนส่งคาดว่าจะลดระยะภายในรอบระยะเวลาสามปี
ดัง 3PLs ปัจจุบัน ในความเป็นจริง เล่นบทบาทของผู้ขนส่งได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มุมมองของการใช้บริการจาก ภายนอก โดยทั่วไปในบริษัทตุรกี
ในส่วนใหญ่(ร้อยละ 47 )ของบริษัทจำเลยที่พาวเวอร์ซัพพลายการซื้อสินค้าคงคลัง
ซึ่งจะช่วยการจัดการใบสั่งซื้อที่จัดหาบริการลูกค้าการผลิตการจัดตารางเวลาและ
ซึ่งจะช่วยการเจรจาต่อรองกับพนักงานได้รับการยอมรับให้เป็นกิจกรรมด้านโลจิสติกส์ในที่พัก ในช่วงเวลา
สามปีที่บริษัทเหล่านี้ไม่ได้พิจารณาการใช้บริการจาก ภายนอก กิจกรรมด้านโลจิสติกส์ที่
ได้กล่าวถึงไว้ทางด้านบนในทำนองเดียวกันกิจกรรมการจัดเก็บสินค้าจะมีการประชุมโดยบริษัทใน 76
%ของบริษัทที่ เพียงร้อยละ 24 เป็นการจัดเก็บสินค้าให้กับบริษัทขนส่งสินค้าอื่นๆ
และ 23.5% ของผู้ตอบแบบสอบถามที่ตั้งใจที่จะใช้บริการจาก ภายนอก กิจกรรมด้านโลจิสติกส์ของตนในช่วงเวลา
สามปี เกือบโอ 93.5% ของผู้ตอบแบบสำรวจที่ใช้บริการจาก ภายนอก กิจกรรม
บริการรับส่งของพวกเขาสามารถที่จะเห็นว่าบริษัทตุรกีในการใช้บริการจาก ภายนอก
ซึ่งจะช่วยบริการรับส่งและการมีส่วนร่วมโดยตรงของบริษัทผู้ผลิตใน
ซึ่งจะช่วยบริการรับส่งคาดว่าจะลดลงอย่างเห็นได้ชัดในช่วงเวลาสามปีที่.
ดังนั้น 3 โปรดในปัจจุบันที่ในความเป็นจริงการเล่นบทบาทของเช่นค่าขนส่ง