risk management and contingency pla

risk management and contingency planning assumes that mitigation efforts have failed and that the risk has become a reality.
continuing the example, the project is well under way and a number of people announce that they will be leaving.in addition ,you can temporarily refocus resources (and readjust the project schedule)to those functions that are fully staffed enabling newcomers who must be added to the team to "getup to speed" those individuals who are leaving are asked to stop all work and spend their last weeks in"knowledge transfer modes".this might include video-based knowledge capture,the development of "commentary document of wikis" and/or meeting with other team member who will remain on the project.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวางแผนฉุกเฉินและการบริหารความเสี่ยงถือว่า ลดความล้มเหลว และความเสี่ยงได้กลายเป็น ความจริง ตัวอย่างต่อเนื่อง โครงการเป็นอย่างดีภายใต้วิธี และจำนวนคนที่ประกาศว่า พวกเขาจะเพิ่ม leaving.in คุณสามารถชั่วคราว refocus ทรัพยากร (และปรับเปลี่ยนตารางเวลาโครงการ) ฟังก์ชันที่มีเต็มครู newcomers ที่ต้องเพิ่มให้ทีม "getup บึ่ง" ใครที่จะออกจะต้องหยุดงานทั้งหมด และใช้.this "โหมดการถ่ายโอนความรู้" สัปดาห์สุดท้ายของ การเปิดใช้งาน อาจมีการจับภาพวิดีโอโดยใช้ความรู้การพัฒนาของ "เอกสารความเห็นของเว็บวิกิ" และ/หรือที่ประชุม มีสมาชิกทีมอื่น ๆ จะยังคงอยู่ในโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริหารความเสี่ยงและการวางแผนฉุกเฉินอนุมานว่าความพยายามในการบรรเทาผลกระทบได้ล้มเหลวและความเสี่ยงที่ได้กลายเป็นความจริง.
อย่างต่อเนื่องเช่นโครงการเป็นอย่างดีภายใต้วิธีการและจำนวนของคนที่ประกาศว่าพวกเขาจะได้รับนอกจาก leaving.in คุณชั่วคราวสามารถจดจ่อทรัพยากร (และปรับกำหนดการของโครงการ) เพื่อฟังก์ชั่นที่มีพนักงานให้บริการอย่างเต็มรูปแบบที่ช่วยให้ผู้มาใหม่ที่จะต้องเข้ามาอยู่ในทีม "getup ความเร็ว" บุคคลผู้ที่กำลังจะออกจะถูกขอให้หยุดการทำงานและการใช้เวลาหลายสัปดาห์สุดท้ายของพวกเขาใน "โหมดการถ่ายโอนความรู้ "นี้อาจรวมถึงการจับภาพวิดีโอความรู้ตามการพัฒนาของ" เอกสารความเห็นของวิกิ "และ / หรือการประชุมกับสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ ที่จะยังคงอยู่ในโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารความเสี่ยงและการวางแผนฉุกเฉินที่ถือว่า มีความพยายามที่ล้มเหลวและบรรเทาความเสี่ยงได้กลายเป็นความจริง
อย่างต่อเนื่อง เช่น โครงการดีภายใต้วิธีการและจำนวนของคนที่ประกาศว่าพวกเขาจะ leaving.in นอกจากนี้ ,คุณชั่วคราวสามารถทรัพยากรละแวกเดียวกัน ( และปรับโครงการตารางเวลา ) ฟังก์ชันที่เป็น staffed อย่างเต็มที่ช่วยให้ผู้มาใหม่ที่ต้องเพิ่มให้กับทีม " แต่งตัวเร็ว " บุคคลผู้ที่ไปขอให้หยุดการทำงานทั้งหมดและใช้เวลาสัปดาห์สุดท้ายของพวกเขาใน " โหมด " การถ่ายทอดความรู้ ซึ่งอาจรวมถึง Video Capture ความรู้ตาม ,การพัฒนาของ " คำอธิบายเอกสารของวิกิ " และ / หรือการประชุมกับสมาชิกทีมอื่น ๆซึ่งจะอยู่ในโครงการ