When companies hire employees, they

When companies hire employees, they are interested in assessing at
least two types of fit. Person-organization fit refers to the degree
to which a person’s personality, values, goals, and other
characteristics match those of the organization. Person-job fit is the
degree to which a person’s knowledge, skills, abilities, and other
characteristics match the job demands. (Human resources
professionals often use the abbreviation KSAO to refer to these four
categories of attributes.) Thus, someone who is proactive and creative
may be a great fit for a company in the high-tech sector that would
benefit from risk-taking individuals but may be a poor fit for a
company that puts a high priority on routine and predictable
behavior, such as a nuclear power plant. Similarly, this proactive and
creative person may be a great fit for a field-based job such as
marketing manager but a poor fit for an office job highly dependent
on rules such as accountant.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อบริษัทจ้างพนักงาน พวกเขามีความสนใจในการประเมินที่ชนิดที่สองน้อยที่สุดของพอดี บุคคลองค์กรพอถึงระดับที่บุคคลบุคลิกภาพ ค่า เป้าหมาย และอื่น ๆลักษณะตรงกับองค์กร พอดีงานบุคคลระดับที่บุคคลความรู้ ทักษะ ความสามารถ และอื่น ๆลักษณะตรงกับความต้องการงาน (ทรัพยากรบุคคลผู้เชี่ยวชาญมักจะใช้ตัวย่อ KSAO สี่เหล่านี้ประเภทของแอตทริบิวต์) ดังนั้น คนที่เป็นเชิงรุก และสร้างสรรค์อาจจะดีพอสำหรับบริษัทในภาคไฮเทคที่จะได้รับประโยชน์จากบุคคลที่เสี่ยง แต่อาจจะพอดีสำหรับการบริษัทที่ทำให้ความสำคัญในงานประจำ และคาดเดาได้ทำงาน เช่นโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ ในทำนองเดียวกัน เชิงรุกนี้ และผู้สร้างสรรค์อาจจะพอดีสำหรับการงานเช่นผู้จัดการฝ่ายการตลาดแต่พอดีสำหรับงานในสำนักงานมากขึ้นกฎเช่นนักบัญชี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อ บริษัท
จ้างพนักงานที่พวกเขามีความสนใจในการประเมินที่ไม่น้อยกว่าสองประเภทของพอดี บุคคลองค์กรพอดีหมายถึงระดับที่มีบุคลิกของคนค่าเป้าหมายและอื่น ๆ ลักษณะตรงกับที่ขององค์กร คนงานที่เหมาะสมเป็นระดับที่มีความรู้ของบุคคลทักษะความสามารถและอื่น ๆ ที่มีลักษณะตรงกับความต้องการของงาน (ทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพมักจะใช้ย่อ KSAO เพื่ออ้างถึงทั้งสี่ประเภทของคุณลักษณะ.) ดังนั้นใครที่เป็นเชิงรุกและความคิดสร้างสรรค์อาจจะเป็นแบบที่ดีสำหรับ บริษัท ในภาคที่มีเทคโนโลยีสูงที่จะได้รับประโยชน์จากบุคคลที่มีความเสี่ยงการแต่ อาจจะเป็นแบบที่ไม่ดีสำหรับบริษัท ที่ทำให้มีความสำคัญสูงในกิจวัตรประจำวันและสามารถคาดเดาพฤติกรรมเช่นโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ ในทำนองเดียวกันนี้ในเชิงรุกและคนที่สร้างสรรค์อาจจะเป็นแบบที่ดีสำหรับงานภาคสนามเช่นผู้จัดการฝ่ายการตลาดแต่เป็นแบบที่ดีสำหรับงานสำนักงานสูงขึ้นอยู่ในกฎระเบียบดังกล่าวเป็นนักบัญชี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อ บริษัท จ้างพนักงาน พวกเขามีความสนใจในการประเมินที่
อย่างน้อยสองชนิดพอดี เหมาะสมกับองค์กรบุคคล หมายถึง ระดับ
ซึ่งบุคลิกภาพของบุคคล ค่านิยม เป้าหมาย และคุณลักษณะอื่น ๆ
ตรงกับที่ขององค์กร คนที่เหมาะกับงาน คือ
ระดับที่ของบุคคล ความรู้ ทักษะ ความสามารถและคุณลักษณะอื่น ๆงาน
ตรงกับความต้องการ ทรัพยากรมนุษย์
ผู้เชี่ยวชาญมักจะใช้ตัวย่อ ksao อ้างถึงเหล่านี้สี่ประเภทของแอตทริบิวต์
) ดังนั้น คนที่เป็นเชิงรุกและสร้างสรรค์
อาจจะพอดีสำหรับ บริษัท ในภาคที่มีเทคโนโลยีสูงที่จะได้รับประโยชน์จากการเสี่ยงโชค
บุคคล แต่อาจจะไม่ดีสำหรับ บริษัท ที่พอดี
วางลำดับความสำคัญสูงในขั้นตอนและพฤติกรรม ทาย
เช่นโรงงานไฟฟ้านิวเคลียร์ ในทํานองเดียวกันนี้เชิงรุกและ
คนสร้างสรรค์อาจจะพอดีสำหรับช่องใช้งานเช่น
ผู้จัดการฝ่ายการตลาดแต่พอดีที่ยากจนทำงานสำนักงานสูงขึ้น
กฎ เช่น นักบัญชี