Keys to retention: Career advanceme

Keys to retention: Career advancement, strong leadership
Develop leadership. Despite employees’ lack of confidence in leadership, just 62% of employers have a formal leadership development program in place.
Design a more consumer-like experience for employees. Seventy per cent of employees said their organisation should understand them to the same degree that they are expected to understand customers.
Equip managers for career development. Just one-third of employers say managers are effective at discussing career development during the performance management process.
Monitor progress. Just 27% of organisations say they monitor the effectiveness of their career management programs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คีย์การรักษา: ก้าว นำแข็ง
พัฒนาภาวะผู้นำ แม้ มีพนักงานขาดความเชื่อมั่นในความเป็นผู้นำ เพียง 62% ของนายจ้างมีโปรแกรมพัฒนาภาวะผู้นำทางในสถานที่
ออกแบบประสบการณ์เช่นผู้บริโภคเพิ่มเติมสำหรับพนักงาน ร้อยละเจ็ดของพนักงานกล่าวว่า องค์กรของตนควรเข้าใจในองศาเดียวกับที่พวกเขาจะต้องเข้าใจลูกค้า
จัดผู้จัดการเพื่อการพัฒนาอาชีพ เพียงหนึ่งในสามของนายจ้างว่า ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพในการพัฒนาอาชีพในช่วงประสิทธิภาพการจัดการกระบวนการการสนทนา
ติดตามความก้าวหน้า เพียง 27% ขององค์กรว่า จะตรวจสอบประสิทธิภาพของโปรแกรมการจัดการอาชีพของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กุญแจที่จะเก็บรักษา: ความก้าวหน้าในอาชีพการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง
พัฒนาความเป็นผู้นำ แม้จะไม่มีพนักงานของความเชื่อมั่นในการเป็นผู้นำเพียง 62% ของนายจ้างมีโปรแกรมพัฒนาความเป็นผู้นำอย่างเป็นทางการในสถานที่
การออกแบบประสบการณ์ของผู้บริโภคเหมือนมากขึ้นสำหรับพนักงาน เจ็ดสิบเปอร์เซ็นต์ของพนักงานกล่าวว่าองค์กรของพวกเขาควรจะเข้าใจพวกเขาไปในระดับเดียวกับที่พวกเขาคาดว่าจะเข้าใจลูกค้า
ที่สวมผู้จัดการสำหรับการพัฒนาอาชีพ เพียงหนึ่งในสามของนายจ้างบอกว่าผู้จัดการมีประสิทธิภาพในการพัฒนาอาชีพในระหว่างการถกแถลงในเรื่องการจัดการประสิทธิภาพของกระบวนการ
ความคืบหน้าการตรวจสอบ เพียง 27% ขององค์กรที่กล่าวว่าพวกเขาตรวจสอบประสิทธิภาพของโปรแกรมการจัดการอาชีพของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คีย์เพื่อความคงทน : ความก้าวหน้าในอาชีพ
เป็นผู้นำที่เข้มแข็ง พัฒนาภาวะผู้นำ แม้พนักงานขาดความเชื่อมั่นในผู้นำ เพียงร้อยละ 62 ของนายจ้างมีเป็นทางการโปรแกรมพัฒนาภาวะผู้นำในสถานที่ .
ออกแบบผู้บริโภคมากขึ้นเช่นประสบการณ์ของพนักงานเจ็ดสิบเปอร์เซ็นต์ของพนักงานกล่าวว่า องค์กรควรเข้าใจถึงระดับเดียวกันกับที่พวกเขาคาดว่าจะเข้าใจลูกค้า .
ให้ผู้จัดการเพื่อการพัฒนาอาชีพ เพียงหนึ่งในสามของนายจ้างว่าผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพในการพัฒนาอาชีพในระหว่างการแสดงการจัดการกระบวนการ ความคืบหน้า
จอภาพเพียง 27 % ขององค์กรกล่าวว่าพวกเขาตรวจสอบประสิทธิผลของโปรแกรมการจัดการด้านอาชีพของพวกเขา