Build a Culture of Acknowledgement“

Build a Culture of Acknowledgement
“ Nothing else can quite substitute for a few wellchosen,
well-timed, sincere words of praise. They’re
absolutely free - and worth a fortune.”
I now focus on how I can get my team members to do more
of what I want them to do instead of trying to
figure out how to get them to do less of what bothers me.
It has been my routine now to announce the good things we
had done at night during the morning meeting, and many
times recognize individuals in front of everyone. The entire
team feels good about this and has since felt like I am
championing for them!

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สร้างวัฒนธรรมของการรับทราบ
"ไม่มีอะไรค่อนข้างสามารถทดแทน wellchosen ไม่กี่
อย่างดีหมดเวลาคำพูดที่จริงใจของการสรรเสริญ พวกเขากำลัง
อย่างฟรี -. และคุ้มค่าโชคลาภ "
ตอนนี้ผมมุ่งเน้นไปที่วิธีการที่ฉันจะได้รับสมาชิกในทีมของผมที่จะทำมากขึ้น
ของสิ่งที่ฉันต้องการให้พวกเขาทำแทนการพยายามที่จะ
คิดออกว่าจะให้พวกเขาทำน้อยของสิ่งที่รบกวนจิตใจผม .
จะได้รับประจำวันของฉันตอนนี้ที่จะประกาศในสิ่งที่ดีที่เรา
ได้ทำในเวลากลางคืนในระหว่างการประชุมช่วงเช้าและอีกหลาย
ครั้งที่รู้จักบุคคลในด้านหน้าของทุกคน ทั้ง
ทีมงานรู้สึกดีเกี่ยวกับเรื่องนี้และมีความรู้สึกตั้งแต่เหมือนฉัน
ต่อสู้สำหรับพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สร้างวัฒนธรรมในการยอมรับ
" ไม่มีอะไรสามารถค่อนข้างแทน wellchosen น้อย
ดีหมด คำพูดที่จริงใจของการสรรเสริญ พวกเขา
ฟรีอย่างแน่นอนและมีค่ามหาศาล "
ตอนนี้ฉันมุ่งเน้นไปที่วิธีการที่ฉันสามารถรับสมาชิกทีมของผมต้องทำมากขึ้น
สิ่งที่ผมต้องการทำ แทนที่จะพยายาม

หาวิธีที่จะได้รับพวกเขาทำน้อยของสิ่งที่กวนใจผม
.มันมีรูทีนของฉันตอนนี้จะประกาศสิ่งที่ดีเรา
ทำตอนกลางคืนในช่วงเช้าวันนั้น และหลาย
ครั้งรู้จักบุคคลในด้านหน้าของทุกคน ทีมงานทั้งหมด
รู้สึกดีเกี่ยวกับเรื่องนี้และมีตั้งแต่รู้สึกเหมือนผม
การต่อสู้เพื่อพวกเขา