Matching managerial responses to th

Matching managerial responses to the problems and opportunities created by individual and environmental differences is the focus of __________.

A. Contingency thinking.
B. Systems analysis.
C. Human resources thinking.
D. Quantitative management.
E. Hierarchical analysis.

A key conclusion from the Hawthorne relay assembly test room studies was that __________.

A. Workers perform well when they share pleasant social relations with one another and when supervision is participatory.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จับคู่จัดการตอบสนองต่อปัญหาและโอกาสในการสร้างความแตกต่างของแต่ละคน และสิ่งแวดล้อมที่เป็นจุดสนใจของ___.

ฉุกเฉินอ.คิด
เกิดการวิเคราะห์ระบบการ
คิดทรัพยากรมนุษย์ C..
D. เชิงปริมาณการจัดการการ
E. Hierarchical วิเคราะห์

___ที่ถูกสรุปคีย์จาก Hawthorne รีเลย์ประกอบทดสอบห้องศึกษา

อ. คนทำดีเมื่อพวกเขาใช้ความสัมพันธ์ทางสังคมที่ดี ด้วยกันและเมื่อมีการมีส่วนร่วมดูแลการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจับคู่การตอบสนองการบริหารจัดการปัญหาและโอกาสที่สร้างขึ้นโดยความแตกต่างของแต่ละบุคคลและสิ่งแวดล้อมที่เป็นจุดเน้นของการ __________ A. ฉุกเฉินคิดบี การวิเคราะห์ระบบซี ทรัพยากรมนุษย์คิดดี การจัดการเชิงปริมาณอี การวิเคราะห์ลำดับชั้นข้อสรุปที่สำคัญจากฮอว์ ธ การศึกษาห้องทดสอบการถ่ายทอดการชุมนุมก็คือ __________ A. คนงานที่ทำงานได้ดีเมื่อพวกเขาร่วมกันความสัมพันธ์ทางสังคมที่ดีกับคนอื่นและเมื่อการดูแลเป็นอย่างมีส่วนร่วม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจับคู่การตอบสนองการจัดการกับปัญหาและโอกาสที่สร้างขึ้นโดยความแตกต่างระหว่างบุคคล และด้านสิ่งแวดล้อม เป็นจุดสนใจของ __________

.
b ฉุกเฉินคิด การวิเคราะห์ระบบ .
c ทรัพยากรมนุษย์คิด การจัดการเชิงปริมาณการวิเคราะห์ลำดับชั้น d .
. .

สรุปคีย์จาก Hawthorne ประกอบ relay ในห้องทดสอบ การศึกษาที่ __________ .

aคนงานทำงานได้ดีเมื่อพวกเขาแบ่งปันความสัมพันธ์ทางสังคมที่ถูกใจ กับอีกแบบหนึ่ง และเมื่อการติดตาม
14