In the same area the party visited

In the same area the party visited the plate glass factory of Courcelles, a recently established company.
The factory was planned only five years earlier. Then the money was raised and after three years production
was started. And Kume’s spokesman confirmed that in only two years progress had exceeded all
expectations. Kume takes this opportunity to make a lengthy commentary about the entrepreneurial spirit of
Westerners and Japanese. In his eyes they seem completely opposite. When Westerners plan a new
company, they make a detailed feasibility study, and if the result is positive, they make a model, and draw a
plan (as already shown in chapter 27 about England), write speeches about (the plan), float a company, and
collect subscriptions. This is the start. Then they receive a permit, build a temporary shed and install
machinery. They then take two to three years to gradually get the business going, striving for development.
On the basis of the accounts of the business and the profits, they improve and further complete their
buildings and machinery. Before they have established their name, it takes them at least ten years.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในพื้นที่เดียวกัน บุคคลเข้าเยี่ยมชมโรงงานกระจกของ Courcelles เมื่อเร็ว ๆ นี้บริษัทโรงงานการวางแผนห้าปีก่อนหน้านี้ แล้วเงินที่ถูกยกขึ้น และหลัง จากการผลิต 3 ปีเริ่มต้น และโฆษกของ Kume ยืนยันว่า ในปีที่สองเท่านั้น ความคืบหน้าได้เกินทั้งหมดความคาดหวัง Kume ใช้โอกาสนี้เพื่อให้ความเห็นยาว ๆ เกี่ยวกับจิตวิญญาณของผู้ประกอบการชาวตะวันตกและญี่ปุ่น ในสายตาของเขา พวกเขาดูเหมือนตรงกันข้ามอย่างสิ้นเชิง เมื่อชาวตะวันตกวางแผนใหม่บริษัท พวกเขาทำละเอียดศึกษาความเป็นไปได้ และถ้าผลลัพธ์เป็นบวก พวกเขาทำให้แบบจำลอง และวาดเป็นวางแผน (ดังแสดงแล้วในบทที่ 27 เกี่ยวกับอังกฤษ), เขียนสุนทรพจน์เกี่ยวกับ (แผนที่) บริษัท ลอย และรวบรวมสมาชิก นี่คือการเริ่มต้น จากนั้นพวกเขาได้รับใบอนุญาต สร้างเป็นโรงชั่วคราว และติดตั้งเครื่องจักร พวกเขาแล้วใช้เวลาสองถึงสามปีจะค่อย ๆ ไป มุ่งมั่นในการพัฒนาธุรกิจตามบัญชีของธุรกิจและผลกำไร พวกเขาปรับปรุง และดำเนินการต่อไป ของพวกเขาอาคารและเครื่องจักร ก่อนที่พวกเขาได้ก่อตั้งชื่อของพวกเขา มันต้องใช้พวกเขาอย่างน้อยสิบปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบริเวณเดียวกับบุคคลที่เข้าเยี่ยมชมโรงงานแก้วจาน Courcelles เป็น บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้.
โรงงานมีการวางแผนเพียงห้าปีก่อนหน้านี้ แล้วเงินที่ได้รับการเลี้ยงดูและหลังจากนั้นสามปีที่ผ่านมาการผลิต
เริ่มต้น และโฆษก Kume ได้รับการยืนยันว่าในเพียงสองปีได้เกินความคืบหน้าทุก
ความคาดหวัง Kume ใช้โอกาสนี้เพื่อให้ความเห็นเกี่ยวกับความยาวจิตวิญญาณผู้ประกอบการ
ชาวตะวันตกและญี่ปุ่น ในสายตาของพวกเขาดูเหมือนจะตรงข้ามอย่างสิ้นเชิง เมื่อชาวตะวันตกวางแผนใหม่
บริษัท พวกเขาให้การศึกษาความเป็นไปได้ที่มีรายละเอียดและถ้าผลเป็นบวกที่พวกเขาทำแบบจำลองและวาด
แผน (ตามที่แสดงให้เห็นแล้วในบทที่ 27 เกี่ยวกับอังกฤษ) เขียนสุนทรพจน์เกี่ยวกับ (แผน) ลอย บริษัท และ
การสมัครรับการเก็บรวบรวม นี่คือจุดเริ่มต้น จากนั้นพวกเขาได้รับใบอนุญาตสร้างเพิงชั่วคราวและติดตั้ง
เครื่องจักร จากนั้นพวกเขาใช้เวลาสองถึงสามปีที่จะค่อยๆได้รับธุรกิจจะมุ่งมั่นในการพัฒนา.
บนพื้นฐานของการบัญชีของธุรกิจและผลกำไรที่พวกเขาปรับปรุงและต่อไปของพวกเขาสมบูรณ์
อาคารและเครื่องจักร ก่อนที่พวกเขาได้สร้างชื่อของพวกเขาก็จะใช้เวลาอย่างน้อยสิบปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในพื้นที่เดียวกัน พรรค เข้าเยี่ยมชมโรงงานของ จาน แก้ว กู๊ร์แซลล์ , ก่อตั้งขึ้นเมื่อเร็ว ๆนี้ บริษัท ฯโรงงานถูกวางแผนไว้เพียงห้าปีก่อนหน้านี้ แล้วเงินที่ถูกยกขึ้น และหลังจากสามปีการผลิตก็เริ่มขึ้น และโฆษกคุเมะก็ยืนยันว่าคืบหน้าไปเพียงสองปี เกินทั้งหมดความคาดหวัง คุเมะ ใช้โอกาสนี้ให้ความเห็นที่ยาวเกี่ยวกับจิตวิญญาณของผู้ประกอบการตะวันตกและญี่ปุ่น ในสายตาของเขาดูจะตรงกันข้ามอย่างสิ้นเชิง เมื่อตะวันตกวางแผนใหม่บริษัท ที่พวกเขาทำการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ และหากผลเป็นบวก พวกเขาให้รูปแบบและวาดแผน ( ดังที่ได้แสดงในบทที่ 27 เกี่ยวกับอังกฤษ ) เขียนสุนทรพจน์เกี่ยวกับ ( วางแผน ) , ลอยและบริษัทเก็บการสมัครสมาชิก นี่เป็นแค่การเริ่มต้น แล้วพวกเขาได้รับอนุญาตให้สร้างเป็นเพิงชั่วคราว และติดตั้งเครื่องจักร ก็จะใช้เวลาสองถึงสามปี จะค่อย ๆ ธุรกิจ จะมุ่งมั่นในการพัฒนาบนพื้นฐานของบัญชี ของธุรกิจและผลกำไรที่พวกเขาปรับปรุงและเพิ่มเติมเสร็จสมบูรณ์ของพวกเขาอาคารและเครื่องจักร ก่อนที่จะสร้างชื่อของพวกเขา พวกเขาจะใช้เวลาอย่างน้อย 10 ปี