E-commerce Retail: The Vision-Reduc

E-commerce Retail: The Vision
-Reduced search and transaction costs; customers able to find lowest prices
-Lowered market entry costs, lower operating costs, higher efficiency
-Traditional physical store merchants forced out of business
-Some industries would be disintermediated
-Few of these assumptions were correct—structure of retail marketplace has not been revolutionized
-Internet has created new venues for omni-channel firms and supported a few pure-play merchants

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อีคอมเมิร์ซขายปลีก: วิสัยทัศน์-ลดการค้นหาและธุรกรรมต้นทุน ลูกค้าสามารถค้นหาราคาต่ำที่สุด-ตลาดรายการต้นทุน ลดค่าใช้จ่าย มีประสิทธิภาพสูงลดลง-ร้านค้าร้านค้าทางกายภาพแบบบังคับจากธุรกิจ-จะ disintermediated บางอุตสาหกรรม-ไม่กี่ของสมมติฐานเหล่านี้ถูกต้อง-ไม่ถูก revolutionized โครงสร้างของตลาดค้าปลีก-อินเทอร์เน็ตได้สร้างสถานที่ใหม่สำหรับบริษัทออมช่อง และสนับสนุนร้านค้าบริสุทธิ์เล่นกี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อีคอมเมิร์ซปลีก: วิสัยทัศน์
การค้นหา -Reduced และค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรม; ลูกค้าสามารถที่จะหาราคาต่ำสุด
-Lowered ค่าใช้จ่ายในการเข้าสู่ตลาดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ต่ำกว่ามีประสิทธิภาพสูง
-Traditional ร้านค้าร้านค้าทางกายภาพบังคับให้ออกจากธุรกิจ
อุตสาหกรรมบางรุ่นจะได้รับการ disintermediated
-Few ของสมมติฐานเหล่านี้ได้โครงสร้างที่ถูกต้องของตลาดค้าปลีกยังไม่ได้รับการปฏิวัติ
- อินเทอร์เน็ตได้สร้างสถานที่ใหม่สำหรับ บริษัท รอบช่องและสนับสนุนร้านค้าที่บริสุทธิ์เล่นไม่กี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ค้าปลีก : วิสัยทัศน์
- ลดการค้นหาและรายการค่าใช้จ่าย ลูกค้าสามารถหาราคาถูก
- ลดลงตลาดรายการค่าใช้จ่าย ลดต้นทุน ประสิทธิภาพสูงกว่า
- ร้านค้าร้านค้าทางกายภาพแบบดั้งเดิมถูกบังคับออกจากธุรกิจ
- บางอุตสาหกรรมจะ disintermediated
- น้อยของสมมติฐานเหล่านี้เป็นโครงสร้างที่ถูกต้องของตลาดค้าปลีกได้ ปฏิวัติ
อินเทอร์เน็ตได้สร้างสถานที่ใหม่สำหรับ บริษัท ช่องทั้งหมดและสนับสนุนเล่นไม่กี่ร้านค้าที่บริสุทธิ์