There are many crafts in the constr

There are many crafts in the construction labor forces, but most contractors hire from only a few of these crafts to satisfy their specialized needs. Because of the peculiar characteristics of employment conditions, employers and workers are placed in a more intimate relationship than in many other industries. Labor and management arrangements in the construction industry include both unionized and non-unionized operations which compete for future dominance. Dramatic shifts in unionization can occur. For example, the fraction of trade union members in the construction industry declined from 42% in 1992 to 26% in 2000 in Australia, a 40% decline in 8 years

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีงานฝีมือจำนวนมากในการก่อสร้างแรงงาน แต่ผู้รับเหมาส่วนใหญ่จ้างจากเพียงไม่กี่ของงานฝีมือเหล่านี้เพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะของพวกเขา เนื่องจากลักษณะเฉพาะของสภาพการจ้างงานที่นายจ้างและลูกจ้างจะอยู่ในความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดมากขึ้นกว่าในอุตสาหกรรมอื่น ๆ อีกมากมายแรงงานและการจัดการเตรียมการในอุตสาหกรรมการก่อสร้างรวมถึงการดำเนินงานของสหภาพและไม่สหภาพทั้งสองซึ่งการแข่งขันสำหรับการปกครองในอนาคต กะอย่างมากในสหภาพแรงงานสามารถเกิดขึ้นได้ ตัวอย่างเช่นในส่วนของสมาชิกสหภาพแรงงานในอุตสาหกรรมการก่อสร้างลดลงจาก 42% ในปี 1992 26% ในปี 2000 ในออสเตรเลียลดลง 40% ใน 8 ปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีฝีมือมากในกองกำลังแรงงานก่อสร้าง แต่ส่วนใหญ่ผู้รับเหมาจ้างจากเพียงไม่กี่งานฝีมือเหล่านี้เพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะของพวกเขา มีลักษณะเฉพาะของเงื่อนไขการจ้างงาน นายจ้างและแรงงานจะอยู่ในความสัมพันธ์ใกล้ชิดมากขึ้นกว่าในอุตสาหกรรมอื่น ๆ แรงงานและการบริหารการจัดการในอุตสาหกรรมก่อสร้างรวมการดำเนินงาน unionized ทั้งไม่ unionized ที่แข่งขันสำหรับปกครองในอนาคต อย่างกะใน unionization สามารถเกิดขึ้นได้ ตัวอย่าง เศษของสมาชิกสหภาพในอุตสาหกรรมก่อสร้างปฏิเสธจาก 42% ในปี 1992 26% ในปี 2000 ในออสเตรเลีย ลดลง 40% ในปีที่ 8

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีงานฝีมือแรงงานจำนวนมากในการก่อสร้างแต่ผู้รับเหมาที่จ้างจากเพียงไม่กี่แห่งงานฝีมือเหล่านี้เพื่อสร้างความพึงพอใจสำหรับความต้องการเฉพาะของตน เนื่องจากมีลักษณะพิเศษเฉพาะของเงื่อนไขการจ้างงานและนายจ้างคนงานจะวางอยู่ที่ใดในความสัมพันธ์ในแบบที่คุ้นเคยมากกว่าในอุตสาหกรรมอื่นๆอีกเป็นจำนวนมากการจัดเตรียมการจัดการและใช้แรงงานในอุตสาหกรรมการก่อสร้างรวมถึงการดำเนินงาน สหภาพ และที่ไม่ใช่ สหภาพ ซึ่งแข่งขันในการครอบงำทั้งในอนาคต กะที่งดงามในแดเนียลกรอสามารถเกิดขึ้น ตัวอย่างเช่นอัตราส่วนของสมาชิก สหภาพ การค้าในอุตสาหกรรมก่อสร้างลดลงจาก 42% ในปี 1992 ถึง 26% ในปี 2000 ในประเทศออสเตรเลียลดลง 40% ใน 8 ปี