Whilst encouraging progress within the tourism sector has beenmade ove การแปล - Whilst encouraging progress within the tourism sector has beenmade ove ไทย วิธีการพูด

Whilst encouraging progress within

Whilst encouraging progress within the tourism sector has been
made over the last decade in terms of implementing environmental
management systems (EMS) (Carruthers and Vanclay, 2012, 2007;
Dodds and Joppe, 2005), the systematic management of the social impacts
of tourism activities lags far behind (Blackstock et al., 2008;
Buckley, 2012; Font et al., 2012; Mihalic, 2014; Mowforth and Munt,
2009). The view taken here is that the debate on the social impacts of
tourism needs to shift to developing what can be done in practice to
embed the management of these social impacts into the existing planning,
product development and operational processes of the key tourism
stakeholders, such as local government, local communities and
private sector tour operators and travel agents. In order to engage
these key stakeholders in responsible behaviour change, we argue that
what is needed is a pragmatic approach for designing research methodologies,
social management systems and initial actions that is shaped by
the real world operational constraints and existing systems used by
tourism businesses.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Whilst encouraging progress within the tourism sector has beenmade over the last decade in terms of implementing environmentalmanagement systems (EMS) (Carruthers and Vanclay, 2012, 2007;Dodds and Joppe, 2005), the systematic management of the social impactsof tourism activities lags far behind (Blackstock et al., 2008;Buckley, 2012; Font et al., 2012; Mihalic, 2014; Mowforth and Munt,2009). The view taken here is that the debate on the social impacts oftourism needs to shift to developing what can be done in practice toembed the management of these social impacts into the existing planning,product development and operational processes of the key tourismstakeholders, such as local government, local communities andprivate sector tour operators and travel agents. In order to engagethese key stakeholders in responsible behaviour change, we argue thatwhat is needed is a pragmatic approach for designing research methodologies,social management systems and initial actions that is shaped bythe real world operational constraints and existing systems used bytourism businesses.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ขณะที่การส่งเสริมให้มีความคืบหน้าภายในภาคการท่องเที่ยวที่ได้รับการทำในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาในแง่ของการดำเนินการด้านสิ่งแวดล้อมระบบการจัดการ(EMS) (คาร์รูเธอและ Vanclay, 2012, 2007; ดอดส์และ Joppe, 2005), การบริหารจัดการที่เป็นระบบของผลกระทบทางสังคมของกิจกรรมการท่องเที่ยวล่าช้าไกลหลัง (Blackstock et al, 2008;. บัคลี่ย์ 2012; อักษร et al, 2012;. Mihalic 2014; Mowforth และไอ้, 2009) มุมมองการดำเนินการที่นี่เป็นที่การอภิปรายเกี่ยวกับผลกระทบทางสังคมของการท่องเที่ยวต้องมีการเปลี่ยนที่จะพัฒนาสิ่งที่สามารถทำได้ในทางปฏิบัติที่จะฝังการจัดการผลกระทบทางสังคมเหล่านี้เข้าสู่การวางแผนที่มีอยู่ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการปฏิบัติงานของการท่องเที่ยวที่สำคัญผู้มีส่วนได้เสียเช่นขณะที่รัฐบาลท้องถิ่นชุมชนท้องถิ่นและผู้ประกอบการท่องเที่ยวภาคเอกชนและตัวแทนการท่องเที่ยว เพื่อที่จะได้มีส่วนร่วมมีส่วนได้เสียสำคัญเหล่านี้ในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมความรับผิดชอบที่เรายืนยันว่าสิ่งที่จำเป็นเป็นแนวทางปฏิบัติสำหรับการออกแบบวิธีการวิจัยระบบการจัดการทางสังคมและการดำเนินการเริ่มต้นที่มีรูปโดยข้อจำกัด ในการปฏิบัติงานจริงของโลกและระบบที่มีอยู่มาใช้โดยธุรกิจการท่องเที่ยว















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ในขณะที่การส่งเสริมความก้าวหน้าในภาคการท่องเที่ยวได้รับ
ได้กว่าทศวรรษที่ผ่านมา ในแง่ของการปฏิบัติตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ( EMS )
( และ คาร์รัทเธอร์ vanclay 2012 2007 ;
ด็อดด์ และ joppe , 2005 ) , ระบบการจัดการของผลกระทบทางสังคม
กิจกรรมการท่องเที่ยวล่าช้าไกลหลัง ( blackstock et al . , 2008 ;
บัคลี่ย์ , 2012 ; ตัวอักษร et al . , 2012 ; mihalic 2014 ; mowforth และ munt
,2009 ) วิวที่ถ่ายมานั่นคือการอภิปรายเกี่ยวกับผลกระทบทางสังคมจากการท่องเที่ยว ต้องการที่จะพัฒนา
กะว่าได้ฝึก
ฝังการจัดการผลกระทบทางสังคมเหล่านี้ในการวางแผนที่มีอยู่
กระบวนการการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการดำเนินงานด้านการท่องเที่ยว
คีย์ เช่น รัฐบาล ท้องถิ่น ชุมชน ท้องถิ่น และเอกชน
บริษัททัวร์และตัวแทนท่องเที่ยวในการต่อสู้
ผู้มีส่วนได้เสียเหล่านี้สําคัญในการเปลี่ยนพฤติกรรมที่รับผิดชอบ เรายืนยันว่า
สิ่งที่จำเป็นต้องมีวิธีการปฏิบัติสำหรับการออกแบบระเบียบวิธีวิจัย การจัดการระบบสังคมและการกระทำเริ่มต้นมีรูปร่างโดย
โลกจริง การดำเนินงานปัญหาและระบบที่มีอยู่ใช้
ธุรกิจการท่องเที่ยว
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: