ภาพรวมของการแทรกแซง
OD การแทรกแซงที่กล่าวถึงในส่วนที่ 3 ของหนังสือเล่มนี้จะอธิบายสั้น ๆด้านล่าง พวกเขาเป็นตัวแทนที่สำคัญขององค์การเปลี่ยนแปลง วิธีการที่ใช้ในวันนี้ . .
พวกเขาต้องออกแบบ การแทรกแซงเพื่อใช้เฉพาะองค์การระดับที่อยู่ในความเป็นไปได้ของผลกระทบระดับข้าม และอาจจะรวมศูนย์ที่มีผลต่อระดับที่แตกต่างกันเพื่อให้บรรลุความสำเร็จโดยรวม ตัวอย่าง การแทรกแซงเพื่อสร้างตนเองจัดการทีมงานอาจต้องการที่จะเชื่อมโยงกับองค์กรระดับการเปลี่ยนแปลงในการวัดและระบบการให้รางวัลเพื่อส่งเสริมการทำงานเป็นทีมตาม
การแปล กรุณารอสักครู่..
