Boards are likely to become more en

Boards are likely to become more engaged in risk governance in order to reshape bank risk culture and to review business strategies with a sharper focus on risk controls. Boards could be more emboldened to challenge management, particularly regarding risk appetites, and document their recommendations for regulators. It is also expected that they will interact more with staff below the executive level, to ensure the tone at the top is well reflected in the firm’s culture.
As cyberattacks increase in numbers and sophistication in 2014, the industry should continue its efforts to secure its systems, and increase the focus on issue escalation and governance. Developing mature cybersecurity management will likely be a primary goal for large and small banks alike. To achieve this goal, boards and senior management should be better informed and
more actively engaged in strengthening the bank’s cybersecurity infrastructure and processes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดานมักจะกลายเป็นมากขึ้นร่วมในการกำกับดูแลความเสี่ยง เพื่อเปลี่ยนวัฒนธรรมความเสี่ยงของธนาคาร และทบทวนกลยุทธ์ทางธุรกิจ โดยมุ่งเน้นการควบคุมความเสี่ยงคม บอร์ดอาจจะ emboldened ขึ้นเพื่อท้าทายการจัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับความเสี่ยงไว้ด้วย และเอกสารสำหรับหน่วยงานกำกับดูแล นอกจากนี้ยังคาดหวังว่า พวกเขาจะโต้ตอบมากขึ้นกับพนักงานต่ำกว่าระดับผู้บริหาร ให้เสียงที่ดีสะท้อนออกมาในวัฒนธรรมของบริษัทCyberattacks เพิ่มจำนวนและความซับซ้อนในปี 2014 อุตสาหกรรมควรต่อความพยายามในการรักษาความปลอดภัยของระบบ และเพิ่มเน้นเรื่องเลื่อนระดับและการบริหารงาน พัฒนาจัดการ cybersecurity ผู้ใหญ่มักจะเป็นเป้าหมายหลักสำหรับธนาคารขนาดเล็ก และขนาดใหญ่เหมือนกัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ คณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูงควรจะดีกว่าทราบ และ ขึ้นอย่างหมั้นในการเสริมสร้างโครงสร้างพื้นฐาน cybersecurity ของธนาคารและกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บอร์ดมีแนวโน้มที่จะกลายเป็นส่วนร่วมมากขึ้นในการกำกับดูแลความเสี่ยงในการที่จะสร้างวัฒนธรรมความเสี่ยงของธนาคารและต้องทบทวนกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจโดยมุ่งเน้นความคมชัดในการควบคุมความเสี่ยง บอร์ดอาจจะ emboldened มากขึ้นเพื่อท้าทายการบริหารจัดการโดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับการยอมรับความเสี่ยงข้อและเอกสารคำแนะนำของพวกเขาสำหรับการกำกับดูแล เป็นที่คาดหวังว่าพวกเขาจะมีปฏิสัมพันธ์มากขึ้นกับพนักงานระดับผู้บริหารด้านล่างเพื่อให้แน่ใจว่าเสียงที่ด้านบนจะเป็นตัวสะท้อนได้ดีในวัฒนธรรมของ บริษัท ที่
เพิ่มขึ้นในขณะที่การโจมตีทางไซเบอร์ในจำนวนและความซับซ้อนในปี 2014, อุตสาหกรรมควรดำเนินความพยายามเพื่อรักษาความปลอดภัยของ ระบบและเพิ่มการมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มปัญหาและการกำกับดูแล การจัดการการพัฒนาทางโลกไซเบอร์เป็นผู้ใหญ่มีแนวโน้มที่จะเป็นเป้าหมายหลักสำหรับธนาคารขนาดใหญ่และขนาดเล็กเหมือนกัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้คณะกรรมการและผู้บริหารควรทราบที่ดีขึ้นและ
มากขึ้นอย่างแข็งขันส่วนร่วมในการเสริมสร้างโครงสร้างพื้นฐานทางโลกไซเบอร์ของธนาคารและกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บอร์ดมีแนวโน้มที่จะกลายเป็นส่วนร่วมในการกำกับความเสี่ยงเพื่อที่จะเปลี่ยนวัฒนธรรมความเสี่ยงที่ธนาคาร และทบทวนกลยุทธ์ทางธุรกิจด้วยการโฟกัสที่คมชัดในการควบคุมความเสี่ยง บอร์ดอาจจะมากล้าท้าทายการจัดการ โดยเฉพาะเรื่อง appetites ความเสี่ยง และเอกสารของพวกเขาคำแนะนำเพื่อควบคุม .ยังคาดหวังว่า พวกเขาจะโต้ตอบกับเจ้าหน้าที่ด้านล่างระดับผู้บริหาร เพื่อให้มั่นใจว่าเสียงที่ด้านบนจะสะท้อนให้เห็นในวัฒนธรรมของ บริษัท ที่เพิ่มขึ้นในตัวเลข
cyberattacks และความซับซ้อนใน 2014 , อุตสาหกรรมควรต่อความพยายามของการรักษาความปลอดภัยของระบบ และเพิ่มการมุ่งเน้นที่การเพิ่มปัญหาและการบริหารจัดการ .การพัฒนาผู้ใหญ่เสมือนการจัดการมีแนวโน้มที่จะเป็นเป้าหมายหลักสำหรับธนาคารขนาดใหญ่และขนาดเล็กเหมือนกัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ บอร์ดและผู้บริหารควรรับทราบและมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันมากขึ้นดีกว่า
ในกระบวนการเสริมสร้างความเข้มแข็งของธนาคารไซเบอร์ โครงสร้างพื้นฐาน และ