It is important to recognize that t

It is important to recognize that the ideal interaction-influence system of the kind envisaged by Likert is a far cry in the traditional hierarchical organizations. The conventional one-to-one relationships between superiors and subordinates can hardly be expected to be the breeding ground for the development of optimal interaction between members of the organization. Further, one-way top-down communication and exertion of influence from above and minimal opportunities for upward and horizontal

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้องรู้ว่าระบบเหมาะโต้ตอบอิทธิพลของชนิด envisaged โดย Likert ร้องไกลในองค์กรตามลำดับชั้นแบบดั้งเดิมได้ ความสัมพันธ์แบบหนึ่งต่อหนึ่งทั่วไประหว่างเรียร์และผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถแทบไม่คาดหวังให้ พื้นพันธุ์สำหรับการโต้ตอบที่เหมาะสมระหว่างสมาชิกขององค์กรพัฒนา ทางเดียว การสื่อสารบนลงล่างและใช้ออกแรงของอิทธิพลจากข้างต้นและน้อยที่สุดโอกาสขึ้น และแนวนอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะรับรู้ว่าระบบมีอิทธิพลต่อการปฏิสัมพันธ์ในอุดมคติของชนิดวาดภาพโดย Likert เป็นหนทางไกลในองค์กรลำดับชั้นแบบดั้งเดิม ธรรมดาหนึ่งต่อหนึ่งความสัมพันธ์ระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาแทบจะไม่สามารถคาดว่าจะเป็นพื้นพันธุ์สำหรับการพัฒนาของการมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีที่สุดระหว่างสมาชิกขององค์กร อีกหนึ่งวิธีการสื่อสารจากบนลงล่างและการออกแรงของอิทธิพลจากด้านบนและโอกาสน้อยที่สุดสำหรับการปรับตัวสูงขึ้นและแนวนอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะยอมรับว่ามีอิทธิพลต่อระบบเหมาะปฏิสัมพันธ์ของชนิด envisaged โดยลิเป็นหนทางไกลแบบลำดับชั้นในองค์กร แบบหนึ่งต่อหนึ่งความสัมพันธ์ระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา แทบจะไม่สามารถคาดหวังให้พื้นพันธุ์สำหรับการพัฒนาที่เหมาะสมของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกขององค์กร เพิ่มเติมการสื่อสารจากบนลงล่างทางเดียวและออกแรงอิทธิพลจากโอกาสข้างต้นและที่น้อยที่สุดสำหรับขึ้นและในแนวนอน