When you evaluate several responses to an RFP, you might find it helpf การแปล - When you evaluate several responses to an RFP, you might find it helpf ไทย วิธีการพูด

When you evaluate several responses

When you evaluate several responses to an RFP, you might find it helpful to use
an evaluation model. An evaluation model is a technique that uses a common yardstick to measure and compare vendor ratings.
Figure 7-18 on the next page shows two evaluation models for a network project.
The evaluation model at the top of the figure simply lists the key elements and each
vendor’s score. The model at the bottom ofthe figure adds a weight factor. In this
example, each element receives a rating based on its relative importance. Although the
initial scores are the same in both models, notice that vendor A has the highest point
total in the top example, but vendor C emerges as the best in the weighted model.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
When you evaluate several responses to an RFP, you might find it helpful to usean evaluation model. An evaluation model is a technique that uses a common yardstick to measure and compare vendor ratings.Figure 7-18 on the next page shows two evaluation models for a network project.The evaluation model at the top of the figure simply lists the key elements and eachvendor’s score. The model at the bottom ofthe figure adds a weight factor. In thisexample, each element receives a rating based on its relative importance. Although theinitial scores are the same in both models, notice that vendor A has the highest pointtotal in the top example, but vendor C emerges as the best in the weighted model.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เมื่อคุณประเมินการตอบสนองหลายที่จะ RFP
คุณอาจพบว่าเป็นประโยชน์ที่จะใช้รูปแบบการประเมินผล รูปแบบการประเมินผลเป็นเทคนิคที่ใช้ปทัฏฐานร่วมกันในการวัดและเปรียบเทียบการให้คะแนนของผู้ขาย.
รูปที่ 7-18 ในหน้าถัดไปแสดงให้เห็นถึงสองรุ่นประเมินผลสำหรับโครงการเครือข่าย.
รูปแบบการประเมินที่ด้านบนของรูปก็แสดงองค์ประกอบที่สำคัญและ
แต่ละคะแนนของผู้จำหน่าย รูปแบบที่ด้านล่าง ofthe ตัวเลขเพิ่มเป็นปัจจัยน้ำหนัก
ในการนี้ตัวอย่างเช่นแต่ละองค์ประกอบได้รับการจัดอันดับตามความสำคัญของมัน แม้ว่าคะแนนเริ่มต้นจะเหมือนกันในทั้งสองรุ่นสังเกตผู้ขายที่มีจุดสูงสุดรวมในตัวอย่างด้านบนแต่ผู้ขาย C โผล่ออกมาเป็นสิ่งที่ดีที่สุดในรูปแบบถ่วงน้ำหนัก

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เมื่อคุณประเมินการตอบสนอง RFP หลายที่คุณอาจพบว่ามันเป็นประโยชน์ที่จะใช้
การประเมินแบบ รูปแบบการประเมินเป็นเทคนิคที่ใช้เป็นบรรทัดฐานทั่วไปจะวัดและเปรียบเทียบคะแนนของผู้ขาย 7-18
รูปในหน้าถัดไปจะแสดงสองรูปแบบการประเมินโครงการเครือข่าย .
รูปแบบการประเมินที่ด้านบนของรูป เพียงแค่แสดงองค์ประกอบหลักและคะแนนของผู้ขายแต่ละคน

แบบในรูปด้านล่างเพิ่มปัจจัยของน้ำหนัก ในตัวอย่างนี้
, แต่ละองค์ประกอบได้รับการจัดอันดับตามความสำคัญของญาติ . แม้ว่า
คะแนนเริ่มต้นจะเหมือนกันในทั้งสองรุ่น สังเกตว่าผู้ขายมีจุด
รวมสูงสุดในตัวอย่างด้านบน แต่ C ที่ปรากฏเป็นผู้ขายที่ดีที่สุดในแบบถ่วงน้ำหนัก .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: