Based on the functions identified t

Based on the functions identified through the FAST diagram,
the original design was reviewed to overcome the identified limitations of the original design. The FAST diagram consists of 27
functions including two basic functions (“Ensure safety” and
“Improve constructability”). A basic function refers to “a performance feature that must be attained” (WVDOT 2004). Through
the creative VE workshops, the team analyzed the secondary functions as to which functions the team would need to focus on improving. The analysis was based on the premise that the improvement of
each selected function would most effectively help overcome the
identified limitations of the original design. As a result of the analysis, the team selected the following four key functions for further
analysis (functions in bold in Fig. 3):
• F-1: Reduce overburden load,
• F-2: Adjust longitudinal alignment,
• F-3: Meet construction schedule, and
• F-4: Stabilize ground under the existing road.
As a next step, the team analyzed the function costs of the four
key functions. Function cost is defined as “the cost of the method
chosen to perform the function under consideration” (WVDOT
2004), which is prorated from the cost of an item that performs
the function (Park 1998). The analysis involved breaking down the
construction costs of three main construction operations of the
project (earthwork, vertical drain, and horizontal drain) into relative costs pertaining to each function to the best of the collective
construction and estimating knowledge of the team. Table 1
summarizes the results of the analysis. It was determined that
F-2 accounts for the highest function cost (38% = $4.2 million/
$11.2 million), followed by F-4 (30%), F-1 (18%), and F-3 (14%).
Following the function cost analysis, the team applied the decision alternative ratio evaluation system (DARE) law to determine
the value weight distribution of the four key functions. Table 2
presents the results of the DARE. The DARE law suggests the following steps to determine the value weight distribution of n number
of functions (Sato and Kaufman 2005):
1. Determine the value index of the ith function respective to that
of the i þ 1th function whose value index is set at 1.0 (e.g., F-1
received 2.0 because the team collectively decided that F-1 is
twice more important than F-2 that was set at 1.0). Step 2 starts
with F-1 in Table 2, which is i ¼ 1. The determined indices are
given in the columns named “Value Index Based on Functionto-Function Comparison.”
2. Repeat Step 1 until the value index of the n − 1th function (F-3
in Table 2) is determined.
3. Determine the relative value R
i of the ith function as a product
of each value index (e.g., 1.0 × 1.5 ¼ 1.5 for F-3).
4. Determine the weight score Ki of the ith function by Eq. (2):
K
i ¼
KiR þ1 iRi ði ¼ 1,2 ði; : : : ; ¼ nÞn − 1Þ

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามฟังก์ชันที่กำหนด โดยแผนภาพอย่างรวดเร็วการออกแบบเดิมที่ทานเพื่อเอาชนะข้อจำกัดของแบบฉบับระบุ ไดอะแกรมได้อย่างรวดเร็วประกอบด้วย 27ฟังก์ชันรวมถึงฟังก์ชันพื้นฐานที่สอง ("ความปลอดภัย" และ"ปรับปรุง constructability") ฟังก์ชันพื้นฐานที่อ้างอิงถึง "คุณลักษณะประสิทธิภาพที่ต้องบรรลุ" (WVDOT 2004) ผ่านการสร้างสรรค์ได้ประชุมเชิงปฏิบัติการ ทีมวิเคราะห์ฟังก์ชันรองเป็นฟังก์ชันที่ทีมจะต้องให้ความสำคัญในการปรับปรุง การวิเคราะห์เป็นไปตามหลักฐานที่ปรับปรุงแต่ละฟังก์ชันที่เลือกจะมีประสิทธิภาพสูงสุดช่วยให้เอาชนะการระบุข้อจำกัดของแบบฉบับ จากการวิเคราะห์ ทีมที่เลือกต่อไปนี้ฟังก์ชันหลักสี่สำหรับเพิ่มเติมการวิเคราะห์ (ฟังก์ชันในตัวหนาใน Fig. 3):• F 1: ลด overburden โหลด• F 2: ปรับเปลี่ยนการจัดตำแหน่งระยะยาว• F-3: กำหนดการพบปะก่อสร้าง และ• F 4: อยู่ดีดินใต้ถนนที่มีอยู่เป็นขั้นตอนต่อไป ทีมวิเคราะห์ฟังก์ชันต้นทุนทั้งสี่ฟังก์ชันคีย์ ฟังก์ชันต้นทุนถูกกำหนดให้เป็น "ต้นทุนของวิธีการเลือกที่จะทำการทำงานภายใต้การพิจารณา" (WVDOT2004), ซึ่งสัดจากต้นทุนของสินค้าที่ทำการฟังก์ชัน (สวน 1998) การวิเคราะห์ที่เกี่ยวข้องแบ่งการต้นทุนการดำเนินงานก่อสร้างหลักที่สามของการโครงการ (มูลดิน ท่อระบายน้ำแนวตั้ง และท่อระบายน้ำแนวนอน) เป็นต้นทุนที่สัมพันธ์เกี่ยวกับฟังก์ชันแต่ละส่วนของกลุ่มก่อสร้างและการประเมินความรู้ของทีม ตารางที่ 1สรุปผลการวิ ได้กำหนดที่F-2 บัญชีสำหรับฟังก์ชันสูงสุดต้นทุน (38% = $4.2 ล้านบาท /11.2 ล้านดอลลาร์), ตาม ด้วย F-4 (30%), F-1 (18%), และ F-3 (14%)ต่อไปนี้ฟังก์ชันการวิเคราะห์ต้นทุน ทีมใช้การตัดสินใจระบบการประเมินอัตราส่วนอื่น (กล้า) กฎหมายจะกำหนดการกระจายน้ำหนักค่าของฟังก์ชันหลักสี่ ตารางที่ 2แสดงผลลัพธ์ของการกล้า กล้ากฎหมายแนะนำขั้นตอนต่อไปนี้เพื่อดูการกระจายน้ำหนักค่า n จำนวนฟังก์ชัน (ซาและ Kaufman 2005):1. ดัชนีค่าของฟังก์ชันระยะตามที่กำหนดของฉันþ 1 ฟังก์ชันค่าดัชนีถูกตั้งไว้ที่ 1.0 (เช่น F-1รับ 2.0 เนื่องจากกลุ่มคนโดยรวมตัดสินใจว่า เป็น F-1สองสำคัญกว่า F 2 ที่ตั้ง 1.0) เริ่มต้นขั้นตอนที่ 2กับ F ในตารางที่ 2 ที่เป็นฉัน¼ 1 มีดัชนีที่กำหนดในคอลัมน์ที่ชื่อว่า "ค่าดัชนีตาม Functionto ฟังก์ชันเปรียบเทียบ"2. ทำซ้ำขั้นตอนที่ 1 จนถึงดัชนีค่าของ n − 1 ฟังก์ชัน (F-3ในตารางที่ 2) จะถูกกำหนดขึ้น3. กำหนดค่าสัมพัทธ์ Rพระฟังก์ชันระยะเป็นผลิตภัณฑ์ของแต่ละดัชนีค่า (เช่น 1.0 × 1.5 1.5 ¼สำหรับ F-3)4. กำหนดน้ำหนักคะแนนกี่ฟังก์ชันระยะโดย Eq. (2):Kไอ¼ KiR iRi þ1 ði ¼ 1,2 ði : : : ; 1Þ −¼ nÞn

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขึ้นอยู่กับฟังก์ชั่นการระบุถึงแผนภาพ FAST,
การออกแบบเดิมได้รับการตรวจที่จะเอาชนะข้อ จำกัด ที่ระบุชัดเจนของการออกแบบเดิม แผนภาพ FAST ประกอบด้วย 27
ฟังก์ชั่นรวมทั้งสองฟังก์ชั่นพื้นฐาน ("ตรวจสอบให้แน่ใจปลอดภัย" และ
"ปรับปรุง constructability") ฟังก์ชั่นพื้นฐานหมายถึง "คุณสมบัติการทำงานที่จะต้องบรรลุ" (WVDOT 2004) ผ่านความคิดสร้างสรรค์การประชุมเชิงปฏิบัติการ VE ทีมวิเคราะห์ฟังก์ชั่นที่สองซึ่งเป็นฟังก์ชั่นทีมจะต้องให้ความสำคัญในการปรับปรุง การวิเคราะห์ได้ขึ้นอยู่กับหลักฐานว่าการปรับปรุงการทำงานของแต่ละคนที่เลือกมากที่สุดได้อย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้เอาชนะข้อจำกัด ที่ระบุของการออกแบบเดิม อันเป็นผลมาจากการวิเคราะห์ทีมที่เลือกฟังก์ชั่นที่สำคัญดังต่อไปนี้สี่ต่อการวิเคราะห์ (ฟังก์ชั่นเป็นตัวหนาในรูปที่ 3.) • F-1: ลดภาระการเปิดหน้าดิน, • F-2: ปรับการจัดแนวยาว• F-3 : ตารางเวลาการก่อสร้างพบและ• F-4: ความมั่นคงภายใต้พื้นดินที่มีอยู่บนท้องถนน. ในฐานะที่เป็นขั้นตอนต่อไปทีมวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายในการทำงานของสี่ฟังก์ชั่นที่สำคัญ ฟังก์ชั่นค่าใช้จ่ายถูกกำหนดให้เป็น "ค่าใช้จ่ายของวิธีการเลือกที่จะปฏิบัติหน้าที่ภายใต้การพิจารณา" (WVDOT 2004) ซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายตามสัดส่วนจากของรายการที่มีประสิทธิภาพการทำงาน(พาร์ค 1998) การวิเคราะห์ที่เกี่ยวข้องกับการทำลายลงค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างในสามของการดำเนินงานก่อสร้างหลักของโครงการ(ดิน, ท่อระบายน้ำแนวตั้งและแนวนอนท่อระบายน้ำ) ลงในค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับญาติแต่ละฟังก์ชั่นที่ดีที่สุดของส่วนรวมในการก่อสร้างและการประเมินความรู้ของทีม ตารางที่ 1 สรุปผลของการวิเคราะห์ มันถูกกำหนดให้บัญชี F-2 สำหรับค่าใช้จ่ายการทำงานสูงสุด (38% = $ 4,200,000 / $ 11,200,000) ตามด้วย F-4 (30%), F-1 (18%) และ F-3 (14%) . หลังจากที่ฟังก์ชั่นการวิเคราะห์ต้นทุนทีมที่ใช้อัตราส่วนทางเลือกการตัดสินใจระบบการประเมินผล (DARE) กฎหมายที่จะตรวจสอบการกระจายน้ำหนักค่าของฟังก์ชั่นที่สี่ที่สำคัญ ตารางที่ 2 นำเสนอผลของกล้า กล้ากฎหมายแสดงให้เห็นขั้นตอนต่อไปนี้เพื่อการกระจายน้ำหนักที่ค่าของจำนวนที่ n ของฟังก์ชั่น (ซาโตและลิตร 2005): 1 กำหนดดัชนีค่าของฟังก์ชั่นที่ i ที่เกี่ยวข้องกับที่ของฉันþฟังก์ชั่น1th มีดัชนีค่าตั้งไว้ที่ 1.0 (เช่น F-1 ได้รับ 2.0 เพราะทีมรวมตัดสินใจว่า F-1 เป็นครั้งที่สองสิ่งที่สำคัญกว่าF-2 ที่ ตั้งอยู่ที่ 1.0) ขั้นตอนที่ 2 เริ่มต้นด้วยF-1 ในตารางที่ 2 ซึ่งเป็นฉัน¼ 1. ดัชนีความมุ่งมั่นที่จะได้รับในคอลัมน์ชื่อ"ดัชนีราคาขึ้นอยู่กับการเปรียบเทียบ Functionto ฟังก์ชั่น." 2 ทำซ้ำขั้นตอนที่ 1 จนกว่าดัชนีค่าของเอ็น - ฟังก์ชั่น 1th (F-3 ในตารางที่ 2) จะถูกกำหนด. 3 กำหนดค่า R ญาติผมของฟังก์ชั่นที่i เป็นผลิตภัณฑ์ของแต่ละดัชนีค่า(เช่น 1.0 × 1.5 ¼ 1.5 F-3). 4 ตรวจสอบคะแนนน้ำหนักกิของฟังก์ชั่นที่ i โดยสมการ (2): K ฉัน¼? Kir Th1 IRI Di Di ¼ 1,2; :::; ¼nÞn - 1th

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามฟังก์ชั่นการระบุผ่านแผนภาพอย่างรวดเร็ว
ออกแบบต้นฉบับ ตรวจสอบเพื่อเอาชนะการระบุข้อจำกัดของการออกแบบเดิม แผนภาพที่รวดเร็วประกอบด้วย 27
ฟังก์ชั่นรวมทั้งสองฟังก์ชั่นพื้นฐาน ( " ความปลอดภัย "
" ปรับปรุงสร้าง " ) ฟังก์ชั่นพื้นฐาน หมายถึง “การแสดงคุณลักษณะที่ต้องบรรลุ " ( wvdot 2004 ) โดย
สร้างสรรค์และการประชุมเชิงปฏิบัติการ ทีมวิเคราะห์ฟังก์ชันทุติยภูมิเป็นฟังก์ชันซึ่งทีมจะต้องมุ่งเน้นในการปรับปรุง การวิเคราะห์บนพื้นฐานของหลักฐานที่การปรับปรุง
เลือกแต่ละฟังก์ชันจะมีประสิทธิภาพมากที่สุดช่วยให้เอาชนะ
ระบุข้อจำกัดของการออกแบบเดิม ผลของการวิเคราะห์ ทีมที่เลือกต่อไปนี้สี่ฟังก์ชันคีย์
เพิ่มเติมการวิเคราะห์ฟังก์ชันในตัวหนาในรูปที่ 3 ) :
- 1 : ลดแร่โหลด
- f-2 : ปรับแนวตามยาว ,
- f-3 : ตรงกับตารางเวลาการก่อสร้างและ
- พื้นดินใต้ถนนมั้ย F-4 : ความมั่นคงที่มีอยู่
เป็นขั้นตอนต่อไป ทีมวิเคราะห์ฟังก์ชันต้นทุนของ 4
ฟังก์ชันคีย์ . ฟังก์ชันต้นทุนถูกกำหนดเป็น " ต้นทุนของวิธีการ
เลือกที่จะปฏิบัติหน้าที่ภายใต้การพิจารณา " ( wvdot
2547 ) ซึ่งมีสัดส่วนจากต้นทุนของสินค้าที่มีฟังก์ชั่น
( ปาร์ค ปี 2541 ) การวิเคราะห์ที่เกี่ยวข้องกับหมดสภาพ
การก่อสร้างสามหลัก การดำเนินการก่อสร้างโครงการ
( มูลดิน , แนวตั้งและแนวนอน ทุกชนิด ทุกชนิด ) ลงในต้นทุนสัมพัทธ์เกี่ยวกับแต่ละฟังก์ชั่นที่ดีที่สุดของการก่อสร้างรวม
และการประเมินความรู้ของทีม ตารางที่ 1
สรุป ผลของการวิเคราะห์ พบว่า f-2
บัญชีสำหรับต้นทุนการทำงานสูงสุด ( ร้อยละ 38 = $ 4.2 ล้าน /
$ 600 ล้านบาท ) ตามด้วยมั้ย F-4 ( 30% ) , F-1 ( 18% ) , และ f-3 ( 14% ) .
ต่อไปนี้ฟังก์ชันการวิเคราะห์ต้นทุน ทีมที่ใช้ในการตัดสินใจเลือกระบบการประเมินผล ( อัตราส่วน กล้า ) กฎหมายเพื่อหาค่าการกระจายของน้ำหนัก
4 คีย์ฟังก์ชัน ตารางที่ 2
แสดงผลลัพธ์ของกล้า กฎหมายกล้าแนะนำขั้นตอนเพื่อหาค่าการกระจายของน้ำหนักจำนวน
ของฟังก์ชันต่อไปนี้ ( ซาโต้ และ คอฟแมน 2005 ) :
1 ตรวจสอบค่าดัชนีของฟังก์ชันที่เกี่ยวข้องกับ ith
ของฉันþ 1th ฟังก์ชันที่มีค่าดัชนีไว้ที่ 1.0 ( เช่น F-1
รับ 2.0 เพราะทีมร่วมกันตัดสินใจว่า F-1 เป็น
ที่สำคัญสองครั้งมากกว่า f-2 ที่ถูกตั้งไว้ที่ 1.0 ) ขั้นตอนที่ 2 เริ่มต้น
กับ F-1 ในตารางที่ 2 ซึ่งผม¼ 1 การกำหนดดัชนี
ระบุในคอลัมน์ชื่อ " ค่าดัชนีตามการเปรียบเทียบฟังก์ชัน functionto "
2 ทำซ้ำขั้นตอนที่ 1 จนถึงค่าดัชนีของฟังก์ชัน 1th n − ( f-3
ในตารางที่ 2 ) มุ่งมั่น .
3 หา R ค่าสัมพัทธ์
ฉันของฟังก์ชัน ith ผลิตภัณฑ์
เป็นของแต่ละค่าดัชนี ( เช่น 1.0 × 1.5 ¼ 1.5 f-3 )
4 กำหนดน้ำหนักคะแนนกิของฟังก์ชัน ith โดยอีคิว ( 2 ) K :

ฉัน¼
คีร์þ 1 ไอริðผม¼ 1 , 2 ðฉัน ; : : : ; ¼ N Þ n − 1 Þ