But if Starbucks can count on its y

But if Starbucks can count on its youth appeal to win a welcome in new markets, such enthusiasm cannot be counted on
indefinitely. In Japan, the company beat even its own bullish expectations, growing to 875 stores after opening its first in Tokyo in
1996. Affluent young Japanese women like Anna Kato, a 22-yearold Toyota Motor Corp. worker, loved the place. “I don’t care if
it costs more, as long as it tastes sweet,” she says, sitting in the
world’s busiest Starbucks, in Tokyo’s Shibuya district. Yet samestore sales growth has fallen in Japan, Starbucks’ top foreign market, as rivals offer similar fare. Meanwhile in England, Starbucks’
second-biggest overseas market, with over 400 stores, imitators
are popping up left and right to steal market share.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ถ้าชอบสามารถนับบนมีเสน่ห์ดึงดูดเยาวชนชนะต้อนรับในตลาดใหม่ ความกระตือรือร้นดังกล่าวไม่นับรวมในไม่มีการกำหนด ในประเทศญี่ปุ่น บริษัทชนะแม้ตนเองรั้นความคาดหวัง เติบโตไปยังร้านค้า 875 หลังจากเปิดเป็นครั้งแรกในโตเกียวใน1996. แต่ละญี่ปุ่นสตรีเช่นแอนนานายกาโต ผู้ปฏิบัติงานโตโยต้ามอเตอร์ คอร์ป 22 yearold รัก "ฉันไม่ดูแลถ้าค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม ตราบใดที่รสชาติหวาน เธอกล่าวว่า ในการโลกคึกคัก Starbucks ย่านชิบูย่าโตเกียว ได้เจริญเติบโตขาย samestore ตกในญี่ปุ่น คาเฟ่โรงแรมยอดนิยมในตลาดต่างประเทศ เป็นคู่แข่งนำเสนอค่าโดยสารที่คล้ายกัน ในขณะเดียวกันในอังกฤษ สตาร์บัคส์'ตลาดต่างประเทศที่สองที่ใหญ่ที่สุด มีร้านค้ากว่า 400 ลอกมี popping ขึ้นซ้ายและขวาเพื่อขโมยส่วนแบ่งการตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ถ้าสตาร์บัสามารถนับบนอุทธรณ์เยาวชนที่จะชนะการต้อนรับในตลาดใหม่กระตือรือร้นดังกล่าวไม่สามารถนับไปเรื่อย ๆ
ในประเทศญี่ปุ่น บริษัท ชนะแม้ความคาดหวังรั้นของตัวเองเติบโต 875 ร้านค้าหลังจากที่เปิดครั้งแรกในกรุงโตเกียวใน
1996 ร่ำรวยหญิงสาวญี่ปุ่นเช่นแอนนาคาโต 22 yearold โตโยต้ามอเตอร์คอร์ปผู้ปฏิบัติงานที่รักสถานที่ "ผมไม่สนใจว่ามีค่าใช้จ่ายมากขึ้นตราบใดที่มันมีรสชาติที่หวาน" เธอกล่าวนั่งอยู่ในสตาร์บัคึกคักที่สุดของโลกในโตเกียวย่านชิบูย่า แต่เติบโตของยอดขาย samestore ได้ลดลงในประเทศญี่ปุ่น, Starbucks ตลาดต่างประเทศชั้นนำที่เป็นคู่แข่งมีค่าโดยสารที่คล้ายกัน ในขณะเดียวกันในประเทศอังกฤษ, สตาร์บั 'สองที่ใหญ่ที่สุดตลาดต่างประเทศที่มีมากกว่า400 ร้านค้า, ลอกเลียนแบบpopping ขึ้นทางซ้ายและขวาจะขโมยส่วนแบ่งการตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ถ้าบัคสามารถนับบนของเยาวชนต่อชนะการต้อนรับในตลาดใหม่ , ความกระตือรือร้นดังกล่าวไม่สามารถนับบน
ไปเรื่อย ๆ ในประเทศญี่ปุ่น บริษัท ชนะ แม้ว่าความคาดหวังรั้นของตัวเองเติบโตมาหลังจากเปิดร้านแรกในโตเกียวใน
1996 หนุ่มญี่ปุ่นผู้หญิงร่ำรวยอย่างแอนนา คาโต้ โตโยต้า มอเตอร์ คอร์ป yearold 22 คน รักที่นี่ " ฉันไม่สนหรอกถ้า
ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมตราบใดที่มันมีรสหวาน , " เธอกล่าว , นั่งอยู่ใน Starbucks อันดับ
โลกในโตเกียวชิบุย่า ) แต่ samestore การเจริญเติบโตยอดขายได้ลดลงในญี่ปุ่น ตลาดต่างประเทศสตาร์บัคส์ ' ด้านบนเป็นคู่แข่งเสนอค่าโดยสารที่คล้ายคลึงกัน ขณะที่ในอังกฤษ , Starbucks '
ที่สองที่ใหญ่ที่สุดในตลาดต่างประเทศ มีมากกว่า 400 ร้านค้า ลอกเลียนแบบ
popping up ด้านซ้ายและขวา เพื่อแย่งส่วนแบ่งทางการตลาด